«Когда принимаете решение, лучшее, что вы можете сделать – принять верное решение; будет хуже, если примете неверное решение; но самое плохое – если не примете никакого решения». Теодор Рузвельт
«Настойчивость – завтрак чемпионов. Это качество намного важнее для успеха, уем ум, навыки, талант, сила и удача, вместе взятые! Если вы упадете тысячу раз и подниметесь в тысячу первый, то у вас есть настойчивость – и успех вам обеспечен». Пэт Уильямс
«Не справиться с делом – меньшая беда, чем нерешительность. Не проточная вода портится, а стоячая». Балтасар Грасиан
«В большинстве случаев самое худшее решение – это отсутствие всякого решения». Зиг Зиглар
«До тех пор пока человек не примет решение, он колеблется, отступает и действует неэффективно. Но в момент принятия решения меняется весь ход событий – появляются незапланированные благоприятные обстоятельства и материальная помощь, о которой он даже не мечтал». Иоганн Вольфганг Гете
«У людей нет нехватки силы, у них есть нехватка воли». Виктор Гюго
«Трудно сказать, чего больше заслуживает нерешительность – жалости или презрения, и неизвестно, что опаснее – принять ошибочное решение или не принимать никакого». Жан Лабрюйер
«Настойчивость смягчает судьбу». Гюстав Флобер
«Принимая решение, человек на самом деле бросается в бурный поток, который принесет его в места, о которых он даже и мечтать не мог до принятия этого решения». Пауло Коэльо
8. Лидерство и руководство
«Лидерские способности человека являются планкой, определяющей его личную и профессиональную жизненную продуктивность». Джон Максвелл
«Лидерство сродни красоте: сложно дать ему точное определение, но понимаешь, что оно такое, когда увидишь». Уоррен Беннис
«Лидерство – искусство заставить другого делать то, что нужно вам, потому что ему самому хочется это сделать». Дуайт Д. Эйзенхауэр
«Лидерство фокусируется скорее на людях, а не на вещах; на перспективе, а не на ближайших проблемах; на развитии отношений, а не на материальном обеспечении; на ценностях и принципах, а не на конкретных занятиях; на миссии, цели и общем направлении, а не на методах, технологиях и скорости. Разработка положений личной и организационной миссии с помощью специальных процедур, необходимых для достижения максимальной эффективности – ключевой инструмент реализации данного принципа». Стивен Кови
«Лучший способ оценить, разумен ли правитель – посмотреть на людей, окружающих его». Николо Макиавелли
«Людьми не надо управлять. Задача – направлять». Питер Друкер
«Лучший лидер имеет достаточно здравого смысла, чтобы найти людей, которые сделают то, что должно быть сделано, и не станет им мешать». Теодор Рузвельт
«Задача лидера состоит в том, чтобы, во-первых, увидеть несуществующее, а во-вторых, добиться, чтобы все вокруг видели то же самое». Пэт Уильямс
«Существуют два типа лидеров: одни жертвуют людьми ради себя, другие жертвуют собой ради людей». Рик Джойнер
«Люди сначала верят лидеру, а потом верят в его мечту». Джон Максвелл