Читаем Жизнь и работа за рубежом полностью

<p>Подводим итоги</p>

Рост трудовой миграции продолжается. Ежегодно в страны ОЭСР иммигрируют четыре миллиона человек и два с половиной миллиона человек уезжают на временные работы. В целом уехать работать в другую страну стало проще. Глобализация и демографические проблемы привели к тому, что страны «охотятся на таланты». Также востребованы работники с низкой квалификацией. Обучение за рубежом становится все более популярным шагом к последующей иммиграции.

<p>Глава 5</p><p>«Свой» или «чужой»?</p>

В Организацию Объединенных Наций сегодня входит 192 государства, и у каждого из них существуют свои законы и миграционные правила. Каждое государство бдительно следит за своими границами и всячески оберегает интересы своих граждан. Прежде всего это касается местного рынка труда и социальной защиты – сфер, где хорошо просматривается принцип «свой-чужой». «Свои» – это местные жители: граждане, а также иностранцы, проживающие в этой стране и обладающие определенными правами и обязанностями. «Чужие» – все остальные иностранцы, проживающие за рубежом и только желающие попасть в эту страну, пока еще не обладающие никакими правами – например, правом на работу или правом на получение государственной помощи, скажем, социального пособия или пособия по безработице.

И если «свои» могут свободно передвигаться по стране, въезжать и выезжать, работать и выбирать место жительства, то «чужим» для этого потребуется специальное разрешение. А кроме того, положение «чужих» в стране должно подкрепляться прописанными в законе этой страны правами. Такими разрешениями и правами являются, например, разрешение на въезд и пребывание, право и разрешение на работу, право на государственную помощь и защиту, право на ходатайство о предоставлении гражданства. Если мы собрались поехать в другую страну, то это государство должно предоставить нам разрешение на въезд и пребывание, определить, какими правами мы обладаем, а какими нет, а также установить срок нашего пребывания в стране. Конечно, когда выезжать – это мы решаем сами, но строго в пределах предоставленного нам срока.

Однако мы живем в XXI веке, когда существуют многочисленные соглашения и договоренности между странами, понятие о правах человека, для защиты и соблюдения которых подписаны многочисленные конвенции и работает Европейский суд по правам человека. И если вы очень захотите жить в выбранной стране, то нет ничего невозможного. Отнеситесь к этому как к долгосрочному проекту – составьте план.

<p>План «передислокации»</p>

В общих чертах ваши действия сводятся к тому, чтобы исходя из «правила 183 дней» сначала получить временный вид на жительство и стать резидентом страны, а спустя некоторое время претендовать на постоянное место жительства, опираясь на «гуманитарный принцип». Поясню.

«Правило 183 дней». Иностранный гражданин, на постоянной основе легально проживающий на территории другого государства больше половины прошедшего года (183 дня и более), является резидентом данной страны, и на него в полной мере распространяется действие законодательства этого государства, в том числе обязанности по уплате налогов и взносов в систему социального страхования и соответственно право на получение социальной помощи.

«А если я не проживаю ни в одной стране более 183 дней в году, что тогда?» – спросите вы. Тогда место постоянного проживания определяется тем, в какой стране находится «центр жизненных интересов» человека: его работа, бизнес, дом, семья, увлечения, имущество и т. д. Обычно это выясняется для того, чтобы решить, в каком государстве иностранный гражданин обязан платить налоги.

Для получения статуса резидента необходимо обладать разрешением на продолжительное пребывание в данной стране (оно же, как правило, является одновременно и разрешением на въезд). Как правило, это уже не виза, а талон или вкладыш в паспорте либо современная идентификационная карта.

«Гуманитарный принцип». Прожив в качестве резидента в течение продолжительного срока, например 5 или 10 лет, в большинстве стран мира вы сможете получить постоянный вид на жительство, а затем и право на прошение о предоставлении местного гражданства. Здесь на вашей стороне то, что я называю «гуманитарным принципом».

Перейти на страницу:

Все книги серии Ваш второй дом

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес