Венчурный менеджмент

Длительность презентации одной компании 25–30 минут.

Время для доклада 10–15 минут.

Время на вопросы и ответы 15–20 минут.

Рекомендуемое количество слайдов – 13–15.

Рекомендация: уделять больше внимания построению бизнеса, а не нюансам технологии, минимизировать использование специальной терминологии, исключить сленг, использовать графику и диаграммы, не перегружать слайд текстом и изысками дизайна, не применять динамику и спецальные эффекты.

1.  Проект. Титульный лист (название проекта и компании, представляющей проект).

1.  Команда.

Сведения о вас, вашей команде, предприятии и его учредителях. Успешные проекты, реализованные вами (с вашим участием) и командой. Каким образом планируете реализовывать проект – в рамках существующего предприятия или необходимо создавать новое, кто будет учредителями?

3.  Суть инновации:

3.1. Продукт/услуга

Описание продукта, чью и какую потребность он удовлетворяет.

3.2. Проблема

Отсутствие, недостаточное количество, плохое качество, высокая цена существующих аналогов и т. д.

3.3. Бизнес-идея

Решение проблемы.

3.4. Результат

Продукт на какой стадии (макет, опытный образец, сертифицированный промышленный образец и т. д.) и с какими характеристиками в сравнении с аналогами вы собираетесь получить за инвестиционный период? На чем основана ваша уверенность в положительных результатах проекта?

3.5. Стадия проекта

На какой стадии находится проект, чего вы уже достигли? Материальная собственность. Осуществленные инвестиции.

4.  Интеллектуальная собственность.

Сведения о ваших правах на инновацию (ноу-хау, патент, кому принадлежат права), возможность патентования за рубежом.

5.  Рынок.

Мировой и российский рынок.

Темпы развития. Какое место на рынке (нишу, долю, сектор) собираетесь занять, за какой период? Основные потребители. Имеющиеся договоренности.

6.  Преимущества. Конкурентные преимущества проекта (цена, качество…) по сравнению с конкурентами.

4.  Стратегия развития.

7.1. Коммерциализация (План производства и продаж за инвестиционный период)

7.2. Развитие

8.  Риски.

Включая возможные административные барьеры, необходимость сертификации и получения «разрешительных» документов.

9.  Инвестиции. Данные о необходимом размере инвестиций и на что они будут направлены (структура затрат).

10.  Оценочная стоимость. Вносимая оценочная стоимость вашего проекта или компании на данном этапе (включая интеллектуальную и материальную стоимость).

11.  Предложение инвестору.

Размер инвестиций, % доли в компании, стоимость доли инвестора при выходе, варианты выхода.

12.  Завершение.

Благодарность. Контакты.

Приложение 10

Договор оказания услуг №

г. Нижний Новгород

« ____________________200__ года

Некоммерческое партнерство «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции», именуемое в дальнейшем «Организация», в лице директора ______________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и ______________, именуемое в дальнейшем «Инноватор», в лице Ген. директора ______________, действующего на основании Устава, с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:

1.  Предмет договора.

Предметом настоящего договора является оказание «Организацией» услуг «Инноватору»:

1.1. По поиску Инвестора(ов) для участия в финансировании и реализации его проекта;

1.2. Дополнительные услуги:

– по организации углубленной экспертизы проекта;

– по подготовке проекта к презентации;

– по разработке бизнес-концепции (плана) проекта;

– по оказанию прочих консалтинговых услуг.

Деятельность сторон осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

2.  Платежи и расчеты по настоящему договору.