Читаем Живите ярко. Руководство по достижению богатства, счастья и неуклонного прогресса полностью

<p>Разные реакции</p>

Я не помню дословно текст Библии, но, тем не менее, могу сказать, что в день основания христианской церкви Иисус произнес великолепную проповедь (см. Деяния 2), изложив основы христианского учения. Фактически это была одна из классических презентаций, ставшая образцом для всех времен и народов.

Самое интересное в том, что те, кто слушал проповедь, отреагировали на нее по-разному. Одни люди озадачились, другие восхитились. Кто-то был поражен прозвучавшими словами, кто-то сразу и полностью принял идеи христианства.

Некоторые из присутствующих насмехались над сказанным. Я часто задавался вопросом: зачем насмехаться? Вероятно, эти люди просто любили издеваться над всем. Чего еще можно было ожидать от них? И вообще, почему хорошая, искренняя проповедь-презентация вызывает у людей разные чувства?

В ЖИЗНИ ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МЫ НЕ МОЖЕМ ИСПРАВИТЬ.

Раньше я пытался исправить что-то, говоря: «Так нельзя поступать». Больше я так не говорю, поскольку спокоен. В жизни есть вещи, которые мы просто не можем исправить. Раньше я возмущался: «Послушайте, лжецы не должны лгать!» Но в действительности с этим ничего не поделаешь: они всегда будут лгать, потому их и называют лжецами. Так что я больше не пытаюсь исправить то, что неисправимо. Просто однажды понял, что не все в жизни можно контролировать.

После того как люди услышали Нагорную проповедь, около трех тысяч человек стали верующими. Кто-то поверил, кто-то насмехался, кто-то недоумевал. Так было и будет всегда. Каждый человек имеет свободную волю действовать и реагировать соответственно своим взглядам и убеждениям.

Христос после проповеди не пытался переубедить людей или развеять их недоумение. Насмешники продолжали насмехаться, восхищенные восхищались. Иисус не приложил никаких усилий, для того чтобы заставить людей поверить в его слова или достучаться до не поверивших. Вы можете задаться вопросом: как же удалось создать церковь, если люди не поверили в принесенную им благую весть?

Мой ответ: проведите свою презентацию, и вы также получите и верующих, и насмешников, и тех, кто не понимает происходящего. Лучшее, что можно сделать, ваша первая вдохновляющая идея, которая применима и в бизнесе, – это представить свой продукт, убеждение, концепцию, план или что угодно, а затем принять как должное тот факт, что кто-то поверит в них, кто-то будет смеяться, а кто-то озадачится. Сосредоточьтесь на первых и работайте с ними.

Я рад, что вы поверили в мои слова, поскольку дочитали до этого места, и точно знаю, что на следующих страницах найдете для себя еще много вдохновляющих идей.

<p>Четыре важных правила</p>

Эти идеи необходимо воплотить в реальность, если вы решили вести исключительную жизнь. Я призываю вас принять каждую из них близко к сердцу:

1. Будьте благодарны.

2. Умейте слушать.

3. Всегда учитесь.

4. Не будьте бараном, идущим за пастухом.

Правило первое: будьте благодарны

Будьте благодарны за то, что у вас уже есть. Кажется, что, если вы живете в Соединенных Штатах, вам доступно все необходимое. Люди во всем мире хотят переехать жить именно сюда. Я уверен, что ни одна страна мира в этом смысле не может сравниться с Америкой. Почему? Здесь есть все условия для жизни и самые престижные учебные заведения для получения образования, всевозможные источники вдохновения, капитал, рынки, а также вызовы, которые нужны для личностного роста, вся необходимая вам информация и свобода для достижения успеха. Здесь доступно все – это Америка. Но все же давайте будем благодарны за то, что у вас уже есть.

Благодарность открывает двери, окна, каналы, позволяющие вам стать тем, кем вы хотите стать. А вот что закрывает их, так это цинизм. Он мешает больше узнать о рынке, людях и экономике, о себе и своих возможностях. Цинизм и неблагодарность блокируют все хорошее, что может появиться на вашем пути. Итак, сегодня и каждый следующий день начинайте с благодарности.

Правило второе: умейте слушать

Иногда бывает тяжело выслушивать людей. Одни собеседники скучны, другие хвастливы, третьи пессимистичны. Этот список можно продолжать. Но мы можем многому научиться в ходе даже самых неинтересных бесед, лекций и проповедей. Проявление уважения к говорящему показывает уровень вашей воспитанности и качества характера. Постарайтесь слушать – и тогда вы услышите, что вам на самом деле говорят.

Правило третье: всегда учитесь

Я писал эту книгу не для того, чтобы развлечь вас. Я не шоумен. У меня есть несколько отличных идей, которыми я хочу поделиться с вами. Помечайте или подчеркивайте важные предложения, выделяйте абзацы, которые хотите перечитать, делайте заметки на полях. Я вам все это разрешаю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес