Читаем Здравствуй зрелость в сапогах, или Советы для призывников с высшим образованием полностью

Многие ребята, особенно те, кто в армии не бывал, думают, что там сплошь невежество и деградация. Первое в принципе правда, но насчет деградации – каждый выбирает этот путь сам. Можешь весь год тащиться, прикинувшись дурачком, максимально отлынивания от всех работ и обязанностей, а можешь всего за год приобрести множество полезных навыков, которые пригодятся на долгие годы вперед, и которые ты нигде кроме армии не получишь, во всяком случае бесплатно.

Совет, не так прост, как кажется, но сперва очередное наставление *вжух*.

Помни, что ты взрослее большинства своих товарищей.

На самом деле помнить об этом скорее всего и не придется, потому что все и так будут напоминать тебе об этом. Ты будешь отчетливо выделяться из прыщавой толпы вчерашних школьников. Да что уж там говорить – если ты после университета, ты будешь старше многих «контрабасов» (Контрабас – солдат, служба которого проходит по военному контракту). У меня так и было – пускай роста я не высокого, телосложения среднего, да и человек я не агрессивный, но все отцы-командиры, только узнав, что я после университета, сразу ставили меня выше над остальными.

Обратно отвлечемся на ваш внутренний мир. Не стоит считать, что отношения и духовные связи с товарищами будут такими же, как и в повседневной жизни, во всяком случае в первое время. Здесь скорее надо провести аналогию с дикой природой (а-ля Беар Гриллс), где не всегда все подчиняется законам логики, пускай и армейской, но на сцену выходит еще и закон зверей. Кто больше выглядит, кто громче рычит – тот и вожак, и не важно был ли ты старостой у себя в группе в университете, и с легкостью мог выстраивать диалог с другими и добиваться от них нужного. В своих мыслях необходимо провести четкую грань и держать идеальный баланс, когда необходимо быть человеком и когда следует превращаться в зверя. Задержишься на одной стороне – останешься слишком человечным, и тот, кто сильнее обязательно тебя задавит, будешь слишком эмоциональным и свирепым – рискуешь стать быдлом, не уважающих других. Помни – лидерство начинается с характера.

В данном случае, если ты после университета, тебе очень повезло – ты уже выглядишь гораздо старше, даже можно сказать опаснее, остальных, голос твой намного басистый, да и на характер матерей.

Уже в самом начале моего пути от солнечного дома до района крайнего севера, я понял, что мое нежное тело было не готово к суровым морозам. И конечно же, после парочки марш-бросков я угодил в госпиталь с диагнозом острых бронхит. Пролежав пару дней под капельницами, я наконец вышел в общий коридор, где располагался его величество телевизор, вокруг которого собралось немало пациентов – таких же солдат, как и я. Когда же я подошел поближе, то обнаружил престранную картину – все, кто смотрел «Поле чудес», а их было человек двадцать, полукругом сидели на полу, и наслаждались усами Якубовича. Прямо перед телевизором стоял большой и, на вид вполне удобный, диван, на котором вальяжно восседал один только человек. Я, долго не думая, присел (на диван естественно), и парнишка, чье свободное пространство я потеснил, внимательно посмотрел на меня, и, протянув руку, представился.

Только к концу дня я понял, что оказывается на диван имели право садиться, только так называемые «деды», но я же как никак дед Хаким! Моя внешность уже взрослого человека, а также непоколебимость действий давала всем присутствующим ложное представление о том, что я уже бывалый солдат, хотя многим до отправки домой оставалось меньше, чем я уже отслужил.

Будь ответственным и научись руководить людьми

Так здесь же два совета! Так и есть, но скоро вы поймете почему я объединил их в один. А ответ прост – суточные наряды.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес