— результаты оценки рисков и статус выполнения плана по обработке рисков;
— возможности для постоянного улучшения.
Выводы анализа со стороны руководства должны включать решения, связанные с реализацией возможностей постоянного улучшения, и любые необходимые изменения в СУИБ.
Организация должна сохранять документированную информацию в качестве свидетельства о результатах анализа со стороны руководства.
10. Улучшение (4-й этап «РDСА»)
— корректирующие действия;
— постоянное улучшение.
— реагировать на несоответствие и в зависимости от обстоятельств принять меры по его управлению и исправлению или проработать последствие;
— оценить необходимость принятия действий для устранения причин несоответствия с целью предотвращения его повторения или появления в другом месте, для этого:
• изучить несоответствие;
• определить причину несоответствия;
• определить, существуют ли подобные несоответствия или потенциальные возможности их возникновения;
— реализовать любые необходимые корректирующие действия;
— проанализировать результативность выполненных корректирующих действий;
— при необходимости внести изменения в СУИБ.
Корректирующие действия должны быть адекватными последствиям выявленных несоответствий. Организация должна сохранять документированную информацию как свидетельства о:
— характере несоответствий;
— любых корректирующих действиях;
— результатах корректирующих действий.
Организация должна постоянно улучшать пригодность, адекватность и результативность СУИБ.
3. Свод правил управления ИБ
(стандарт ISO/IEC 27002:2013)
В 2000 году первая часть британского национального стандарта BS 7799—1 «Практические правила управления ИБ» была принята в качестве международного стандарта ISO/IEC 17799 «ИТ. Практические правила управления ИБ». В 2005 году на его основе был разработан новый международный стандарт ISO/IЕС 27002 «ИТ. Meтоды защиты. Свод норм и правил управления ИБ», который был опубликован в июле 2007 года. Последнее обновление стандарта состоялось 25 сентября 2013 года.
Стандарт предлагает рекомендации и основные принципы введения, реализации, поддержки и улучшения СУИБ в организации. Он может служить практическим руководством по разработке стандартов безопасности организации, для эффективной практики УИБ организаций и способствует укреплению доверия в отношениях между организациями.
1) политика ИБ (1);
2) организация ИБ (2);
3) безопасность, связанная с персоналом (3):
4) управление активами (3);
5) управление доступом (4);
6) криптография (1);
7) физическая и экологическая безопасность (2);
8) безопасность операций (7);
9) безопасность связи (2);
10) приобретение, разработка и поддержка ИС (3);
11) взаимоотношения с поставщиками (2);
12) управление инцидентами ИБ (1);
13) аспекты ИБ при управлении непрерывностью бизнеса (2);
14) соответствие требованиям (2).
— цель ИБ;
— меры достижения этой цели.
— меры и средства ИБ;
— рекомендации по их реализации.
1. Политика ИБ
1.1. Руководящие положения для ИБ
Цель: Реализовать требования политики ИБ и обеспечить поддержку для ИБ в соответствии с требованиями бизнеса и действующим законодательством.
— документирование;
— пересмотр.
Политика ИБ документируется оформлением, утверждением, публикованием и доведением до персонала и внешних заинтересованных сторон.
В лучшем случае, политика ИБ должна устанавливать ответственность руководства, а также излагать подход организации к УИБ.
— стратегии бизнеса;
— законодательства и договорных обязательств;
— защиты от существующих и потенциальных угроз ИБ.
— определению ИБ, ее целей и принципов для руководства действиями по обеспечению ИБ;
— определению ответственности разных ролей с учетом специфики управления ИБ;
Вильям Л Саймон , Вильям Саймон , Наталья Владимировна Макеева , Нора Робертс , Юрий Викторович Щербатых
Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / ОС и Сети, интернет / Короткие любовные романы / Психология / Прочая справочная литература / Образование и наука / Книги по IT / Словари и Энциклопедии