19a80551de29cd22aac68fc54f3430de

Наступление ведется преимущественно по параллельным путям. Если представляется возможность, желательно, чтобы фронт оперативного развертывания был шире того фронта, на котором предстоит столкновение с

противником; это позволит придать маршу несколько концентрическое направление; можно будет использовать

большее количество железных дорог, больше грунтовых дорог, населенных пунктов, и тыл сгруппируется более

выгодным образом. Несмотря на краткость маршей от исходного положения до столкновения с неприятелем, характеризующую современную операцию, и при общем параллельном положении фронтов такие выгоды для

ударного участка можно будет часто получить косым направлением разграничительных линий, так, чтобы фронт

ударных частей, по мере сближения с неприятелем, суживался, а на второстепенных участках — расширялся. Таким

образом, ударный участок получит в свое распоряжение максимум путей, и, сверх того, неприятелю будет труднее

заблаговременно раскрыть направление нашего удара.

Начало подготовки операции. Вынуждаемые современными условиями дни паузы между операциями отнюдь

не являются периодом бездействия. В этот промежуток времени ведется подготовка к следующей операции, занимается исходное для нее положение. Заканчивая одну операцию, мы должны отдавать себе отчет в следующей.

Продвижение наших войск после успешной операции и отход их после неудачной стратегия должна рассматривать под

углом зрения группировки сил для новой операции. Цель новой операции, конечно, согласуется с результатами

законченной. Преследуем ли мы неприятеля, или неприятель преследует нас — эти действия, поскольку

сопротивление ни одной из сторон не сломлено окончательно, являются лишь элементами нового оперативного

развертывания и его прикрытия. Новый оперативный план поэтому начинает получать свое осуществление уже в

приказе для преследования или для прекращения наступления, или для отхода. Очень часто в этот момент замысел

будущей операции будет намечен лишь в самых общих чертах; однако, оттягивать разработку плана очередной

операции на продолжительное время нельзя, во избежание растраты времени вследствие бесполезных движений войск

и недостаточной ориентировки службы тыла. Отход французских армий в 1914 году после пограничного сражения, сохранивший правое крыло примкнутым к Лотарингскому укрепленному фронту и направлявший левое крыло к

востоку от Парижа, уже включал в себе значительную часть элементов Марнской операции. Исходное положение для

следующей операции является и линией сбора войск, закончивших одну операцию; оно ориентирует все действия, и

стратег, прежде всего, должен уяснить себе его.

Если мы отказываемся от преследования позитивной цели, необходимо немедленно приступить к подготовке

оборонительной операции: сейчас же должно быть приступлено к выводу части войск в тактические и оперативные

резервы, с глубоким их эшелонированием, к возведению системы укрепленных позиций и материальной подготовке

контрманевра.

Период операции характеризуется быстрым темпом расхода сил; период паузы и подготовки должен являться

периодом их накопления. Необходимо не только пополнить ряды и утраченную материальную часть, но и всемерно

щадить силы войск. Переходы должны совершаться самого ограниченного размера, средства транспорта должны

использоваться не только для выигрыша времени при переброске войск, но и для доставления войскам максимальных

удобств. Для улучшения условий размещения войск часто окажется необходимым энергичное строительство лагерей

барачного типа или из усовершенствованных землянок.

Заботы о материальных удобствах войск являются в то же время и заботами о моральном элементе и о

повышении авторитета командования. По предоставляемому войскам комфорту, по порядку и заботливости тыла о

бойцах армия судит об организованности и предусмотрительности управления. Психология бойца, пролежавшего в

цепи несколько дней или пробывшего в мокром окопе в течение недели, готова реагировать на всякий материальный

пустяк, как и психология человека, оправляющегося после перенесенной тяжелой болезни.

4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ

КОНЕЧНАЯ ВОЕННАЯ ЦЕЛЬ И ЦЕЛИ ОПЕРАЦИЙ. — ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ. —

КРИВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРЯЖЕНИЯ. — МОМЕНТ НАЧАЛА ОПЕРАЦИИ. — ОБРЫВ

ОПЕРАЦИИ. — ДЕЙСТВИЯ ПО ВНУТРЕННИМ ЛИНИЯМ. — ОДНОВРЕМЕННОЕ

ПРЕСЛЕДОВАНИЕ НЕСКОЛЬКИХ ПОЗИТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ. — ДОЗИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ. —

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ. — СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ.

Конечная военная цель и цели операций. Из политической цели войны, установленной руководящим войной

органом, для действий на вооруженном фронте вытекает своя конечная военная цель, к достижению коей должны