Читаем Возвращение в Яблочное королевство. Стив Джобс, сотворение Apple и как оно изменило мир полностью

Говоря откровенно, маркетинг мало волновал Возняка. Большинство функций, которые он постепенно добавлял в Apple, отражали его личные предпочтения. Он вводил схемы для пультов управления электронными играми и для воспроизведения звука, чтобы насладиться игрой Breakout во всем ее великолепии. Символы отображались на экране в верхнем регистре, поскольку клавиатура, которой пользовались члены "Домашнего компьютерного клуба", могла печатать только прописными буквами. Возняк даже написал простую программу переключения регистров. "Мы не заглядывали далеко вперед. Собирались подключить клавиатуру с нижним регистром, но времени не хватало". Кроме того, компьютер был сконструирован таким образом, чтобы выводить на дисплей не более сорока символов в одной строке — телевизионные экраны не позволяли большего.

Возняк даже не был уверен, хочет ли он, чтобы Джобс продавал его компьютер с цветным дисплеем. К моменту окончательного формирования Apple Возняк заключил устное соглашение с Джобсом и Роном Уэйном о том, что ему будут принадлежать права на все усовершенствования компьютера. Какое-то время он обдумывал идею продать улучшенную версию компании Processor Technology, выпустившей Sol Terminal. "Я не был уверен, что это подходящий продукт для Apple", — говорил он. Вся семья Возняк относилась к Джобсу скептически. Лесли Возняк отзывалась о нем как о "неряшливого вида парне с босыми ногами и грязными волосами", а у ее родителей имелись более серьезные сомнения по поводу партнера по бизнесу их старшего сына. Джерри Возняк советовал сыну поискать других союзников и предлагал свести его со своими знакомыми. "Мы размышляли о личности Стива Джобса, — вспоминал Джерри Возняк. — Нам он казался человеком, который считал, что всегда должен начинать с самого верха, а не пытаться пробиться".

Внутренние разногласия достигли кульминации осенью 1976 года, когда в гараж Джобса явились представители компании Commodore Business Machines и предложили купить Apple вместе со всеми потрохами и прототипом. И Чак Пэддл и Андре Сузан уже имели дело с Apple, а Чак возглавлял группу разработки микропроцессора MOS Technology 6502. (Возняк купил свою первую микросхему 6502 у жены Пэддла на торговой ярмарке в Сан-Франциско.) Пока Возняк занимался совершенствованием Apple, Пэддл приехал в гараж Джобса и продемонстрировал KIM-1, одноплатную микроЭВМ, разработанную компанией MOS Technology для обучения инженеров, которые будут использовать микропроцессор 6502 в лифтах и бытовых приборах. Тем временем MOS Technology была куплена компанией Commodore Business Machines, в которой Андре Сузан занимал должность вице-президента по техническим вопросам. И Сузан, и Пэддл были убеждены, что компьютеры, подобные модифицированному Apple, помогут их новому работодателю проникнуть на рынок микроЭВМ. Джобс назвал свою цену. За Apple он хотел получить 100 тысяч долларов, пакет акций Commodore и зарплату 36 тысяч долларов в год для себя и для Возняка.

Фактически продажа принесла бы друзьям гораздо больше денег, чем они могли мечтать, а также избавила бы их от работы по четырнадцать часов в сутки. Но чем больше Джобс узнавал о Commodore, тем подозрительнее становился. Он расспрашивал об основателе компании Джеке Трэмиеле, которого в начале семидесятых поминала недобрым словом вся индустрия электронных калькуляторов — за беспощадную ценовую войну и обширную сеть магазинов под названием Mr. Calculator. Ему рассказали, что во время переговоров Трэмпел предпочитал действовать согласно любимой поговорке: "Своя рубашка ближе к телу". Джобс разочаровался: "Чем больше я узнавал о Commodore, тем сомнительнее выглядела их репутация. Я не мог найти ни одного человека, который заключил бы с ними сделку и остался этим доволен. Все считали себя обманутыми". Со своей стороны, Трэмиел и председатель совета директоров Commodore Ирвинг Гоулд решили, что не будут приобретать Apple. "Они посчитали глупым покупать двух парней, работающих в гараже", — вспоминал Сузан.

Как бы то ни было, предложение Commodore стало предметом долгих споров между Джобсом и Возняком, имевшими разные взгляды на распределение доходов. В обсуждении участвовал и Джерри Возняк, не стеснявшийся в выражениях. Марк Возняк вспоминал непреклонность отца: "Пару раз папа доводил Джобса до слез. Он говорил, что заставит этого маленького *censored*Horo сына заплакать, и на этом все закончится. "Ты — никто, — кричал он. — Ты ничего сам не придумал. Ты ничего не сделал". Назревал разрыв". Джобс считал, что Джерри Возняк недооценивает его вклад, и очень расстроился. "Если не пополам, тогда забирай себе все", — заявил он Возняку-младшему. В конечном итоге предчувствия Джобса оправдались, и Commodore и Apple пошли каждая своей дорогой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии