Читаем В тени регулирования полностью

Подводя итог данному разделу, можно сделать вывод о том, что вопрос о взаимосвязи между неформальностью и разнообразными самооценками, при помощи которых исследователи пытались оценить последствия неформальности, остается открытым. В качестве предварительного вывода, нуждающегося в дальнейшей проверке, можно сказать, что в более благополучных странах самооценки неформальных работников по найму оказываются ниже, чем самооценки формальных работников. При этом самооценки самозанятых зачастую являются более высокими, чем самооценки неформальных работников по найму. В менее развитых странах, где различия в условиях занятости между формальными и неформальными рабочими местами являются номинальными, различия самооценок оказываются обычно незначимыми.

Такое влияние экономического роста на самооценки формальных и неформальных работников, при котором различия в этих самооценках между ними должны становиться больше, возможно в нескольких ситуациях:

а) если экономический рост транслируется в увеличение формальных высококвалифицированных рабочих мест (создание новых или реструктуризацию существующих), для которых, при прочих равных, должны быть характерны более высокие самооценки;

б) если экономический рост связан с увеличением низкоквалифицированных неформальных рабочих мест, для которых, при прочих равных, должны быть характерны более низкие самооценки;

в) если экономический рост оказывается связан с сокращением низкоквалифицированных формальных рабочих мест, то средние самооценки в формальном секторе будут увеличиваться, тем самым увеличивая разницу между формальным и неформальным сектором;

г) если экономический рост приводит к сокращению относительно более квалифицированных неформальных рабочих мест, то средние самооценки в неформальном секторе будут падать, также способствуя увеличению различий между формальным и неформальным типами занятости.

Анализ, представленный в предыдущих главах данной книги, показывает, что наблюдавшийся в 2000-е годы в России экономический рост сопровождался увеличением численности неформальных работников по найму, которые в значительной степени представляют собой низкоквалифицированную часть неформальной занятости в России. На основе этого мы можем выдвинуть гипотезу о том, что самооценки формальных и неформальных работников должны значимо различаться между собой, при этом неформальная занятость будет характеризоваться более низким уровнем самооценок социального статуса.

<p>10.4. Эмпирическая база исследования и методология анализа</p>

Эмпирической базой настоящего исследования являются данные РМЭЗ – ВШЭ за 2000–2010 гг. Их панельный характер позволяет анализировать перемещения работников на рынке труда и связанные с ними изменения в субъективном социальном статусе.

В определении статуса неформальной занятости мы следуем схеме, представленной в предыдущих главах, которая предполагала комбинирование ответов на вопросы о типе организации и форме деятельности (работа на предприятии, в организации; работа по найму у физического лица; собственное дело) и наличии или отсутствии официального оформления (письменных трудовых контрактов). Согласно этой схеме мы относим следующие группы работников к неформальной занятости:

• самозанятые[178];

• руководители незарегистрированных фирм;

• неформальные наемные работники, занятые на предприятиях;

• неформальные работники по найму, занятые не на предприятиях;

• нерегулярные работники (не имеющие постоянной работы).

Согласно алгоритму определения неформальных работников все занятые, которые не работали в рамках какого-то предприятия или организации, были включены в категорию неформально занятых. На следующем этапе эта группа разделялась на две подгруппы в соответствии с ответами на вопрос о характере трудовой деятельности – самозанятость и занятость по найму. Респонденты, указавшие, что они работают на предприятии или в фирме, относились к категории неформальных работников в том случае, если их трудовые отношения не были юридически оформлены – у них не было письменного трудового контракта[179]. Выделялось две подгруппы таких работников – неформально занятые по найму и неформальные предприниматели. Первые работали по найму на предприятии и не имели трудового договора или контракта. Вторые занимались предпринимательской деятельностью на собственном предприятии, но деятельность самих респондентов не была юридически оформлена. К категории нерегулярных (случайных) работников были отнесены респонденты, которые не имели основной работы, но указали, что были заняты хотя бы раз за последние 30 дней (к примеру, шили что-то на продажу или подвозили кого-то на машине, но при этом не имели основной работы).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика