Жемчужные россыпи

«Истинные лидеры никогда не забывают, кем они были, и живут для того, чтобы помочь другим достичь того, чего сами достигли». Майлс Монро

«Высший принцип лидерства взаимозависимость в духе „выиграл/выиграл“, где человек высоко ценится и как личность, и как член команды». Стивен Кови

«Принцип сотрудничества настолько важен, что ни один лидер не добьется власти и не сможет надолго задержаться на своем посту, если он не понимает и не применяет его в своей руководящей деятельности». Наполеон Хилл

«Если руководители „правильные“, они сделают все, что в их силах, чтобы компания добилась превосходных результатов, и сделают это не ради того, что они за это получат, а просто потому, что они не могут иначе. Их природа и мораль требуют, чтобы они добивались высочайшего качества во всем, что они делают, ради самого качества, и не в ваших силах это изменить, так же, как не в ваших силах изменить частоту их пульса». Джим Коллинз

«Истинные лидеры знают о необходимости быть последовательным в своих действиях, постоянно помня о том, что крупные перемены складываются из множества мелких». Энтони Роббинс

«Понятие современного эффективного лидерства традиционно требует от человека быть компетентным в самых разнообразных областях. Помимо всего прочего, лидеры воодушевляют, оказывают влияние, создают видение, направляют, обучают, служат примером, оценивают варианты, вырабатывают стратегии, берут на себя риск, проводят в жизнь перемены, посредничают, осуществляют связь, объясняют цели и задачи, страстно отдаются работе, а также постоянно обновляют себя и других». Пол Столц

«Истинное лидерство – это не то, что вы завоевываете, а то, кем вы становитесь». Майлс Монро

«Подлинное лидерство начинается с характера человека». Джон Максвелл

«Позиция лидера обязывает предвидеть результаты каждого из своих действий – и больших, и малых». Энтони Роббинс

«Не стихают споры о том, рождаются лидерами или становятся. Я уверен, что большинство их них возрождаются, получают новую жизнь благодаря наставничеству – в процессе освоения и применения правильных принципов. Вот почему великие лидеры служат наставниками и открывают путь новым поколениям и полной трансформации. Но при этом цена может быть огромной; чтобы осуществить значительные изменения, приходится многим пожертвовать и многое выстрадать». Стивен Кови

«Великие лидеры редко бывают реалистами. Они умны, точны, но далеко не реалисты по общепринятым меркам». Энтони Робббинс

«Истинное лидерство в конкурентной борьбе определяется быстротой, масштабом и направлением осуществления перемен». Пол Столц

«Чем больше лидера уважают, чем искреннее к нему относятся, тем более легитимна его власть. В зависимости от того, как лидеры обращаются с окружающими (каковы их реальные и воспринимаемые намерения, способности к взаимодействию, уровень доверия), уровень уважения со стороны подчиненных повышается или снижается и соответственно повышается или снижается обоснованность их власти. Уважение и власть неразрывны». Стивен Кови

«Лидеру, который сумел добиться желаемого от своих последователей, удалось это сделать потому, что он придумал достаточно сильный мотив, заставивший каждого последователя забыть о собственных интересах и работать в духе совершенной гармонии со всеми членами группы». Наполеон Хилл

«Я склонен думать, что вне зависимости от должности, звания, образования или стража работы вы стали руководителем по той причине, что в вас заложена способность оказывать воздействие на других ради достижения общей цели. Другими словами, всякий раз, когда вы вносите положительные изменения в жизнь подчиненных вам людей или влияете на общие успеха своего коллектива, вы и есть лидер». Пол Столц

«Лидеры остаются лидерами, пока сохраняют уважение и лояльность своих последователей». Ганс Селье

«Успех и власть часто выбивают из головы лидера всякое желание быть подотчетным другим людям. В наше время нежелание быть подотчетным все чаще приводит лидеров к публичному краху». Джон Максвелл

«Искусство лидерства – способность недостатки превращать в достоинства, рассматривать проблему как предоставленный шанс, преобразовывать неудачу в успех». Пэт Уильямс

«Всякий великий лидер имеет высокий уровень проактивной энергии и видения – чувства, что он не продукт культуры, условий и обстоятельств, а скорее продукт собственной системы ценностей, своих установок и поведения». Стивен Кови

«Лидер должен иметь настоящую цель или ощущение успеха. Высший руководящий пост в организации должен занимать человек, который способен вести коллектив к намеченной цели и может определить, имеет к ней отношение обсуждаемый вопрос или нет». Фрэнк Рейнс

«Лидеры – это продавцы надежды». Наполеон Бонапарт

«Всегда будут вожди и ведомые, но вожди нужны лишь до тех пор, пока они служат своим последователям, вызывают любовь, уважение и благодарность». Ганс Селье

«Если вы помогаете вашим сотрудникам расти, то ваши сотрудники помогут расти вашему бизнесу». Зиг Зиглар

«Лидер действует открыто, босс – за закрытыми дверьми. Лидер ведет за собой, а босс управляет». Теодор Рузвельт