В одном танковом полку очень мне понравилась теплица. Встретил нас там чистенький, одетый в белую куртку солдат. Он с большой любовью стал показывать свое хозяйство, а на выходе угостил нас свежими огурцами. Я так расчувствовался, что решил тут же наградить его своими наручными часами. Стал снимать с руки, вдруг сзади кто-то меня дернул за китель. Поворачиваюсь, а командир полка отрицательно качает головой. Все же часы я солдату дал, а выйдя поинтересовался, в чем дело. Выясняется, что этот солдат служит уже полгода, но отказывается принимать присягу и брать в руки оружие. Как позже выяснилось, в армии таких оказалось одиннадцать человек, все они были призваны из Западной Украины, то ли баптисты, то ли из какой-то другой секты. По закону - это был отказ от военной службы, прокуратура армии готовила уже материал для передачи в военный трибунал. Пришлось вмешаться мне, их назначили на должности подсобного характера, а с прокурором договорились не возбуждать против них дело. Как потом мне докладывали, они честно работали там, где их поставили, и были очень дисциплинированны и исполнительны.
В конце ноября нас вызвали в штаб округа на оперативный сбор. В ходе этих занятий было решение летучки на картах. Нам выдали задание, карты и дали время на принятие решения. Вечером, накануне заслушивания решений по обстановке, меня в кабинет вызвал командующий генерал Г. И. Хетагуров.
71
- Ты молодой командующий, это будет твой первый доклад у нас в округе. Тебя будут оценивать все, кто на сборах. Вот карта с нанесенным решением руководителя сборов. Посмотри внимательно и, если согласен, используй завтра при докладе своего решения.
Сказав это, он оставил меня одного в кабинете. Через минут 15-20 вернулся и разрешил мне выйти. Почти до часу ночи я и прибывшие со мной офицеры и генералы работали.
На другой день Хетагуров начал заслушивать участников сборов по принятым ими решениям. Дошла очередь и до меня. Я повесил карту и доложил решение. Подводя итоги, Георгий Иванович обратил внимание всех, что недавно прибывший новый командующий армией выбрал решение наиболее целесообразное (это было, конечно, не мое решение, а подсказанное Хетагуровым).
Таким своеобразным способом Георгий Иванович вводил меня в коллектив руководства округом, таков был его метод: не дать сразу «сломаться» вновь прибывшему человеку. Это была единственная поблажка от него, больше никаких скидок не делалось, ни с его стороны, ни со стороны других командующих, которые его сменили.
Генерал Хетагуров основное свое служебное время проводил на Добровольском полигоне, в Риге в штабе округа его можно было застать редко. Он мог неожиданно позвонить и приказать к утру следующего дня вывести такой-то полк или батальон на полигон. Там уже была расставлена мишенная обстановка, в ходе марша командиру офицер штаба округа вручал боевое распоряжение. С ходу развернувшись на полигоне, полк (батальон) переходил в наступление с боевой стрельбой. Командующий лично наблюдал за ходом учения. Это был его излюбленный метод руководства войсками. Мы об этом хорошо знали и принимали заранее соответствующие меры.
У нас вызывали недоумение взаимоотношения между Хетагуровым и Чуйковым. Главнокомандующий Сухопутными войсками Маршал Советского
Союза Чуйков посетил войска округа, на полигоне проводился разбор результатов проверки округа комиссией Главкома.
Сидим в зале, появляется Главком, рапорт ему отдает начальник штаба округа, хотя здесь присутствует командующий. Чуйков выходит на трибуну и начинает доклад, Хетагуров встает и демонстративно уходит. Мы этого не понимали. Ходили разговоры, что их неприязнь друг к другу идет еще со времен войны и службы в Германии.
Хетагурова в должности командующего войсками округа сменил генерал-полковник Владимир Леонидович Говоров (в последующем генерал армии). Посетив 11-ю армию, он вместе со мной объехал все гарнизоны войск, детально вникал в планы боевой готовности, расспрашивал командиров о ходе боевой подготовки, состоянии воинской дисциплины. В ходе поездки часто в гарнизонах беседовал с солдатами в казармах, столовых, автопарках, интересовался бытом личного состава, посетил несколько квартир, где жили семьи офицеров. Заканчивая ознакомление с войсками, провел совещание с офицерами управления, командирами частей и соединений армии. Внимательно выслушан мой доклад о состоянии войск. В своем заключительном выступлении на этом совещании сказал, что будем работать вместе, остановился на конкретных задачах, которые необходимо решать. Это было его первое знакомство с армией, командирами соединений и командующим армией.
В последующем он часто бывал у нас, каждый раз положительно, в основном, решая наши проблемы. Мы верили ему и знали, что если командующий пообещал помочь, - значит, будет выполнено. Он быстро стал авторитетен среди войск округа, и не только по должности, но и по своим человеческим качествам.