Взлёт 2005 02

В числе других важных событий 2004 г., относящихся к деятельности отделения коммерческих самолетов компании Боинг (Boeing Commercial Airplanes), следует отметить формирование группы компаний, которые будут создавать двигатели, системы и элементы конструкции модели 787, а также сборку пятисотого по счету лайнера модели 777, сборку первого самолета модификации 777-200LR, начало конвейерной сборки Боинга 777.

Кроме того, в 2004 г. Боинг поставил заказчику 1500-й самолет семейства 737 нового поколения (737 Next-Generation). Этот рубеж модель Боинг 737NG преодолела быстрее любого другого самолета в истории гражданской авиации.

В минувшем году компания приобрела трех новых заказчиков на самолеты модели Боинг 777-300ER и получила на них 27 заказов. В число заказчиков вошли такие крупные авиакомпании, как Singapore Airlines, Emirates и Etihad Airways. Кроме того, заказ на четыре самолета Боинг 777-200ER разместила авиакомпания Air New Zealand, ранее не имевшая самолетов этой модели.

В части транспортной авиации в 2004 г. Боинг получил 10 новых заказов на грузовые самолеты модели 747-400 и начал реализацию программы создания модернизированного грузового самолета Боинг 747 Special Freighter. На эту модель уже получено 20 заказов.

Среди успехов компании Боинг в 2004 г. в пресс-релизе фирмы фигурирует и «тесное сотрудничество с Министерством торговли США в целях предотвращения практики государственного субсидирования концерна Эрбас и создания равных условий для компаний, работающих в области гражданского авиастроения». Беспокойство Боинга по этому поводу вполне понятно: западноевропейские конкуренты неуклонно и уверенно продолжают теснить американский гигант на мировом рынке авиалайнеров. В 2004 г. европейцы опередили американцев по числу поставленных самолетов на 14%, а по количеству заказов – почти на 33%. В предыдущем 2003 г. разница в этих показателях составляла соответственно 7 и 19%. Тенденция, как говорится, налицо.

Правда, нельзя забывать, что в то время как Эрбас пока специализируется исключительно на гражданских проектах, а его программа военно-транспортного самолета А400М все еще не вышла из стадии предварительного проектирования, американские конкуренты много и успешно работают в сфере военной авиации и космоса. Например, в 2004 г. Боингом было поставлено 16 военно-транспортных самолетов С-17 и три С-40, 48 истребителей F/A-18E/F и три F-15, семь учебно-тренировочных самолетов T-45TS, четыре ракеты-носителя типа «Дельта II» и два космических аппарата.

С учетом наблюдаемого растущего рыночного спроса компания Эрбас планирует в 2005 г. увеличить темп выпуска самолетов и выйти на показатель поставок, который, как ожидается, превысит уровень 2004 г. примерно на 10%. В свою очередь Боинг планирует в 2005 г. увеличить производство самолетов примерно до 320 единиц (рост примерно на 12%) с последующим дальнейшим повышением темпов производства в 2006 г.

Структура поставок компании Боинг в 2004г.

Структура поставок компании Эрбас в 2004г.

Объем заказов и поставок самолетов Эрбас и Боинг в 2003-2004 гг.

Экспорт российского оружия в 2004 г. превысил 5,6 млрд. дол.

Минувший 2004 г. оказался успешным для российских экспортеров вооружения и военной техники. Как заявил глава Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству РФ Михаил Дмитриев, объем поставок российского оружия на мировой рынок составил в 2004 г. примерно 5,6-5,7 млрд. дол., что стало своеобразным рекордом. Достигнутые показатели на 4-6% превосходят результат 2003 г., когда было продано оружия на сумму 5,4 млрд. дол.

Структура российского экспорта по видам вооружений и военной техники в 2004 г. осталась практически без изменений. Около половины от общей суммы валютной выручки по-прежнему приходится на поставки авиационной техники. В значительной степени это продукция АХК «Сухой» – истребители семейства Су-30. Крупнейшими поставками минувшего года стали отправка в КНР всех 24 предусмотренных контрактом 2003 г. самолетов Су-30МК2, завершение контракта 1996 г. с Индией (поставлены заключительные 10 Су-30МКИ) и передача, согласно контракту 2003 г., четырех Су-30МК2В во Вьетнам. На экспорт в 2004 г. пошло также более полутора десятков истребителей МиГ-29: минувшим летом завершено выполнение контракта 2001 г. на поставку 12 истребителей МиГ-29СЭ в Судан, во второй половине года начаты поставки истребителей МиГ-29СМТ в Йемен.

Около 90% валютных поступлений (примерно 5 млрд. дол.) от экспорта вооружений и военной техники в 2004 г. пришлось на долю контрактов, заключенных основным российским спецэкспортером – ФГУП «Рособоронэкспорт». Как отметил генеральный директор «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов, это на 4-5% меньше, чем в прошлом году, когда на долю госпосредника пришлось около 94% всех средств, вырученных от экспорта российских вооружений.