Читаем 28 ошибок к 28 годам полностью

В детстве я была знакома и общалась с детьми всех близлежащих дворов. Когда у меня спрашивали, сколько у меня друзей, я говорила, что сотня. Возможно, на самом деле их было меньше, но мне казалось, что именно так. Я не помню, по каким критериям я выбирала друзей. Они были очень весёлыми, смелыми и непосредственными. Поскольку я была немного застенчивым ребёнком, в друзьях я находила те качества, которые мне бы тоже хотелось иметь.

Время шло. В подростковом возрасте я, помимо вышеперечисленного, ценила умение слушать и слышать. Ведь есть вещи, которые не всегда можно сказать родителям. В студенчестве меня могла заинтересовать как способность человека вписаться в компанию, так и умение оставаться независимым.

Сейчас же мне хочется рядом добрых, умных и надёжных людей. Готовых не только получать, но и отдавать. Которые ценят моё присутствие в их жизни. Потому что я делаю так всегда. Поверьте, если я не хочу, чтобы вы присутствовали в моей жизни, вас в ней и не будет. Никогда.

Так в чём же состояли мои ошибки в выборе друзей? Во-первых, слишком большое внимание «внешней атрибутике». Популярность, авторитет и так далее. Не всегда за этой обёрткой скрывалось что-то стоящее. Мне хотелось увидеть в человеке доброту и какие-нибудь проблески интеллекта, но тщетно. Таким образом, у меня сформировалась следующая позиция. Я не считаю человека своим другом до тех пор, пока не смогу убедиться в наличии и того, и другого. Порой для этого нужно очень много времени. По крайней мере, мне.

Вторая ошибка – дружба по принципу «кто ближе – тот и друг». Не всегда рядом с нами стоящие люди. И не всегда человек, с которым разделяют километры, не близок вам по духу. Так получилось, что сейчас я живу в третьем по счёту городе. Раз в год я всегда навещаю родной город, а также город моей студенческой жизни. Везде есть близкие мне люди. Да, нас разделила судьба, но это не повод отдаляться и забывать то, что прожито вместе.

Третья ошибка – терпение. Когда его слишком много и когда его слишком мало. Разумеется, в отношениях с людьми будут препятствия. Разные характеры, принципы, убеждения. Но если вы упорно ищете точки соприкосновения, значит, это ваш человек. Так бывает и в любовных отношениях, и в дружбе. Расходиться надо, когда вы не сходитесь по принципиальным вещам. Например, ваш друг распускает о вас сплетни за вашей спиной, не уважает ваших родственников. Впрочем, принципы у всех разные.

<p>ОШИБКА № 8</p><p>СЛУЧАЙ ИЛИ НАШИ УСИЛИЯ?</p>

Порой я чувствую себя любимцем фортуны, всё идёт так, как нужно. Люди, эмоции, обстоятельства. Кажется, что ты – хозяин своей судьбы и в то же время есть кто-то свыше, кто явно тебе симпатизирует. Но иногда его симпатия сменяется праведным гневом, и ты понимаешь, как изменчива жизнь. И ты в ней мало что решаешь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес