Zero. Кольца анаконды

– Мне их помогали приобретать, я прислушиваюсь к мнению специалистов, но решаю, конечно, сам, по принципу, «нравиться – не нравиться».

– Разумно, но есть один недостаток. Они разных школ, разного стиля. Разместите их в разных комнатах. Это же не выставка дарований. Пусть будет какой-то один стиль. Или хотя бы на разных стенах.

– Здесь, я с вами соглашусь. Думал об этом, но как-то времени нет разобраться, как их лучше разместить. Вам доводилось заниматься размещением картин?

– Да такой опыт у меня был. Я же владел арт-салоном.

– Так вот откуда опыт! Это хорошо, что мы познакомились.

– Именно.

– А что бросили?

– Сменил направление деятельности и как видите место жительства, но интересоваться не перестал.

– Поможете раскидать их правильно?

– Да хоть сейчас, – и я высказал свое мнение, какуюкуда повесить. – Если будет интерес, то можно подобрать еще в Европе, каналы остались.

– Это мы тоже обсудим.

Потом мы обсуждали, что и кому нравиться.

– Жан, Фил, – услышали мы голос Синди, – идемте обедать.

– Обедали мы на террасе, во внутреннем дворе, которую окружали заросли кустов. Солнце уже коснулось верхушек деревьев, но еще освещало стену, к которой примыкала терраса. Меня посадили справа от хозяйки, напротив Брукса. После несколькихминут с начала обеда, Фил рассказал присутствующим о нашем разговоре и осмотре.

– Надеюсь, вы не против? – обратился он ко мне.

– В этом нет тайны.

– И что важно, бесплатно консультировали, – заметил Стив.

– Не все можно измерить денежными знаками, да и приятно иногда делать доброе от души, хотя подобные услуги стоят денег, но не в данном случае, – пояснил я Филу.

– Откуда вы знаете об искусстве так много? Изучали и все храните в памяти? – поинтересовалась Дженнис.

– Пока еще могу наскрести в своей памяти опыт прошлого, – отшутился я.

– А здесь тоже занимаетесь искусством? – спросила Марта.

– Увы, все в прошлом. Здесь я занимаюсь вопросами прогнозирования в области экономики, до политики еще дело не дошло, но все впереди.

– Ну, в этом у нас все специалисты, – пошутил Стив.

– В любом деле – экономике, политике, искусстве должна быть своя система. Художник редко пишет в разных жанрах. Должен быть стиль, чтобы он стал узнаваемым, стал известным.

– А вот это интересно, – заметила Синди. – Как становятся известными?

– Лучше всего известность сформировать.

– Это как? Вы знаете?– спросил Брукс.

– Надеюсь, что да.

– Поделитесь?

– Не поделюсь, но свое мнение могу высказать.Нужно время, чтобы провести анализ, сделать выводы, принять решение по конкретному художнику, чтобы я мог порекомендовать или мне предложат посмотреть его работы. Найти специалиста по живописи, этакого критика-рецензента, но авторитетного. Хотя каждый считает себя авторитетом в их среде. Итак. Обсудить с ним стиль, что вам ближе, затем посмотреть, кто из начинающих или немного известных заслуживает внимания по желаемому стилю, это чтобы не была откровенная халтура или подражание. Отобрать картины, купить их. Организовать выставку, не афишируя, что вы владелец. Дальше главное – формирование мнения. Специалист критик пишет статью в престижном журнале о художнике, его школе. Рецензент должен быть еще и борцом. Его мнение может не совпадать с другими, и на него могут начаться нападки. Он должен уметь защищаться, написав еще пару статей. Главное – проявить интерес к художнику. Статьи требуют финансирования. Как результат – подогревается интерес, и картины растут в цене, но выими уже владеете. Это ваш капитал, ваши вложения.

– Вы так делали? – спросил Фил.

– Так явно нет, не было необходимости, но интерес подогревал.

– У вас есть рецензент?

– Здесь нет. Вам лучше найти специалиста здесь, а вот если понадобиться помощь, то порекомендую из Европы.

– Вы всегда так все раскладываете? Мне казалось, что в искусстве это не применимо, – сказал Александр, глядя на меня.

– Алекс, ты сейчас начнешь о работе. Потом, – попросила его жена.

Мы сменили тему на нейтральную. После обеда, за кофе, я сел в кресло около столика возле стены, ко мне подошел Александр и сев напротив, спросил?

– Вы давно занимаетесь прогнозированием?

– Несколько лет.

– И как успехи?

– Не жалуюсь, но, как и любому, хочется более масштабного.

– Например?

– Более крупные компании.

Говорить о том, что мне в действительности интересно работать с теми, кто работает на правительство – глупость.

– А в Европе, что не сложилось?

– Тамвсе хорошо, а сюда пригласил Майкл.Мне стало интересно, я одинок и почему бы не попробовать. Здесь другая культура, другие отношения.

– Вам нравятся американцы?

– Мне нравиться ваш оптимизм, умение признавать ошибки, коих вы, впрочем, как и все, делаете не мало.

– Вы не делаете поспешных выводов?

– Нет, я пытаюсь реально взглянуть на положение со стороны, у меня еще свежий взгляд.

– И что увидели?

– Это уже предметный разговор, и здесь нужна информация для анализа.

– Вы со многими компаниями работали в Европе?

– На жизнь хватало. А с чего такой интерес?

– Я возглавляю комитет по работе европейского направления, ну еще бывает и близлежащие страны. Вы из Европы, знаете ее. В Африке бывали?

– Приходилось.