Венчурный менеджмент

Примерная структура бизнес-плана венчурного проекта по методике ЮНИДО

1.  Предпосылки и основная идея проекта.

Описание идеи проекта:

• перечислить наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями при проведении исследования;

• цели проекта, описание и анализ предполагаемой базовой стратегии проекта, в том числе: географический регион и доля рынка; лидерство по издержкам; дифференциация; рыночная ниша;

• месторасположение проекта;

• основные принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики, имеющие отношение к проекту. Инициатор проекта:

• фирменные наименования и юридические адреса;

• финансовые возможности;

• роль в осуществлении проекта;

• другие важные сведения.

История создания проекта:

• проведенные ранее исследования и результаты;

• выводы и решения, принятые на основе проведенных ранее исследований и изысканий, которые следует использовать в рамках данного исследования.

2.  Анализ рынка и концепция маркетинга:

• итоги маркетингового исследования: деловая среда, целевой рынок и сегментация рынка (потребители и продуктовые группы), каналы сбыта, конкуренция, жизненный цикл продукта;

• годовые показатели спроса (количество, цены) и поставок (прошлые, будущие и настоящие спросы и поставки);

• маркетинговые стратегии для достижения целей проекта; концепция маркетинга;

• издержки на маркетинг, элементы программы намечаемых продаж и поступлений;

• воздействие проекта на: поставки, месторасположение, окружающую среду, производственную программу, производственную мощность предприятия, технологию и т. д.

3.  Сырье и поставки:

• общая ситуация с наличием: сырья; обработанных производственных материалов и полуфабрикатов; вспомогательных производственных материалов; запчастей; поставок для внешних нужд;

• годовые потребности в поставках материальных ресурсов;

• наличие возможных ресурсов и возможных стратегий маркетинга поставок: источники поставок, контракты, средства транспортировки, хранение, риски поставок.

4.  Местоположение, участок и окружающая среда:

• описание местоположения и выбранного участка для размещения предприятия, включая экологическое воздействие, социально-экономическую политику, инфраструктуру;

• обоснование выбора местоположения и участка;

• описание основных издержек, относящихся к местоположению и участку.

5.  Проектирование и технология:

• производственная программа и мощность предприятия;

• обоснование выбранной технологии, ее приемлемость, основные преимущества и недостатки, жизненный цикл, способы передачи, обучение персонала, контроль риска, юридические аспекты и т. п.;

• перечень и стоимость необходимого оборудования;

• общая схема и объем работ по проекту;

• перечень основных работ по гражданскому строительству.

6.  Организационная структура и накладные расходы:

• организационная структура предприятия, центры прибыли и издержек;

• накладные расходы: общезаводские, административные, финансовые;

• схема и средства управления.

7.  Трудовые ресурсы:

• наличие трудовых ресурсов в регионе и их соответствие основным требованиям проекта;

• требования к набору и обучению кадров;

• обоснование целесообразности привлечения иностранных специалистов;

• штатное расписание;

• программы повышения квалификации;

• описание и расчет издержек на персонал.

8.  Схема осуществления проекта:

• продолжительность строительства и монтажа оборудования;

• продолжительность пускового и начального периодов производства;

• действия, необходимые для своевременного осуществления проекта.

9.  Финансовый анализ и оценка инвестиций:

• краткое описание критериев, определяющих оценку инвестиций;

• полные инвестиционные издержки: земля и подготовка участка; возведение зданий и сооружений, работы по гражданскому строительству; основное оборудование предприятия; вспомогательное и обслуживающее оборудование; эмиссия; предпроизводственные расходы; потребность в инвестициях на пополнение оборотного капитала;

• полные издержки на проданную продукцию: эксплуатационные издержки; амортизационные отчисления; издержки на маркетинг; издержки на организацию; издержки финансирования;

• финансирование проекта – источники финансирования и их цена, влияние источников финансирования на проектное предложение, оптимизация структуры капитала, государственная поддержка;

• оценка эффективности инвестиций – чистая дисконтированная стоимость, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, прибыль на общий инвестированный капитал и на акционерный капитал, прибыль участников;

• анализ неопределенности и риска – перечень рисков, возможности управления ими, вероятные будущие ситуации и их воздействие на финансовую осуществимость проекта;

• полный финансовый план и бюджет проекта;

• выводы по оценке эффективности и осуществимости проекта.

10.  Приложения: