Выбор

* * *

Раздел «Общая характеристика описания структуры и функционирования системы Национальной СОЦИАЛЬНО — ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ безопасности», написан сотрудником Аналитического отдела АНБ, доктором социологии Мишель Статтон.

«…В целях обеспечения Национальной безопасности государства относительно ВНЕШНЕГО ПОСТОРОННЕГО СОЦИАЛЬНО — ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО воздействия с враждебными намерениями, необходимо осуществление целого блока мероприятий…

1. Создание специальной структуры, состоящей преимущественно из координаторов высшего для данной страны уровня, целью которой является выявление, локализация и ликвидация цепочек, по которым происходит управление Лидерами (точнее — координаторами) с ВРАЖДЕБНОЙ для нашей страны целью…

4. Создание банка данных, в котором указаны не только типы, но и уровень координаторов. В него должны быть включены координаторы уровня не ниже, чем 4-го от тиражировщиков (специально для США). Вся информация о этих людях должна находиться под постоянным контролем указанной в пункте 1 специальной структуры…

7. Организация специальных каналов эмиграции в США для координаторов того уровня и того рода деятельности, необходимость в которых испытывают США. Следует учитывать, что координаторы уровня выше 3-го должны быть приглашены для работы в США В ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ…»

* * *

Раздел «Основные организационные направления деятельности по обеспечению Национальной СОЦИАЛЬНО — ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ безопасности», написан полковником АНБ Джорджем Риббоком.

«… Как показал опыт практической деятельности по предотвращению имевшего место нападения на США с широким использованием Социальных Технологий, в качестве оптимального на сегодня можно предложить такую схему организации комплекса мероприятий по противодействию и профилактике:

Определение типов Лидеров и их ближайшего окружения (членов семьи, их консультантов, секретарей и референтов, членов Правления и тому подобное) — в общем, всех тех, с которыми они ПОСТОЯННО КОНТАКТИРУЮТ в процессе работ или на протяжении своей жизни.

2. Выделение тех людей, которые имеют СПЕЦИФИЧЕСКОЕ — в смысле Социальных Технологий — влияние на Лидера вследствие специфического соотношения их типов личности…

5. Обязательный „обратный“ мониторинг коммуникации по всем возможным СЛОВАМ ВЛИЯНИЯ на Лидера во всех случаях, когда им — этим Лидером — принимается ОТВЕТСТВЕННОЕ РЕШЕНИЕ — то есть решение, которое можно назвать ВЫБОРОМ. Цель этого — определить, не „подсказано“ ли такое решение „сторонними лицами“».

* * *