Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Существует много ограничений, которые могут влиять на выбор средств. Технические ограничения, такие как требования к функционированию, вопросы управляемости (требования операционной поддержки) и совместимости могут препятствовать использованию определённых средств защиты или могут вводить ошибку персонала, или аннулирующую средство защиты, вселяя ложное чувство безопасности, или даже увеличивающую риск, по отношению к тому как если бы не имелось никакого средства защиты (например, требования использования сложных паролей без соответствующего обучения, что может привести к записи паролей пользователями).

Более того, может произойти так, что средства защиты будут влиять на производительность. Менеджеры должны работать над идентификацией решения, которое удовлетворяет требованиям производительности, в то же время гарантирует достаточную ИБ. Результатом этого первого шага является перечень возможных средств защиты с их стоимостью, выгодой и приоритетом реализации.

При формировании рекомендаций и реализации средств защиты должны приниматься в расчёт различные ограничения: операционные, эксплуатационные, технические, временные и кадровые, финансовые, юридические, культурные, этические и экологические.

Операционные ограничения

Операционные ограничения, такие как потребность круглосуточной работы, производя при этом резервное копирование, могут приводить к сложной и дорогостоящей реализации средств защиты, если они не встраиваются в проект с самого начала.

Эксплуатационные ограничения

Неудобный интерфейс «человек-машина» будет вызывать ошибки персонала и может приводить к инцидентам. Средства защиты должны выбираться с целью обеспечения оптимальной простоты использования наряду с достижением приемлемого уровня остаточного риска для бизнеса. Применение средств защиты, которые трудно использовать, будет влиять на их эффективность, так как пользователи могут пытаться обходить или игнорировать их, насколько это возможно.

Технические ограничения

Реализация средств защиты для существующих информационных процессов или систем может затрудняться несовместимостью аппаратного или ПО. Новые средства управления могут быть не реализованы при наличии несовместимости с существующими.

Например, план использования биометрии для физического контроля доступа может вступать в конфликт с существующей системой управления доступом, основанной на наборе ПИН-кода. Стоимость перехода на новые средств защиты должна включать элементы, которые будут добавляться к общим расходам на обработку риска.

Временные ограничения

Например, средства защиты должны быть реализованы в течение срока предоставления услуг или использования системы или информации. Может быть период времени, который руководители организации считают подходящим для подверженности определённому риску.

Кадровые ограничения

Следует учитывать затраты на оплату совокупности специальных навыков для реализации и управления средствами защиты, а также возможность перемещения персонала на разные площадки при неблагоприятных рабочих условиях. Другие аспекты, такие как дискриминация одними членами персонала других, не проходивших проверку мастерства и благонадёжности, могут иметь важные следствия для политик безопасности и практических приёмов обеспечения безопасности. Требование проведения такой проверки до оформления найма представляет собой нормальную и наиболее безопасную практику.

Финансовые ограничения

Должны прилагаться все усилия, чтобы не превысить установленный бюджет и достичь финансовой выгоды благодаря использованию средств защиты. Однако в некоторых случаях может не быть возможности достичь желаемой безопасности и уровня принятия риска из-за бюджетных ограничений.

Юридические ограничения

Обеспечение соответствия действующему законодательству может предписывать определённые виды средств защиты, включая обеспечение защиты персональных данных и финансовый аудит, но может также не допускать использования других средств, например, шифрования.

Культурные ограничения

Не все средства защиты могут применяться во всех странах. Например, возможно реализовать досмотр сумок в странах Европы, но не в странах Ближнего Востока. Культурные ограничения нельзя игнорировать, потому что многие средства контроля зависят от активной поддержки персонала.

Этические ограничения

Этические ограничения могут препятствовать реализации таких средств защиты, как сканирование сообщений электронной почты персонала или видеонаблюдение за ним. Секретность информации может также меняться в зависимости от этических принципов региона или правления. Они могут больше касаться одних секторов индустрии, но не касаться других, например, правительства и здравоохранения.

Экологические ограничения

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет