Написанная великолепным оратором и бизнес-руководителем Робином Шармой, эта книга была с энтузиазмом воспринята такими известными компаниями, как Microsoft, FedEx, IBM и General Motors. С замечательной простотой и удивительным чувством юмора Шарма воплотил наиболее действенные и эффективные принципы лидерства в восемь практических уроков, которые могут быть применены на практике предпринимателями, менеджерами и руководителями всех уровней.
Психология / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+Leadership
Wisdom
from The Monk
Who Sold
His Ferrari
The 8 Rituals of
Visionary Leaders
Robin S. Sharma
HarperCollins Publishers Ltd.
ОГЛАВЛЕНИЕ
От автора 7
Глава первая. В погоне за успехом 8
Глава вторая. Монах среди моих роз 14
Глава третья. Чудесное превращение 19
Глава четвёртая. Мудрость лидерства 25
Глава пятая. Ритуал концентрации внимания на будущем 37
Глава шестая. Ритуал человеческих взаимоотношений 58
Глава седьмая. Ритуал командного единства 76
Глава восьмая. Ритуал адаптации и использования перемен 92
Глава девятая. Ритуал целостной личности 106
Глава десятая. Ритуал самодисциплины 120
Глава одиннадцатая. Ритуал творчества и новаторства 136
Глава двенадцатая. Ритуал вклада и смысла 147
Моей дочери Бьянке.
Всегда оставайся воплощением радости.
Многочисленным читателям «Монаха, который
продал свой феррари», нашедшим в своей
заполненной делами жизни время, чтобы
сказать мне, как тронула их эта простая книга.
Меня же тронули вы.
А также всем лидерам, умеющим ценить
доверительные отношения между ними
и людьми, которыми им выпала честь
руководить. Неустанно благословляйте жизнь
и раскрепощайте свой талант
и таланты этих людей.
Джордж Бернард Шоу
Выражаю глубокую благодарность моей великолепной команде — компании
Хочу выразить глубокую благодарность моим родителям за бесконечную поддержку, моему брату Санджак» и невестке Сьюзен за доброту (и за Нила), а также моим замечательным детям Колби и Бьянке за их любовь.
Глава первая
Это был САМЫЙ ПЕЧАЛЬНЫЙ день в моей жизни. Придя на работу после нечасто выпадавшего мне трехдневного уик-энда, проведенного с детьми в веселых походах по горам, я обнаружил в своем уютном кабинете двух здоровенных охранников, склонившихся над моим рабочим столом красного дерева. Приблизившись, я увидел, что они роются в моих папках и просматривают важные документы в ноутбуке. Они ничуть не смутились, когда я застал их за этим занятием. При виде столь беспардонного вторжения, я вспыхнул от гнева, у меня задрожали руки.
Наконец один из охранников удостоил меня взглядом, лишенным каких-либо эмоций, и сообщил мне сногсшибательную новость: «Господин Франклин, вы уволены. Нам приказано немедленно проводить вас из офиса».