Читаем Выбор карьеры полностью

Алексей Борисович Миллер был одним из немногих крупных деятелей в нефтегазовом бизнесе, рекомендованных на свой пост лично Владимиром Путиным. Несмотря на то, что Миллер до мая 2001 г. непосредственно работал над одним из ключевых нефтегазовых проектов государства – Балтийской трубопроводной системой, – репутацию в широкой деловой среде ему пришлось зарабатывать именно в «Газпроме». И это ему удалось: команда Миллера сумела разобраться в наследстве Рема Вяхирева и сделать многое, о чем даже и не думали ее предшественники, – от экспансии в Среднюю Азию до решения долговых проблем «Газпрома» и роста добычи газа в России.

...

В 2000–2001 и 2002–2008 гг. пост председателя совета директоров ОАО «Газпром» занимал Дмитрий Анатольевич Медведев. О легендарных вознаграждениях высшим руководителям компании он говорил так: «Вот я восемь лет просидел в совете директоров «Газпрома», и каждый год я принимал решение о том, чтобы выплатить сотни тысяч долларов в качестве вознаграждения за участие в совете директоров. Но сам из этих сотен тысяч не получил ни рубля, потому что как госслужащий не имею на это права. У меня нервы крепкие.

Советский Союз перестал существовать в декабре 1991 г. «Газпром», добывавший больше 800 млрд куб. м газа в год и занимавший первое место в мире по объемам добычи, имевший сеть газопроводов длиною 160 тыс. км, владевший 350 компрессорными станциями, 270 промысловыми установками комплексной подготовки газа, несколькими тысячами скважин и десятками подземных хранилищ, потерял треть трубопроводов, треть месторождений и четверть мощности компрессорных станций. Но – в отличие от Советского Союза и любого из советских министерств – продолжал существовать.

После распада СССР и создания России «в новой редакции» роль «Газпрома» не только не ослабла, но, напротив, усилилась: лишь он и ядерная кнопка оставались реальными факторами могущества Кремля. И потому вполне логично, что новый кремлевский хозяин – Борис Ельцин – после непродолжительного периода метаний предпочел создать тандем с хозяином газа, назначив Черномырдина премьер-министром. В декабре 1992 г. впервые заработала схема «президент на кнопке – премьер на вентиле», которая впоследствии была воспроизведена и другими властителями России.

В ноябре 1992 г. Борис Ельцин подписал Указ о преобразовании государственного концерна «Газпром» в РАО «Газпром», и с февраля 1993 г. Постановлением Совета Министров – Правительства РФ было учреждено РАО «Газпром». А в ходе рыночных реформ часть акций «Газпрома» была «продана» за приватизационные ваучеры.

Благодаря покровительству Виктора Черномырдина приватизация «Газпрома» в 1994 г. прошла исключительно в интересах менеджмента компании: 15 % акций были распределены среди трудового коллектива газовой компании, 28,7 % должны были быть проданы на аукционах. Продажа газпромовских акций прошла на закрытых аукционах в регионах. Сегодня государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002 %.

30 мая 2001 г. председателем правления «Газпрома» стал Алексей Миллер. Так и работает по сей день.

Основные направления деятельности РАО «Газпром» включают гелогогоразведку, добычу, транспортировку, хранение и реализацию газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт электроэнергии.

Проекты компании включают освоение ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. По поручению Правительства РФ «Газпром» является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России планируется создание газоперерабатывающей промышленности, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.

Компания инициирует реализацию новых газотранспортных проектов «Северный поток» и «Южный поток». Первая нитка «Северного потока» (27,5 млрд куб. м газа в год) была пущена 8 ноября 2011 г. По «Северному потоку» начались коммерческие поставки российского газа в Европейский Союз.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес