Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ)

Столь же важно правильно представлять, где проходят границы СУИБ и каким образом она связана с другими системами управления и процессами организации. Например, СУИБ и система управления непрерывностью бизнеса (СУНБ) организации тесно пересекаются. Последняя является одной из 14 определяемых стандартом областей контроля ИБ. Однако СУИБ включает в себя только ту часть СУНБ, которая связана с ИБ — это защита критичных бизнес процессов организации от крупных сбоев и аварий информационных систем. Другие аспекты СУНБ выходят за рамки СУИБ.

Стандарт — гарантия безопасности

Сегодня организация работы серьезной и эффективной компании, претендующей на успешное развитие, обязательно базируется на современных информационных технологиях. Поэтому обратить внимание на стандарты управления ИБ стоит компаниям любого масштаба. Как правило, вопросы управления ИБ тем актуальнее, чем крупнее компания, чем шире масштаб ее деятельности и претензии на развитие, и, как следствие, выше ее зависимость от информационных технологий.

Использование семейства международных стандартов ISO/IEC 27k позволяет существенно упростить создание, эксплуатацию и развитие СУИБ. Требования нормативной базы и рыночные условия вынуждают организации применять международные стандарты при разработке планов и политик обеспечения ИБ и демонстрировать свою приверженность путем проведения аудитов и сертификаций ИБ. Соответствие требованиям стандарта представляет определенные гарантии наличия в организации базового уровня ИБ, что оказывает положительное влияние на имидж компании.

2. Требования к суиб (стандарт ISO/IEC 27001:2013)

В 1998 году появилась вторая часть британского национального стандарта — BS 7799—2 «СУИБ. Спецификация и руководство по применению», в 2002 году она была пересмотрена, а в конце 2005 года была принята в качестве международного стандарта ISO/IEC 27001 «ИТ. Методы защиты. СУИБ. Требования». 25 сентября 2013 года состоялось последнее обновление стандарта.

Стандарт состоит из следующих разделов:

Предисловие

0. Введение

1. Сфера применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Контекст организации

5. Лидерство

6. Планирование

7. Поддержка

8. Эксплуатация

9. Оценка результативности

10. Улучшение

Этапам модели «РDСА» соответствуют следующие разделы стандарта:

— планирование;

— эксплуатация;

— оценка результативности;

— улучшение.

Стандарт был подготовлен для реализации требований по созданию, внедрению, сопровождению и постоянному улучшению СУИБ. Принятие СУИБ является стратегическим решением для организации. Разработка и внедрение СУИБ организации зависит от потребностей и целей организации, требований по безопасности, существующих процессов организации, размера и структуры организации. Все эти факторы влияния, как известно, со временем меняются.

СУИБ обеспечивает конфиденциальность, целостность и доступность информации за счет применения процесса управления рисками и придает уверенность заинтересованным сторонам в том, что риски адекватно управляются.

Важно, чтобы СУИБ являлась частью и была интегрирована с процессами организации и общей структурой управления, а также ИБ была применена при разработке процессов, ИС и элементов управления. Как правило, внедрение СУИБ масштабируется в соответствии с потребностями организации.

1. Сфера применения

Стандарт устанавливает в контексте организации требования к созданию, внедрению, сопровождению и постоянному улучшению СУИБ. Стандарт также включает требования по оценке и обработке рисков ИБ в соответствии с потребностями организации. Требования, изложенные в стандарте, носят общий характер и предназначены для применения всеми организациями, независимо от типа, размера или характера. Исключение любого из требований, указанных в следующих разделах, не является приемлемым, если организация заявляет о соответствии стандарту.

Разделы «2.Нормативные ссылки» и «3.Термины и определения» пропускаем.

4. Контекст организации

Организация должна определить внешние и внутренние аспекты, которые имеют отношение к ее цели и влияют на ее способность к достижению ожидаемых результатов от СУИБ.

Организация должна определить:

— заинтересованные стороны, имеющие отношение к СУИБ;

— требования этих заинтересованных сторон, имеющих отношение к ИБ.

Организация для определения сферы применения СУИБ должна определить границы и возможность применения СУИБ.

При определении сферы применения СУИБ организация должна рассмотреть вопросы, упомянутые выше:

— внешние и внутренние аспекты;

— требования заинтересованных сторон;