Все о внешней разведке

Несмотря на неудачную работу в Мексике, Эймс вернулся в Лэнгли с повышением и в 1983 году был назначен начальником контрразведывательного отделе­ния отдела СВЕ оперативного управления. Рекомендовал Эймса на этот высокий пост его бывший начальник в Нью-Йорке Родни Карлсон. При всей кажущейся нело­гичности этого шага следует учесть, что у Эймса были и свои сильные стороны. Так, он очень успешно справлял­ся с задачами, требующими глубокого анализа, умел сопоставить огромное количество фактов, обладал инту­ицией и изобретательностью при разработке и реализа­ции сложных оперативных заданий. Как писал потом в своем докладе по «делу Эймса» генеральный инспектор ЦРУ Фредерик Хитц, «ему были присущи гибкость ума и интеллектуальная любознательность, желание зани­маться самообразованием, причем в областях, выходив­ших за рамки его прямых служебных задач». Кроме того, не последнюю роль сыграло умение Эймса логично изла­гать свои мысли в оперативных документах и аналити­ческих справках^[169]. Впрочем, не меньшими были и его недостатки. Как уже говорилось, он постоянно опаздывал с финансовой и оперативной отчетностью или вообще их не предостав­лял. Более того, он не информировал руководство о своих контактах и поездках за рубеж. За годы службы, предшествующие его новому назначению, Эймс несколь­