Выбор

– Напомним, что Nский градообразующий завод был остановлен полгода назад, по причине убыточности. Внешний долг предприятия достиг полтора миллиарда рублей. Банки N и K, отказались выдавать новые кредиты предприятию, до погашения старых. После этого совет акционеров холдинга R, в который входит данное предприятие, принял решение об остановке завода на неопределённый срок. “Денег нет даже на сырьё, и на погашение задолженности по зарплате тоже”, – заявили в пресс-центре холдинга. В результате этого тысячи людей остались без работы и без средств к существованию. А жизнь в городе Nске остановилась.

Камера вернулась в студию новостей.

– А теперь к новостям культуры…

Я выключил телевизор. Стало грустно и обидно.

– Уроды, мать их! – вслух сказал я.

Особенности российского бизнеса. Неконкурентоспособность, нерентабельность и убыточность. Эти слова стали очень популярны в последнее время. Именно в этих терминах наши толстосумы, называемые олигархами, и их ставленники выносили приговоры множеству российских предприятий. Некогда могучим и передовым. Гордости и мощи страны.

Тогда, в девяностые, когда я ещё учился в школе, эти заводы были по дешёвке или вообще за даром приватизированы нынешними богатеями. Очевидно, раз уважаемые господа решились всё-таки приобрести их, то на тот момент они – эти заводы – не были ни убыточными, ни нерентабельными. Кто же захочет вкладываться в заранее проигрышное дело?

А теперь, по прошествии пятнадцати – двадцати лет, все эти предприятия ВДРУГ перестали приносить прибыль или даже просто окупаться. Забавно. Хотя на самом деле ничего удивительного в этом нет.

Если на протяжении почти двух десятков лет высасывать все, что только можно из предприятия, экономя деньги на всем, начиная с социальных обязательств и заканчивая плановыми ремонтами, то конечно, загнанный завод рано или поздно начнёт задыхаться.

Я уж не говорю о каких-либо адекватных инвестициях в модернизацию производства и внедрения новых технологий.

Меньше денег на нужды предприятия, больше денег на яхты и дворцы. На банкеты, стоимость которых достигает полугодового фонда заработной платы рабочих. Кроме того, выкачанные деньги можно выгодно вложить в прибыльные зарубежные предприятия. Рисков никаких, делать ничего не надо, а прибыль будет.

А то, что собственные заводы в загоне, так не беда – у государства денег попросить. Не даст? Тогда обанкротить, распродать всё, что только можно! Ещё “бабла” срубить. И опять в шоколаде.

Не хозяйственники – щепачи. Как были ими, так ими и остались и никакие миллиарды этого не изменили.

Я вздохнул. Что уж теперь. Успокою себя тем, что от меня ничего не зависит, и буду жить дальше. Тем более, что уже пора идти.

Хорошо зная Дашу, в кафе, в котором мы договорились встретиться, я пришел немного позже условленного времени. И, как оказалось, не зря. Пришлось ещё и ждать минут двадцать, прежде чем она соизволила появиться.

– Привет, извини, немного опоздала!

– Ничего, как всегда! – я поднялся ей на встречу, и мы обнялись.

– Подколол, молодец.

– Ага, меня вот что удивляет, как имея такую способность всюду опаздывать, ты на работе так поднялась?

– А я на работу не опаздываю. Встаю пораньше и вперёд, собираться!

– А на друзьях, стало быть, отдыхаешь!?

– Вы же мне зарплату не платите, – она задорно подмигнула. – Ладно, давай чего-нибудь закажем, а то я есть хочу.

– Давай, – и мы углубились в изучение меню. После некоторых раздумий я заказал себе эскалоп с картошкой по-домашнему и испанский салат, плюс мясную нарезку на стол, а Дашка Горден-блю с овощами.

С алкоголем вышла заминка, мне потребовалось целых пять минут, чтоб уговорить её не заказывать мартини, а пить со мной водку. Она упорно отказывалась, но я напомнил про студенческие годы и пообещал, что буду пить в два раза больше, и она, в конце концов, согласилась. Правда, пришлось ещё сока апельсинового взять.

– Ну и как ты? Расскажи хоть, что сподвигло тебя перебраться в столицу нашей родины? – разливая по первой, спросил я.

– Ой, Андрюша, задрало меня всё. Ты же знаешь, я почти два года работала у нас в городе в этой грёбанной торговой компании. Сначала торговым, потом супервайзером, потом меня повысили до зам директора филиала. И это оказался потолок. Дальше расти просто некуда. Дир никуда уходить не собирался и, похоже, решил помереть в своём кресле. Вот я и решила резюме написать.

– Давай выпьем. За встречу! – мы чокнулись. Водка оказалась холодной и пошла хорошо.

– Погоди, ты была зам. директора и всё-таки решила переехать? – возобновил я беседу. – Что, неужто мало денег платили? Не верю.

– Да дело не только в деньгах. Денег то как раз платили нормально. По меркам нашего городишки вообще запредельно, особенно для девушки. Только пахать приходилось по двенадцать часов шесть-семь дней в неделю. Ну и… не знаю, надоело мне всё. Утром на работу, вечером с работы. Деньги копишь, складываешь, а жизнь проходит.

– На что копила-то?