Читаем Все идеи Роберта Кийосаки в одной книге полностью

Причина любого кризиса – накопившаяся потребность в изменениях. А изменения во время кризиса начинают происходить так быстро, что многие просто не успевают «сгруппироваться», и их выбрасывает на обочину. Перестает работать то, что раньше работало безотказно, – отсюда и паника, и замешательство. Непонятно, за что хвататься, на что опереться, как удержаться.

Самое главное в кризис – четкость в принятии решений. А для того чтобы эти решения были взвешенными, нужно иметь методы оценки ситуации – понимать, куда дует ветер и откуда идет волна. Эти «морские» выражения не случайны. Кийосаки рассказывал, что благодаря многолетнему опыту в серфинге научился интуитивно чувствовать цикличность образования волн не только на море, но и на рынке. В бизнесе это означает понимание, когда выходить на рынок, а когда, что еще важнее, лучше уходить с него. Кризис – это тренировочная база в экстремальных условиях, где вы проверяете свое умение мыслить и действовать.

Важно понимать, что любой кризис рано или поздно закончится, а знания и опыт, которые вы приобретаете и нарабатываете в этот период, остаются с вами – вы и дальше будете использовать их в своей деятельности. Поэтому не нужно бежать к гуру и с криком «Спаси!» передавать ему все активы для управления. Советуйтесь с профессионалами, но учитесь самостоятельно анализировать ситуацию и принимать правильные для себя решения. Не бойтесь «набивать шишки» – они уберегут вас от многих проблем в будущем.

Каждый должен тренировать свое умение видеть и правильно оценивать ситуацию и вырабатывать собственные технологии принятия решения. Кризис в этом плане – исключительно благоприятная обстановка. Кийосаки не дает рецептов на все случаи жизни. Я тоже не делаю этого для своих учеников. Мне важно, чтобы от меня получали знания, но думали при этом своей головой. Я хочу, чтобы каждый развивал свое инвесторское видение. Инвестиции – это марафон, а не спринтерский забег. И полководческая мудрость о том, что иногда стоит проиграть сражение, чтобы выиграть войну, очень актуальна и в бизнес-стратегиях, особенно в кризисных ситуациях.

Я поделюсь некоторыми своими наработками и наблюдениями, но важно понимать, что это не догмы. Принимайте их во внимание, развивайте и адаптируйте под свою ситуацию. И помните: кризис – это время «собирать камни».

Методы сохранения и приумножения денег в кризис:

• В кризис не даем в долг.

• В кризис берем только долгосрочные кредиты и только с фиксированным процентом.

• В кризис берем кредиты только в национальной валюте.

• В кризис покупаем недорогие объекты, которые легко сдать – комнаты в коммуналках, зимние дачи недалеко от города, дешевые «однушки». В кризис не нужно рассчитывать на отдачу от объектов недвижимости в маленьких городах – велик риск приостановки деятельности градообразующих предприятий. В это время люди активнее стремятся на заработки в крупные города, и выигрывают те, кто может предоставить им недорогое жилье.

• В кризис не даем ничего в залог. Нельзя закладывать свою квартиру для вложения в новостройку.

• Рынок труда в кризис неизбежно меняется, поэтому важно повышать свою квалификацию, приобретать опыт в смежных специальностях, вкладываться в свое образование.

• В кризис часто появляются льготные государственные бизнес-программы. В таком случае выгодно фокусироваться на тех направлениях, которые связаны с поддерживаемой государством отраслью. Например, если активно финансируется развитие сельского хозяйства, надо развивать бизнес, связанный с организацией хранилищ, теплиц, транспортными перевозками.

• Бизнес во время кризиса должен ориентироваться на более «низкий» сегмент. На волне рационализации расходов особенно популярны становятся места, где можно провести досуг с меньшими тратами. В Голландии, например, во время кризиса сокращается поток отдыхающих на море, зато растет количество клиентов недорогих бунгало-парков.

• Если у вас интернет-бизнес, обратите внимание, что в кризис люди особенно активно ищут моральную поддержку, задаются вопросами «Как жить?» и «Что делать?». В такие времена хорошо развивается «мягкая ниша» – личностный рост, предсказания, астрология.

• В кризис не забываем о техниках контроля сознания – эти знания надо углублять постоянно. Если вы умеете контролировать свое сознание, вы уверены: что бы ни происходило вокруг, лично у вас все будет в порядке, в критический момент вы не поддадитесь панике и не станете принимать спонтанные решения под влиянием страха. Контроль сознания – это контроль над своей жизнью.

• В кризис неразумно тратить деньги на путешествия, наряды, предметы роскоши. В это время лучше вообще сократить потребление. Рационализируйте свои расходы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучший мировой опыт

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес