Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Безопасность физических объектов охватывает аспекты ИБ, связанные, в частности, с ответственностью, возникающей при проработке физического окружения, например, зданий и их инфраструктуры, за снижение риска.

Особые требования к СУИБ охватывают аспекты соответствии СУИБ требованиям ISO/IEC 27001 в отличие от предыдущих аспектов.

Разработку СУИБ определяют следующие процессы:

1) разработка системы ИБ организации;

2) разработка системы ИБ ИКТ и физических объектов;

3) создание условий надежного функционирования СУИБ;

4) разработка окончательного плана проекта СУИБ.

5.1. Разработка системы ИБ

Разработку системы ИБ обеспечивают следующие разработки:

– конечной структуры организации для ИБ;

– основы для документирования СУИБ;

– политики ИБ;

– стандартов и процедур обеспечения ИБ.

5.1.1. Разработка конечной структуры организации для ИБ

Необходимо сопоставить функции, роли и сферы ответственности в организации, связанные с ИБ, с обработкой рисков.

Исходные данные:

– выходные данные 1.1.2 – таблица ролей и сфер ответственности;

– выходные данные 2.3 – область действия и границы СУИБ.

– выходные данные 2.4 – политика СУИБ;

– выходные данные 3.1 – требования к ИБ для процесса СУИБ;

– выходные данные 3.2 – активы в рамках области действия СУИБ;

– выходные данные 3.3 – результаты оценки ИБ;

– выходные данные 4.1 – результаты оценки рисков;

– выходные данные 4.2 – планы обработки рисков и инцидентов;

– ISO/IEC 27002 – правила СУИБ;

– ISO/IEC 27035 – управление инцидентами ИБ.

Рекомендации: При разработке структуры организации и процессов для внутренних операций СУИБ следует попытаться создать их и обьединить с уже существующими, если это практически применимо.

Согласно стандарта ISO/IEC 27035, в первую очередь, необходимо создать группу технической поддержки, чтобы обеспечить поддержку всех аспектов информационных технологий и связанной с ними обработки информации. Как только приходит сообщение о событии ИБ, группа поддержки обрабатывает его в фазе обнаружении и оповещения.

Во вторую очередь, необходимо создать в организации специальную группу реагирования на инциденты ИБ (ГРИИБ). Целью ее создания является обеспечение организации соответствующим персоналом для оценки, реагирования иа инциденты ИБ и извлечения уроков из них, а также необходимой координации всех заинтересованных сторон и процесса обмена информацией.

Кроме того, организация обеспечить взаимодействие с внутренними подразделениями и внешними организациями, которые имеют отношение к управлению событиями, инцидентами и уязвимостями ИБ в организации.

Важно определить, какой орган в схеме обеспечения политики управления инцидентами ИБ руководитель ГРИИБ оповещает о серьезных инцидентах ИБ. Процедуры общения со СМИ и ответственность за это общение также должны быть согласованы с высшим руководством. Эти процедуры должны определить представителя организации по работе со СМИ и его взаимодействие с ГРИИБ.

Выходные данные: Документ, описывающий структуру организации, роли и сферы ответственности.

5.1.2. Разработка основы для документирования СУИБ

Необходимо проконтролировать записи и документы в системе СУИБ путем определения основы, которая позволит выполнить требования по текущему контролю записей и документов в системе СУИБ.

Исходные данные:

– выходные данные 1.3 – первоначально утвержденный проект СУИБ;

– выходные данные 2.4 – область действия и границы СУИБ;

– выходные данные 2.5 – политика СУИБ;

– выходные данные 5.1.1 – структура организации, роли и сферы ответственности;

– ISO/IЕС 27002 – правила СУИБ.

Рекомендации: Документация по СУИБ должна включать записи решений руководства, обеспечивать возможность отслеживания действий для принятия решений и разработки политики руководством и воспроизводимость записанных результатов.

Необходимо осуществлять управление документами СУИБ и сделать их доступными персоналу. Эти действия включают:

– учреждение административной процедуры управления документами СУИБ;

– подтверждение соответствия формата документов перед изданием;

– обеспечение определения изменений и текущего состояния редакций документов;

– защита и контроль документов как информационных активов организации.

Также требуется сохранять записи состояния внедрения системы для всей фазы «PDCA», а также записи об инцидентах и событиях ИБ, записи об обучении, навыках, опыте и квалификации, внутреннем аудите СУИБ, корректирующих и предупреждающих действиях и организационные записи.

Для контроля записей необходимо выполнить следующие задачи:

– документировать меры и средства контроля и управления, требуемые для идентификации, хранения, защиты, поиска и удаления данных, и документировать продолжительность хранения;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет