Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

С игровой точки зрения внешняя граница бизнес-лагеря и таможня позволяют моделировать реальную внешнеэкономическую деятельность, поскольку за этой границей функционирует реальная валюта. Для обслуживания границы и таможни всегда желающие находятся, поскольку это – один из наиболее легких видов заработка (иногда и поборов).

Идеально, когда участники проживают не в одном корпусе, а в различных корпусах, что позволяет организовать проживание граждан различных игровых государств (различных губерний или штатов – при одном государстве участников) на различных территориях.

В этом случае территорией соответствующего административного образования является собственное здание, а остальная территория является «нейтральными водами».

Если все участники проживают в одном здании, то возможно разделение по этажам. Территориальное разделение различных административных образований нужно не только для погранично-таможенных технологий – внутри бизнес-лагеря их может и не быть (за исключением временных, если того требует соответствующая деловая игра) – но и для того, чтобы вырабатывался национальный (или местный) патриотизм, что улучшает драматургию бизнес-лагеря, а в случае военных действий позволяет относительно легко вылавливать вражеских лазутчиков.

Если территориальное разделение внутри бизнес-лагеря все же затруднено, его можно сделать относительно постоянным в большом игровом зале и выдерживать даже при проведении тех деловых игр, для которых такое разделение не требуется. Это опять-таки для выработки чувства «наша территория» и чувства патриотизма. Также полезно территориальное разделение и в зале столовой.

Сама работа границы и таможни организуется по подобию соответствующих реальных служб: визы, таможенные декларации, досмотр. Когда граница и таможня организуются между игровыми государствами, то они должны быть двухсторонними: практика показала, что когда между государствами только один пограничный пункт и одна таможня, могут возникнуть проблемы. Государству организаторов во всех случаях необходима определенная изолированность, чтобы исключить возможность появления в нем незваных гостей. Это нужно и для обеспечения приватности (организаторы больше других нуждаются в отдыхе), и для обеспечения конфиденциальности внутренних дел организаторов.

<p>6.3.3 <emphasis>Игровое производство</emphasis></p>

Бизнес-лагерь не может существовать без игрового производства, и решение о том, что именно будет производиться участниками, является одним из наиболее важных при разработке концепции конкретного бизнес-лагеря.

Условно концепции проведения бизнес-лагеря можно разделить на три вида:

• Бизнес-лагерь традиционного типа (политика-экономика-менеджмент).

Задача такого бизнес-лагеря – выработать и участников глобальный взгляд на бизнес, включающий производство, экономику, политику и социальную стратификацию в их динамической взаимосвязи:

производство, бизнес и политика могут быть либо на мировом уровне, либо местечковыми – третьего не дано.

Поэтому важно, чтобы участники привыкли оперировать глобальной моделью общества, представлять себе, как события в одном секторе жизнедеятельности общества откликаются в других ее секторах, и не боялись масштаба деятельности.

Другой и не менее важной задачей бизнес-лагеря традиционного типа является освоение участниками так называемого имиджевого управления, когда управляют не фактами и событиями, а имиджами фактов и событий (что значительно дешевле).

Если в производстве важны именно факты, нужна продукция, а не имидж продукции, то в политике важны именно имиджи, а был ли факт или не был – это дело историков, если им до этого будет дело. Однако жизнь идет вперед, и имиджевое управление в обществе постепенно вытесняет традиционное, а руководитель все больше должен быть политиком со своими подчиненными. Даже когда их сравнительно немного.

Для бизнес-лагеря общего типа необходимо игровое производство, имеющее сравнительно развитую технологию и требующую рабочей силы, чья занятость в трудовом процессе генерирует психологию «трудящихся» (в отличие от психологии политиков, чиновников, предпринимателей, менеджеров, военных и асоциалов и т. д.). Для этого подходит «ОРГАНИЗАТОР» с производством реальной продукции или с производством игровой реальной продукции.

• Бизнес-лагерь по управленческой борьбе. Задачей этого бизнес-лагеря является углубленное развитие навыков конкурентной, межкомандной и индивидуальной управленческой борьбы. Понятно, что в этом бизнес-лагере должна быть явно выраженная милитаризированная экономика с акцентами на производство вооружения и питания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес