Читаем Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат полностью

Графический метод наглядно показывает соотношение долей переменных и постоянных затрат, от которых зависит финансовый риск предприятия. Этот метод можно использовать для иллюстрации динамики издержек для двух разных с точки зрения финансового риска стратегий, реализуемых в одной отрасли.

Кроме приведенных методов, для установления взаимосвязи со всеми составляющими CVP -анализа и определения влияния каждого фактора можно использовать формулу:

К = (Зпост + П) : МДед или К = (Зпост + П) : (Цед – Зпер/ед),

где К – целевой объем продаж продукции в натуральном выражении;

Зпост – сумма постоянных затрат;

П – целевая прибыль (та сумма, которую ПП желает получить от продаж);

МДед – маржинальный доход на единицу;

Цед – цена единицы продукции;

Зпер/ед – сумма переменных затрат на единицу продукции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика