22.
23. "Эта книга призвана помочь читателям понять…": Weick, p. 1.
24. "главное для
25. "OST оказалась бы бесплодной, если бы не культура инноваций…": Mark Shepherd, Jr., and J. Fred Bucy, "Innovation at Texas Instruments",
26. "Надежность стиральных машин
27. "Фирмы, базирующиеся в Рочестере, штат Нью-Йорк…": Stanley M. Davis, "Establishing a New Context for Strategy, Organization, and Executive Pay", in
28. "доминирующей идеи бизнеса": Richard Normann,
29. "миссионерской конфигурацией": Henry Mintzberg,
30. "Лидер не только создаст рациональные и материальные аспекты организации…": Andrew M. Pettigrew, "The Creation of Organizational Cultures" (paper presented to the Joint EIASM-Dansk Management Center Research Seminar, Copenhagen, May 18, 1976), p. 11.
31. "системах, состоящих из идей…": Joanne Martin, "Stories and Scripts in Organizational Sellings", Research Report no. 543 (rev.) (Graduate School of Business, Stanford University, July 1980), p. 3.
32. "Новую практику порождает не только формулирование целей…": Bennis, p. 93.
33. "Одним из первых эту практику узаконил журнал
34.
35. "Компания предоставляет мне значительную свободу действий…": Steven Rothman, "More than Money",
36. "технологию здравого смысла нам необходимо дополнить технологией безрассудства…": James G. March, "The Technology of Foolishness", in
37. "Лидера следует представлять себе не как аналитика…": James G. March, "Footnotes to Organizational Change" (unpublished manuscript, n. d.), p. 20.
38. "подобное представление об управляющих организациях…": там же, p. 35.
39. "организацию нужно строить так, как обычно строят изгородь…": там же, p. 22.
40. "свободно сочлененных систем": Karl Е. Weick, "Educational Organizations as Loosely Coupled Systems",
41. "Чем больше вы вникаете во всевозможные тонкости организаций…": Weick, p. 120.
42. "Неоправданное изменение играет очень важную роль…": там же, p. 193.
43. "ключевой метафорой является ретроспективное осмысление": там же, p. 202.
44. "…являются жертвами попыток извлечь уроки из "истощенных, бесплодных окрестностей": там же, p. 193.
45. "Невозможно делать то, о чем вы не имеете ни малейшего представления": там же.
46. "Если вы поместите в бутылку полдюжины пчел…": Karl Е. Weick, "The Management of Organizational Change Among Loosely Coupled Elements" (unpublished manuscript, December 1981), pp. 3–4.
47. "Этот эпизод может немало рассказать…": там же, p. 4.
48. "Marketing Myopia" ("Маркетинговая близорукость"): Theodore Levitt, "Marketing Myopia",
49. "Если предположить, что отрасль уже достигла стадии медленного роста…": Burton H. Klein,
50. "Сам процесс, посредством которого фирма становится…": Gilder, p. 79.
51. "подлинным секретом успеха руководства
52. "Бизнесменам придется научиться создавать новаторские организации…": Drucker, p. 54.
53. "постоянная реорганизация — вот основная причина…": Norman Macrae, "The Coming Entrepreneurial Revolution: A Survey",
54. "… мы можем предсказать утрату превосходства структуры…": H. Igor Ansoff, "Corporate Structure Present and Future", Vanderbilt University Working Paper 74–4, February 1974, p. 17.