Тем временем (пока эта книга издавалась и расходилась по книжным магазинам) мы работаем и набираем новый опыт. Сейчас я уже пишу шестую книгу. Если Вам хочется прочитать новые статьи, а также самые свежие и эксклюзивные материалы до того, как будет издана новая книга (а этот процесс занимает около года), – зайдите на наш сайт www.salesystem.ru. Это интернет-журнал «Профессиональные системы продаж», в котором ежемесячно публикуются мои новые статьи, а также некоторые наши самые свежие и эксклюзивные разработки.
Мы с Вами не прощаемся. До встречи!
От издательства
Ваши замечания, предложения и вопросы отправляйте по адресу электронной почты [email protected] (издательство «Питер», московская редакция).
Мы будем рады узнать ваше мнение!
На сайте издательствавы найдете подробную информацию о наших книгах.
Глава 1. Усиление продаж
Итак, Вы руководите продажами в Компании, основные Клиенты которой – различные организации и предприятия. В Вашей Компании уже имеется отдел продаж, сотрудники которого занимаются активным поиском и привлечением корпоративных заказчиков. У Вашей Компании есть товары и услуги, которые можно предложить Клиентам. То есть проблемы «
1.1. Продажи и сбыт. От чего зависит эффективность продаж
Перед тем как приступить к серьезному рассмотрению интересующего нас вопроса, определимся с ключевыми понятиями. Во-первых, нам необходимо усилить привлечение корпоративных заказчиков – различных организаций и предприятий.
Как это сделать? Возможны варианты. Например, почему бы нам не вбухать кучу денег в рекламу?
Скажите, у Вас уже есть опыт использования рекламы для привлечения корпоративных заказчиков? По Вашему мнению, насколько эффективно она работает? Ага… Понимаю… Ну что Вы, зачем же матом!.. Да, согласен.
Я тоже думаю, что для привлечения корпоративных заказчиков обычная реклама не очень-то эффективна. Если быть точным, большинство рекламных средств для решения этой задачи полностью бесполезны. Да, незначительная часть средств рекламы и пиара (PR) может иметь некоторую результативность. И все же их отдача в несколько раз меньше, чем если бы они использовались для привлечения частных лиц. В свое время я сам выбросил на рекламу около десяти миллионов, прежде чем научился правильно ее использовать. После этого я вот уже много лет продолжаю использовать рекламу и пиар с достаточно весомыми ежемесячными бюджетами, постоянно нарабатывая новый опыт. Выводы, сделанные на основе приобретенного мною опыта, а также перечень средств рекламы и пиара, которые могут быть полезны для привлечения корпоративных заказчиков, подробно изложены в моей книге «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям» (ИД «Питер», 2007–2009).
Главный вывод прост: для привлечения корпоративных заказчиков реклама и пиар в лучшем случае могут быть
ЛИЧНЫЙ КОНТАКТ = ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ = ЛИЧНЫЕ СВЯЗИ.
Следующий вопрос: как лучше строить такие личные отношения и личные связи? Другими словами, как лучше продавать?
Можно, например, вести продажи по телефону. Впрочем, я считаю, что по телефону хорошо делать только две вещи:
• во-первых,
• во-вторых, заниматься
Чем в данном контексте
Занимаясь сбытом, Вы продаете Клиенту то, что ему заранее нужно. И по цене, которая его заранее устраивает.
Продажа начинается со слов:
• «Это слишком дорого!»;
• «Это нам не нужно»;
• «Мы работаем с Вашими конкурентами и не хотим ничего менять»;
• «Я не знаю, чем Вы можете быть нам полезны» и т. д.
Только с этого момента начинается настоящая продажа. Все, что было до этого, – сбыт.
Неплохо, если некоторые сделки проходят у Вас по линии простого сбыта. Но если у Вас
Что же до
настоящие продажи делаются на личных встречах.
Именно на личной встрече Вы можете максимально воздействовать на Клиента. И именно на личной встрече Вы имеете наилучшую возможность устанавливать с Клиентом личный контакт, строить с ним личные отношения и укреплять личные связи.
1.2. Как повысить эффективность работы имеющегося отдела продаж