По прилете домой, я сразу начал думать, как реализовать задуманное. За две недели удалось зарегистрировать юридическое лицо на свое имя, после чего принялся за разработку проекта. Перво-наперво нужен был чертеж, общий дизайн всего, концепт идеи. Среди моих знакомых был лишь один достойный кандидат – Лина, девушка Македона. Не смотря на все наши конфликты она реально мастер своего дела. Уже поработала во многих кампаниях и за пределами нашего болотца. Пришлось пойти с ней на мировую, не много по унижаться, очень много извиняться, предложить очень большие деньги, но все-таки она согласилась нарисовать примерные эскизы и нашла мне лучшего архитектор.
Бизнес план я разработал сам. Не зря же семь лет я впаривал чертовые дрянные вентиляторы. Бюджет проекта будет покрыт полностью из моего кармана, так что все расчёты я проводил с консультациями сведущих людей и тремя бухгалтерами, нанятыми специально под это. Пришлось даже снять офис, дабы всех разместить в шаговой доступности. Мы еще с месяц просидели под одной крышей, просчитывая все до мельчайших подробностей. Я даже забыл, что такое сон, буквально кимарил по часу в день, но черт возьми, таким бодрым и одухотворенным я никогда не был.
В первые за долгие годы я почувствовал себя по настоящему живым в родных “стенах”, а главное нужным. Проект еще даже не взяли на рассмотрение, но я чувствовал, как внутри меня просыпается дух, что был собственноручно утоплен алкоголем и втоптан в грязь самобичеванием. Никогда прежде я не был рад жизни. Пришлось выкинуть сейф и его мерзкое содержимое, потому что темные мысли практически перестали наведываться.
Однако, где-то глубоко внутри, мне не давала покоя одна коварная мыслишка: вдруг это не то, что сможет вернуть меня настоящего? Это не была боязнь провала или страх разочарования. Скорее я побаивался ошибки, но поверьте мне, даже если это произойдет, я не вернусь к прошлому, оно осталось позади, навсегда. Вот только, даже эта маленькая неприятность могла выбить на время из колеи, так что я отчаянно гнал ее все дальше и дальше на задворки сознания, плавно утверждаясь в новообретенной истине, но…
Только трижды удостоверившись, что на бумаге все идеально, создав полностью рабочий концепт я отправился на встречу в мэрию.
На бумаге конечно выглядит хорошо. Посмотрим выгорит ли это в жизни.
– Здравствуйте, господа.
– Приветствуем, так что вы хотели нам предложить.
– Один очень интересный проект, который вам наверняка понравится. Брошюры перед вами. В них макет, дизайн и все что вам надо. Идея очень проста. Смотрите, сейчас большинство наших парков находятся в порядочном запустение. Дороги убиты, развлечений ноль, одним словом полная разруха.
– Я бы попросил. Вы пришли что бы нас оскорблять? Мы выделяем деньги на их поддержание. Конечно, есть сферы, требующие большего финансового внимания, но мы стараемся сохранить их в форме.
– Вот, вы сам фактически и объяснили мою идею. У вас нет денег для них. А у меня они есть, и я готов взять на себя их содержание, ну, или для начала предлагаю отдать один парк мне.
– Зачем это вам? – Чиновники активно штудировали брошюрки, пытаясь постичь столь непонятный для них альтруизм.
– Все просто. Эту идею я позаимствовал у Стамбульских коллег. Город отдает парк на счет фирмы лет на 5-10, опять же для начала. Фирма обеспечивает полное обновление, обязуется следить за ним и поддерживать в отличном состоянии. Взамен город предоставляет фирме особые налоговые льготы, распространяющиеся только на действие связанные с парком, то есть содержание штата работников, здания и прочее не облагаются налогом. Вы же даете добро на ведение коммерческой деятельности, разумеется с особыми оговорками.
– Хм, то есть вы хотите сказать, что город отныне вообще не тратит средства на этот самый конкретный парк. Всем этим занимается фирма, беря все издержки и обязательства на себя?
– По сути да.
– А в чем тогда ваша выгода? Какая окупаемая, коммерческая деятельность может отбить вам все затраты, при чем, как вы выразились с нашими оговорками, которых поверьте, будет не мало?
– Вот тут вы ошибаетесь. Конечно под коммерческой деятельность понимается ресторанный бизнес и сопутствующий увеселительный аспект – аттракционы, качели для детишек, проще говоря: выжималки денег из родителей. Все это очень легко окупается в короткие сроки за год два. Дело в том, что сам факт реставрации делает не плохую рекламу, плюс привлекает народ. Парки всегда многолюдное место, но ухоженные, это золотая жила. Поверьте, если бы я ничего не получал, то и не лез бы, но у меня есть статистика, результаты других преуспевших в этом деле. Все говорит за то, что дело выгодное.
– А почему бы нам самим просто не заняться этим? Зачем нам нужен посредник?