Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

«__» ________200__ г. судебным приставом-исполнителем на основании названного исполнительного листа возбуждено исполнительное производство, которое постановлением судебного пристава-исполнителя от «__» ________200__ г. окончено в связи с невозможностью производства с должника взыскания. При этом «__» ________200__ г. судебным приставом-исполнителем составлен акт о невозможности взыскания, в соответствии с которым в ходе производства исполнительных действий какого-либо имущества (должника) ___________ не выявлено, денежные средства на расчетном счете должника в ____ _______ отсутствуют.

Почтовая корреспонденция, направляемая кредитором должнику, в том числе копия настоящего заявления, возвращается с отметками отделения связи «организация не значится».

При таких обстоятельствах (кредитор) ___________ полагает, что у должника имеется признак банкротства отсутствующего должника, предусмотренный ст. 230 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)», поскольку имущество должника заведомо не позволяет покрыть судебные расходы в связи с делом о банкротстве.

На основании изложенного, руководствуясь ст. 125, 126, 223 АПК РФ, ст. 32, 39–40, 230 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»,

прошу:

1. Признать ________________ несостоятельным банкротом и открыть в отношении него конкурсное производство по упрощенной процедуре отсутствующего должника.

2. Утвердить конкурсного управляющего (должника) ___________ из числа членов саморегулируемой организации ________________________ (адрес) с вознаграждением в размере__________ руб. ежемесячно.

С учетом положений п. 3 ст. 59 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» погашения расходов на ведение конкурсного производства в отношении должника и выплату вознаграждения конкурсному управляющему гарантируем.

Приложение.

1. Доказательства уплаты государственной пошлины на 1 л.

2. Доказательства направления копии заявления с приложенными документами должнику на 1 л.

3. Копия свидетельства о государственной регистрации (кредитора).

4. Копия договора № ___от «__» ________200__ г., счетовфактур, накладных на 12 л.

5. Копия решения арбитражного суда г. Москвы от «__» ________200__ г. по делу № ___на 2 л.

6. Копия исполнительного листа № ______ от «__» __________200__ г. на 1 л.

7. Доказательства направления копии исполнительного листа должнику на 1 л.

8. Копии постановления о возбуждении исполнительного производства, акта о невозможности взыскания, постановления об окончании исполнительного производства и возвращении исполнительного документа взыскателю на 3 л.

9. Доверенность на 1 л.

Представитель (кредитора) _____________________ (подпись).

Заключение

Российский рынок долгов медленно, но верно движется по пути эволюции. Бизнесмены уже не боятся тех методов возврата, которые были популярны в прошлом десятилетии и которыми пугали нерадивых должников. Отношения между кредиторами и должниками выстраиваются цивилизованными способами. Появились методики досудебной работы с должниками, которые помогают решить проблемы без применения мер государственного принуждения. Широкое распространение получила и медиация, подразумевающая привлечение независимого посредника для поиска компромиссного варианта. Усовершенствовался механизм судебного процесса по делам о взыскании долгов.

Схемы возврата долгов действительно принесут пользу, так как примеры организаций, не сталкивавшихся с проблемой их возврата единичны. Однако следует учитывать, что каждая схема хороша в своем месте и в свое время. При применении судебных стратегий необходимо учитывать географию суда, практику региона, опыт оппонента, мнение самого судьи и др. Даже самая грамотная стратегия с сильными правовыми основаниями может не дать ожидаемого результата при ее неверном исполнении. Необходимо учитывать все детали и мелочи каждого случая. И если не делать этого самому, то придется спрашивать с подчиненных. Если сотрудник рассказывает о неожиданном повороте судебного дела, значит, он недостаточно компетентен. В таких делах не бывает неожиданностей. В процессе возврата долгов организация должна быть готова к любому повороту событий и заранее предпринять меры по их нейтрализации.

Главными в деле взыскания долгов остаются заранее продуманный план действий и внимательность как в процессе судебного разбирательства, так и до момента выбора партнера. В большинстве случаев долги можно избежать. А если они все же возникли, то в восьми случаях из десяти можно решить проблему, не прибегая к помощи суда. И методики достижения этих задач подробно освещены на страницах настоящего издания.