Управление собственным бизнесом

Учебный курс «Управление собственным бизнесом» рассчитан на профессиональное развитие способностей и склонностей предпринимателей и формирование ими необходимых профессиональных компетентностей. Поэтому он интересен, прежде всего, тем учебным заведениям, которые готовят студентов по практико-ориентированным программам обучения.

В процессе подготовки данного издания учебника «Управление собственным бизнесом» были существенно переработаны структура и содержание книги. Доработке и переработке подверглись тестовые материалы, кейсы, практические задания и вопросы. Отдельные главы обсуждались во время обучающих семинаров для преподавателей предпринимательских дисциплин зимой и осенью 2014 г. Автор выражает искреннюю благодарность коллегам из Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, НИУ «Высшая школа экономики», Московского государственного университета экономики, Московского финансово-промышленного университета «Синергия», Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, МГТУ «Станкин», МГТУ им. Н.Э. Баумана, Уральского федерального университета им. Б. Ельцина, Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и других вузов, общение с которыми обогащало его новыми идеями и углами зрения на разные аспекты управления собственным бизнесом. Автор также выражает особую признательность к. э.н. О. Н. Потаповой и к. э.н. М. В. Ледневу, участие которых обеспечило основной массив материалов, составивших методический аппарат учебника.

Работать предпринимателем – это очень большая ответственность. На формирование нового поколения современных цивилизованных, просвещенных, умных и умелых предпринимателей, которые начинают системное освоение своей профессии, и направлен предлагаемый читателям учебник.

Глава 1 Содержание и значение управления собственным бизнесом в предпринимательстве

• Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

• Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители

• Фирмы как бизнес-единицы в предпринимательстве. Профессиональные компетенции фирм

• Различия между фирмами. Содержание организационно-правовой формы предпринимательства

• Разграничение организационно-правовых форм предпринимательства по правовым признакам

• Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями

• Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации

• Количественное разграничение фирм

• Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы

• Командные высоты участников фирмы в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами

• Влияние внешнего контроля на управление бизнесом

• Делегирование управленческих полномочий участниками фирмы

• Организационная структура бизнеса

1.1. Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

В процессе изучения курса «Основы предпринимательства», которым открывается цикл учебных дисциплин по предпринимательству[1], вы рассмотрели сущность и направления предпринимательской деятельности, особенности обеспечения предпринимателями своей профессиональной занятости, состав профессиональных предпринимательских функций, а также отличительные признаки системы современного предпринимательства во всем мире и в России.

Для успешного исполнения предпринимательских функций люди, которые избрали карьеру предпринимателя, вступая во владение бизнесом, наделяют себя полномочиями по управлению собственным бизнесом.

Управление собственным бизнесом представляет собой целенаправленное воздействие предпринимателей на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации для поддержания и развития этого бизнеса, обеспечения его конкурентоспособности, укрепления и развития его конкурентных преимуществ.

Управляя собственным бизнесом, предприниматели наилучшим образом реализуют свои права и обязанности как владельцев бизнеса. Поэтому управление собственным бизнесом (также его называют предпринимательским менеджментом, предпринимательским и деловым администрированием) имеет ключевое значение для ведения и развития предпринимателями своего дела.

Управление собственным бизнесом не является отдельным видом отраслевого менеджмента, подобно менеджменту в той или иной отрасли промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства, сферы услуг и др. Предприниматели управляют собственным бизнесом, они предпринимают действия на любом секторе рынка, в любой отрасли экономики либо, если их бизнес диверсифицирован, в многоотраслевом формате.