Читаем Why Didn't They Teach Me This in School?: 99 Personal Money Management Principles to Live By полностью

Этот принцип немного философский, но если вы будете правильно его применять, он обеспечит вам значительную долгосрочную финансовую выгоду. Первые места работы - это, как правило, опыт обучения, в ходе которого работодатели получают меньше выгоды от вашего вклада, чем вы от их. Я знаю, что вашему эго трудно с этим смириться, но это правда.

Осознаете вы это или нет, но они платят вам за обучение. Большинство молодых людей не пользуются этой возможностью и вкладывают в работу минимум, необходимый для ее выполнения. Лишь немногие работают дольше положенных 9:00 - 17:00, потому что видят других, которым платят больше, и считают, что они не усердствуют.

Вот тут-то они и ошибаются. Большинство молодых людей считают, что если они делают больше минимума, то компания использует их в своих интересах. Напротив, чем больше вы вкладываете в свои первые должности, тем больше знаний вы получите для работы на более поздних этапах карьеры. А возможно, вы даже получите повышение по службе!

Добровольно выполняйте дополнительные обязанности, задавайте вопросы своему боссу (и ее боссу), посещайте бесплатные вечерние семинары. Этим вы поможете себе больше, чем компании.

Рассматривайте свою первую работу как продолжение обучения в колледже. С одним важным изменением: компания платит вам за обучение! Если у вас будет такое отношение, то уже через несколько лет вы окажетесь на голову выше других - как в карьере, так и в финансовом плане.

 

Принцип 8. ТРАТИТЬ ВСЕГО ОДИН ЧАС В НЕДЕЛЮ НА ИЗУЧЕНИЕ ЛИЧНЫХ ФИНАНСОВ

Вы можете потратить этот час на личные финансы несколькими способами. Если вы будете делать это постоянно, то обнаружите, что тратите больше, чем один час. Когда вы поймете, что получаете так много ценной информации и становитесь значительно образованнее в важной области, вы уже не сможете остановиться.

Так куда же потратить время и силы? Начните с бесплатных ресурсов. Вот несколько из них, которые стоит рассмотреть:

▪ Интернет - в Интернете достаточно бесплатной информации о личных финансах, чтобы вы могли получить исчерпывающие сведения по всем направлениям, о которых я рассказывал в этой книге, и даже больше.

▪ Библиотека - в местной библиотеке есть отделы со значительным количеством книг по этой тематике.

Узнайте, предлагает ли ваша компания какие-либо семинары, и воспользуйтесь ими.

▪ Найдите наставника - людям нравится помогать другим. Найдите финансово подкованных людей. Составьте список вопросов и попросите их уделить вам час времени. Со временем это может вылиться в часы бесплатных консультаций.

▪ Друзья и родственники - вы будете удивлены тем, что люди знают, но не передали вам. Если дядя Джо вышел на пенсию молодым и имеет большой счет в банке, расспросите его о том, как он это сделал. Я гарантирую, что он с удовольствием расскажет об этом. И вы узнаете от него больше, чем из любой книги (включая мою)!

И вот один из них, за который, по моему мнению, вам стоит заплатить: подписка на журнал MONEY (я не связан с журналом, поэтому у меня нет никаких скрытых мотивов для этой рекомендации). Его легко читать, он недорогой, содержит хорошую информацию и отличные советы. Самое главное - он заставляет вас задуматься о различных вопросах управления личными деньгами.

Подумайте об этом: В школьные годы вы не тратили времени и сил на изучение личных финансов (или тратили очень мало). Что такое один час в неделю? На самом деле это очень много времени за несколько лет: пятьдесят два часа в первый год, двести шестьдесят часов за пять лет и пятьсот двадцать часов за десять лет. Это минимум на пятьсот двадцать часов больше, чем средний человек тратит на изучение личных финансов.

Если вы потратите столько времени и сил, я гарантирую, что вы будете гораздо лучше разбираться в управлении личными деньгами, чем среднестатистический человек. Более того, я гарантирую, что вы заработаете/сэкономите десятки тысяч долларов благодаря своему обучению!

 

Принцип 9. БОГАТЕТЬ МЕДЛЕННО

Дело в том, что 99 процентов миллионеров заработали свои деньги со временем. Очень немногие стали миллионерами в одночасье. Все мы слышали об исключениях - победителях лотерей и тех, кто унаследовал крупную сумму, и это лишь пара примеров. Важно помнить, что эти люди - исключение.

Вы также должны понимать, что для людей, которые со временем создали свое состояние, это не было просто случайностью. Большинство из них начинали с небольшим количеством денег (или вообще без денег) и с небольшими знаниями о том, как их заработать. Так же как и вы, они начали работать после школы и зарабатывать небольшие деньги.

Со временем их доходы росли, они стали больше экономить, больше инвестировать и немного больше узнали об управлении личными деньгами. Они принимали как хорошие, так и плохие решения по управлению деньгами. Они не жили "на широкую ногу", но жили хорошо. Они не заботились о показном потреблении, а заботились о том, чтобы получить максимальную отдачу от своих денег.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес