Читаем Вас ждет только хорошее полностью

«Да. Мой муж был известным человеком, новость о нашем разводе была во всех газетах. Мне тогда было очень больно, и я сразу же сказала себе: «Видишь, ты ничего не можешь сделать правильно». Но теперь, когда я вспоминаю то время, я понимаю, что наш развод был лишь дверью, которую необходимо было закрыть, чтобы вступить на новый этап моей жизни. Если бы не развод, я бы никогда не стала той Луизой Хей, каковой являюсь сейчас. Я бы стала маленькой послушной английской женой, очень хорошей женой по моим представлениям, но не той, кем мне суждено было стать. То, что случилось, должно было случиться».

Я слушала Луизу и думала, как в чьей-нибудь тихой уютной жизни вдруг раздается сигнал тревоги, команда подъема. И в моей жизни определено прозвучал этот сигнал, прежде чем я проснулась, – это были и боль разбитого сердца, и обида за увольнение с работы, и огонь стыда, и настоящий пожар, уничтоживший наш семейный бизнес. Последнее происшествие пробудило меня окончательно и буквально вытолкнуло на путь духовного самосовершенствования.

«Год у меня ушел на то, чтобы справиться с потерей. И передо мной открылась новая дверь. Одна моя подруга пригласила меня на лекцию нью-йоркской Церкви религиозной науки. Она не хотела идти одна и попросила меня составить ей компанию. Я согласилась, но когда пришла, то не увидела ее там. Я немного подумала и решила остаться. И пока я там была, случайно услышала фразу: «Если вы измените свое мышление, то сможете изменить и жизнь». Вроде ничего особенного, но на меня фраза произвела большое впечатление».

– Как вы думаете, почему она так привлекла ваше внимание?

«Не знаю. Это было странно, ведь до сих пор меня ничто подобное не интересовало. Помнится, у меня была подруга, которая пыталась отвести меня на занятия в союз молодых христианок, но у нее не получилось. Мне было неинтересно. Но на этот раз было иначе. Удачно было и то, что подруга на лекцию не пришла. Все сложилось как нельзя лучше».

Все сложилось как нельзя лучше… Поначалу это напоминает утверждение, что все в мире имеет свою причину. Не очень-то просто усвоить такую истину, особенно в час боли и страданий. Но если мы научимся видеть в любых, даже самых трудных моментах нашей жизни посыл к чему-то новому и хорошему, то мы научимся доверять жизни. Мы научимся понимать, что, даже если сейчас не все идет гладко, жизнь ведет нас правильной дорогой к счастью.

«Все в мире имеет свою причину», как и «Все сложилось как нельзя лучше» – рождены идеей относиться к жизни, как к школьному уроку. Если мы станем учениками жизни, будем учиться на собственном опыте, то станет понятно, что все действительно имеет свою причину. Таким образом, даже самые непростые моменты жизни мы сумеем обратить в итоге себе на пользу.

Луиза продолжала: «После того раза я стала постоянно ходить на лекции в церковь. Мне хотелось узнать больше. Оказалось, у них была годовая программа тренинга, и я решила записаться на нее. На первом тренинге у меня даже не было учебника, и я просто слушала. Потом уже я занималась с учебником. Было очень трудно, но я не бросила курсы. Через три года я стала лицензированным тренером, то есть я могла сама проводить консультации».

– А в чем заключались эти консультации?

«Ко мне приходил человек со своей проблемой, например болезнью или финансовыми трудностями, и я проводила сеанс «лечения». Это было что-то наподобие молитвы. Нужно было принять факт, что существует единая созидательная сила, частью которой является каждый из нас. Мы проговаривали в форме положительного утверждения то, к чему стремимся, чего желаем. Например, «мое тело свободно от болезней и полно сил» или «я и моя семья живут в достатке и благополучии». Нашу молитву мы заканчивали словами «да будет так». Таким образом, как только человек начинает думать о своей проблеме, его страх и беспокойство как бы напоминают, что жизнь сама позаботится о ней и все будет хорошо».

Я была хорошо знакома с процедурой лечения. В двадцать пять лет я была буквально пленена работами учителей Новой Мысли, такими как Кетрин Пондер, Флоренс Скавел-Шинн, Норман Винсент Пил, Роберт Колье. А в тридцать мой лучший друг Макс дал мне книгу доктора Эммета Фокса, служителя Новой Мысли, которая называлась «Нагорная проповедь». Она радикально изменила мое мышление и заинтересовала в других работах Фокса. Его следующая книга «Сила конструктивного мышления» («Power through constructive thinking») стала моим путеводителем на целый год. Я тщательно изучила ее и стала практиковать его учение об использовании универсального источника энергии, доступного каждому из нас. Кстати, Луиза также близко знакома с работами Эммета Фокса:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология