Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Во время работы ИБ обеспечивают следующие составляющие:

— ответственность руководства;

— осведомленность в сфере ИБ;

— дисциплинарный процесс.

Ответственность руководства

Меры и средства

Руководство должно требовать от всех сотрудников и подрядчиков соблюдения правил ИБ в соответствии с установленными политиками и процедурами организации.

Рекомендации по реализации

Руководство обязано обеспечить уверенность в том, что сотрудники и подрядчики:

— осведомлены о своих ролях и обязанностях в сфере ИБ прежде, чем получили доступ к конфиденциальной информации или ИС;

— обеспечены рекомендациями по формулированию их предполагаемых ролей в сфере ИБ в рамках организации;

— заинтересованы следовать политике ИБ организации;

— достигли уровня осведомленности в сфере ИБ, соответствующего их ролям и обязанностям в организации;

— следуют условиям работы, которые включают политику ИБ организации и соответствующие методы работы;

— продолжают поддерживать соответствующие навыки и квалификацию и обучаются на регулярной основе;

— осведомлены о необходимости информирования любым способом о нарушениях политик и процедур ИБ.

Руководство должно демонстрировать поддержку политик, процедур и мер ИБ и быть образцом для подражания.

Осведомленность персонала

Меры и средства

Все сотрудники организации и, по возможности, подрядчики должны проходить соответствующее обучение и быть в курсе актуальных организационных политик и процедур, применимых к их функциям.

Рекомендации по реализации

Программа обучения должна преследовать цель осведомленности сотрудников и, по возможности, подрядчиков о своих обязанностях в сфере ИБ и мерах по их выполнению.

Программа обучения разрабатывается в соответствии с политиками и процедурами ИБ для изучения информации, которую надо защищать, и мер, которые ее должны защищать. Программа должна содержать ряд таких учебно-воспитательных мер, как акция (например, «День ИБ») и издание информационных буклетов и бюллетеней.

Программа должна планироваться, исходя из ролей сотрудников организации и, по возможности, желаемой в организации осведомленности подрядчиков. Все меры программы должны быть распланированы по времени, желательно регулярно, таким образом, чтобы они повторялись и охватывали новых сотрудников и подрядчиков. Программа должна также регулярно обновляться в соответствии с организационными политиками ипроцедурами и строиться с учетом извлечения уроков из инцидентов ИБ.

Обучение должно проходить в соответствии с программой. При обучении можно использовать разные способы и средства, включая аудиторные и дистанционные, веб-сайты, самостоятельные и другие.

Обучение в сфере ИБ должно также охватывать такие аспекты, как:

— утверждение приверженности руководства ИБ во всей организации;

— необходимость ознакомления с применяемыми правилами и обязательствами ИБ и их выполнения в соответствиис политиками, стандартами, законами, нормативами, контрактами и соглашениями;

— персональная ответственность за каждое свое действие и его отсутствие и общие ответственности за безопасность и защиту информации, принадлежащей организации и сторонним организациям;

— базовые процедуры ИБ (такие как оповещение об инциденте ИБ) и основные меры защиты (такие как аутентификация, антивирус, чистый рабочий стол);

— контактные источники дополнительной информации и консультация по мерам ИБ, включая дополнительные материалы по обучению в сфере ИБ.

Обучение должно происходить периодически. Те, кто получил новую должность или роль, к которой предъявляются другие требования ИБ, должны пройти обучение сначала с учетом новых требований (но не как новички) до начала выполнения своих ролей.

Организация должна разработать программу обучения таким образом, чтобы обучение было эффективным. Программа должна содержать разные формы обучения, например, лекционные и самостоятельные.

При составлении программы важно учитывать не только «что» и «как», но и «почему». Важно, чтобы сотрудники понимали цель ИБ и потенциальное позитивное и негативное влияние на организацию из-за их поведения.

Обучение в сфере ИБ может быть частью других процессов обучения или проведена во взаимодействии с ними, например в сфере ИТ или общей безопасности. Обучение должно соответствовать индивидуальным ролям, ответственностям и навыкам.

Оценка понимания сотрудников должна проводиться по завершении курса обучения для проверки уровня знаний.

Дисциплинарный процесс

Меры и средства

Должен существовать формальный и известный дисциплинарный процесс для принятия мер в отношении сотрудников, допустивших нарушение ИБ.

Рекомендации по реализации

Не следует начинать дисциплинарный процесс, не получив предварительного подтверждения того, что нарушение ИБ произошло.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет