Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

– проверку того, что уровень предоставленного доступа соответствует правилам доступа и другим требованиям, например, разделения обязанностей;

– гарантию того, что права доступа не будут активированы (например, провайдером услуг) до завершения процедур авторизации;

– ведение централизованной записи прав доступа, предоставленных идентификатору пользователя для доступа к ИС и сервисам;

– изменение прав доступа пользователей, у которых изменилась роль или работа, и немедленную отмену или блокирование прав доступа пользователей после их увольнения;

– периодический пересмотр прав доступа вместе с собственниками ИС и сервисов.

Пересмотр прав доступа

Меры и средства

Владельцы активов должны пересматривать права доступа пользователей на регулярной основе.

Рекомендации по реализации

При пересмотре прав доступа должны учитываться следующие рекомендации:

– права доступа должны пересматриваться регулярно через определенные интервалы времени и после любых изменений, таких как повышение, понижение в должности или увольнение;

– права доступа пользователей должны пересматриваться и перераспределяться при переходе с одной должности на другую в пределах одной организации;

– полномочия привилигированных прав доступа должны пересматриваться чаще;

– присвоение привилегий должно регулярно проверяться, чтобы излишних привилегий никто не имел;

– изменения привилегированных учетных записей должны регистрироваться для периодического пересмотра.

Удаление или изменение прав доступа

Меры и средства

Права доступа к информации и средствам обработки информации всех сотрудников и представителей сторонней организации должны быть удалены по окончании их трудового договора, контракта или соглашения или откорректированы в случае каких-либо изменений.

Рекомендации по реализации

После увольнения права доступа к информации и активам, связанным со средствами обработки информации, должны быть удалены или блокированы. Изменение работы должно повлечь удаление тех прав доступа, которые не нужны на новой работе.

При удалении или изменении прав доступа необходимо учитывать как физические, так и логические аспекты доступа. Удаление или изменение прав доступа должно сопровождаться удалением, аннулированием или заменой ключей, карт идентификации, средств обработки информации или подписок.

Любая документация, определяющая права доступа сотрудников и подрядчиков, должна отражать удаление или изменения прав доступа.

Если увольняющийся сотрудник или представитель сторонней организации знает еще действующие пароли пользователей, они должны быть изменены после его увольнения или изменения условий трудового договора, контракта или соглашения.

Права доступа к информации и активам, связанным со средствами обработки информации, должны быть изменены или удалены до момента увольнения или изменения условий труда с учетом оценки следующих факторов риска:

– было ли увольнение или изменение условий труда инициировано сотрудником, представителем сторонней организации или руководством, и причина этого;

– текущие обязанности сотрудника, представителя сторонней организации или любого другого пользователя;

– ценность активов, доступных в настоящий момент.

В случае инициации увольнения руководством организации недовольные сотрудники или представители сторонней организации могут умышленно повредить информацию или средства ее обработки. Кроме того, увольняемые лица могут собирать информацию для последующего использования.

Управление правами привилегированного доступа

Меры и средства

Присвоение и использование прав привилегированного доступа должно ограничиваться и контролироваться.

Рекомендации по реализации

Присвоение прав привилегированного доступа должно контролироваться формальным процессом авторизации в соответствии с правилами разграничения доступа.

Необходимо рассмотреть следующие шаги:

– определение прав привилегированного доступа в отношении каждой системы или процесса, например, ОС, СУБД, приложения и пользователей, которым эти привилегии должны быть присвоены;

– права привилегированного доступа должны присваиваться пользователям на основании принципа их необходимости в соответствии с правилами разграничения доступа, т. е. минимума требований для их функциональных ролей;

– обеспечение процедуры авторизации и записи всех предоставленных привилегий; права привилегированного доступа не должны предоставляться до завершения процедуры авторизации;

– определение требований по сроку действия прав привилегированного доступа;

– идентификатор пользователя с правами привилегированного доступа должен отличаться от идентификаторов, выполняющих обычную работу, и не должен ее выполнять;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет