Читаем Вариант сублимации. Книга 2 полностью

Женщины умнее мужчин. Вы когда-нибудь слышали о женщине, которая бы потеряла голову только от того, что у мужчины красивые ноги?

* * *

Добрый вечер.

Какие результаты рентгена??

14.02

14. 9:01. Е.

Доброе утро, Саша.

Хотя Вы меня и игнорируете, но я уже привыкла к Вашему упрямству.

Оно сильнее Вас. Тяжело же Вам с таким характером.

Сегодня ко мне сестра приезжает, мы взяли билеты на концерт, а потом придут ещё родственники, так что, сегодня вряд ли смогу написать. Да Вам это уже и не очень надо, но всё-таки лучше предупредить.

Вы что же, на костылях прыгаете? Неужели на самом деле перелом?

Хотя, что я вопросы задаю, в лучшем случаю получу на вопрос другой вопрос. Это Ваша манера разговаривать. Тоже уже смирилась.

Хорошего Вам настроения и пейте горный кальций (вместо коньяка).

Е.

Сопроводительная записка.

14. 19:48. А.

Изумительно-нелогично-непоследовательная Катерина Матвевна.

Во-первЫх строках письма шлю я Вам привет. А ещё хочу даже упредить, что в прикреплённых файлах пристёгнуты аж три лирико-политических письма (также – по Марку Захарову). И Вы понапрасну убиваетесь, бесподобная Катерина Матвевна, и тем туманите свои очки, портите чучхэ-раскосые глазки и сушите лицо вокруг них, что ведёт к скукошиванию эпидермиса, который не восстанавливается никакой зубной пастой, и только отчасти – мужским кремом после бритья.

Ps. Не будьте Ксантиппой (читайте Э.Роттердамского).

О каком статусе из Дудинцева Вы упомянули, Катерина Матвевна?

Если – это: «Ваша деликатность держит в плену Вашу искренность», то – это Каверин («Перед зеркалом»), это совершенно не стиль Дудинцева, например, в «Белых одеждах».

Впрочем, прошу пардону и остаюсь, борец за счастье женского персонала Ф. И.Сухов.

15.02

15. 23:39. Е.

Добрый вечер, Саша.

Если «женоненавистники могут бороться за счастье женского персонала», видимо, освободив женщин от себя, то по аналогии – любительницы мужчин делают их несчастными. Что Вы и подтвердили в своём статусе в ОК. А, если к Вашему статусу прилепить всех гениев – холостяков, то и конца статусу не будет.

Я уж опасаюсь там комментировать, чтобы не светиться на Вашей странице. Эта неизвестная «С» может быть кем угодно, как-то это неприятно всё, но понятно, что – это или Ваша подружка или – не дай Бог – жена. «Нам такой футбол не нужен».

А Вам – «Сухов» не очень подходит, Вы бы на его месте «развернулись», представляю…

Статус был не про деликатность, про деликатность я написала "С", но как-то это появилось чудесным образом у «Л». С «Л» завершили, я думаю, т.к. описание природы и погоды в моём городе ей не очень интересно. Хорошо было бы вообще удалить свою страничку, но жалко сообщения сотрутся.

А статус был: – Хорошо с человеком, который понимает не только прямую речь (В. Дудинцев).

Это было, конечно, в «Белых одеждах», но я его давно для себя переделала. У Дудинцева было «Хорошо пить с человеком…», слово «пить» я уж упустила, следуя Вашим советам быть поскромнее.

До чего же хорошо написаны докУменты, все три, которые – приложения к крайнему письму, что и слов нет восторгаться ими, хотя они никак и не могли быть без критики Катерины Матвевны, но надо отдать должное автору – читать бы это надо не мне одной, а всем тем, кто лишён был счастья прочитать «эссе», включая и шестиклассников.

Целовать в ухо – это Вы правильно определили с Джеммой – это каждой Ж понравится.

Но что же с ногой? Уже третий раз задаю вопрос, несмотря на то, что этот интерес и является признаком отсутствия ума, так ведь надо бы знать, что женщины на всё реагируют не так, как мужчины, а наоборот. Неужели Ваша мадам (судя по Вашему описанию) заставила Вас залезть на второй ярус? (а на первом кто был?), что Вы умудрились сломать ногу, слезая с неё (с кровати)…

Второе пришествие не могло произойти даже для следственного эксперимента, т.к. ещё и первого не было, хотя написано про это много, но его ещё никто не видел, разве только во сне.

И давно Вам не рекомендуют «по известной причине» выпить? Вы в Новый год что ли катапультировались? Саша, ну в самом деле, написали бы серьёзно, что там у Вас.

Кстати, я спросила у сестры, чем она лечит тех, у кого кончики пальцев немеют и мерзнут, она сказала, что никотиновой кислотой, она и в таблетках есть, но лучше, конечно, уколы.

Ходили мы с ней на концерт джазовой музыки. Но, т.к. обе в этом не очень разбираемся, то нам показалась эта музыка тяжеловатой. Но для разнообразия жизни послушать можно.

Должна сказать, что у нас с сестрой разные отцы.

Я думаю, думаю, как избежать Москвы, Лондона и Парижа.

ЗАмок и замОк – это мне не очень понятно. Хто там разберёт, хде что, да и какая разница? Не знаю, как у Вас там на втором ярусе, а у меня ничего не меняется, как ни стараюсь, т.е. болезнь продолжается и приобрела хроническую форму, как мне кажется – неизлечимую.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес