Читаем Умный, стань богатым! Творческое мышление в бизнесе полностью

нашел!» И чем тверже старые убеждения, тем сильнее это ощущение.

Семь глав моей книги представляют собой семь ступеней познания. Они проливают свет

на различные стороны нашей жизни и помогают обрести то, что важно для нас: ощутить

чувство сопричастности 1 , повысить заинтересованность в работе, определить свое

предназначение, свое подлинное «я» и т. д. Каждый найдет здесь то, что наиболее

актуально для него в настоящий момент, и испытает просветление, которое станет основой

устойчивых позитивных изменений.

1 Разъяснение понятия «чувство сопричастности» см. в главе 2, раздел «Равновесие ведет к

единству», сноска на стр. 65.ГЛАВА ПЕРВАЯ

ВОСПРИЯТИЕ

Характер восприятия определяет наши ожидания и настрой. Он создает предрассудки. Он

искажает наши верования и заставляет нас видеть то, чего нет на самом деле. Он делает

нас циниками и скептиками. Но что если наше восприятие обманывает нас? Что если мы

не готовы проверить его, потому что привыкли смотреть на мир определенным образом?

Жизненный опыт вырабатывает у нас не функциональное, а историческое мышление.

Когда нас спрашивают о причинах того или иного поступка, мы склонны отвечать, почему

мы это сделали, а не для чего. Мы говорим: «потому что», а не «для того, чтобы».

Следствием подобного мышления является то, что будущее представляется нам простым

продолжением прошлого, а это пагубно сказывается на всей нашей жизни. Все, что не

вписывается в привычный алгоритм мышления, попросту отметается.

Вселенная находится в постоянном процессе эволюции, то есть в состоянии изменения.

Мир ежеминутно меняется, но для каждого из нас он становится таким, каким мы его

видим и воспринимаем. Чтобы изменить свой мир, мы должны изменить характер

восприятия. Неизменными остаются только универсальные принципы, которые

обеспечивают стабильность в ситуации постоянных перемен и роста. Отсюда следует, что

знание и применение этих принципов к себе помогут нам в достижении успеха, самореализации, роста и равновесия — в общем всего того, к чему мы так стремимся.

Успех в личной жизни и профессиональной карьере невозможен без понимания этих

принципов и ориентации на них. Но для того, чтобы прийти к этому пониманию, нам

необходимо изменить свое восприятие — то, как мы видим мир и свою жизнь. У каждого

из нас есть определенная система взглядов, на основе которой мы выстраиваем свое

восприятие мира. Это своеобразный «фильтр», сформировавшийся в результате

жизненного опыта и под влиянием среды. Через этот «фильтр» проходит вся информация, поступающая к нам извне. Тем самым мы видим только то, что хотим видеть. Во внешнем

мире мы находим те кусочки мозаики, которые соответствуют нашим внутренним

представлениям, моделям или критериям, сформировавшимся под влиянием прошлых

воспоминаний и переживаний. В этом и состоит суть процесса восприятия. Мы — не

пассивные наблюдатели за внешним миром, мы — его активные толкователи и

интерпретаторы. Мы реагируем на каждую ситуацию в соответствии с собственными

«схемами», которые подчас необъективны, но находятся в полном соответствии с нашими

установками.

Для примера рассмотрим следующую ситуацию. Представьте себе мужчину-

женоненавистника, который едет в открытой спортивной машине. На повороте дороги он

замечает водителя-женщину. Она едет к нему навстречу и явно «отклоняется от курса». В

какой-то момент их автомобили почти врезаются друг в друга, и только быстрая реакция

мужчины предупреждает столкновение. Женщина тоже сворачивает в сторону и кричит в

открытое окно: «Осторожно: свинья!» В ярости, мужчина бросает ей гневное: «Корова!»

Не без удовольствия, он замечает, что обидчица услышала его ответ. Затем он минует

поворот и наскакивает на живую свинью, которая переходит дорогу.

Мужчина отреагировал по определенной, устоявшейся схеме и даже не усомнился в ее

справедливости. Это объясняется тем, что он не осознавал эту схему, как и все мы. Она

сформировалась под воздействием определенных верований и повлияла на характер его

восприятия. Неверная система взглядов препятствует позитивным изменениям и

восприятию новых идей. Когда мы оперируем ошибочными схемами, мы отбрасываем эти

мысли за ненадобностью, и они заканчивают свои дни в «сундуке с предрассудками».

«Фильтры» определяют характер восприятия и тем самым влияют на наше мышление.

Выражаясь научным языком, «фильтры» — это «парадигмы» 1 , которые лежат в основе

социальных установок и моделей поведения. Термины «парадигма» и «смена парадигмы» были введены Томасом Куном 2 в его книге о глубинных установках сознания в науке: «Структура научных революций» 3 . Парадигмы очень важны, потому что они представ-

1 Здесь: исходные концептуальные схемы.

2 Кун, Томас Сэмюэль (род. 1922) — американский историк, физик.

3 В оригинале называется: «The Structure of Scientific Revolutions». Перевод с английского

И. 3. Налетова. Книга неоднократно выходила на русском языке. Первое издание вышло в

1975 г., в издательстве «Прогресс». Т. С. Кун исполь-

ляют собой увеличительные стекла, сквозь которые мы смотрим на окружающий мир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес