Проект 2: пройти обучающий курс по созданию онлайн школы.
Проект 3: сбор и систематизация своего материала.
Три проекта на следующие три месяца.
Проект 1: запуск и оценка результативности вебинаров по темам онлайн курсов.
Проект 2: поиск или создание собственной платформы.
Проект 3: наполнение контентом онлайн курсов.
Как правило, исполнение проектов заканчивается раньше трех месяцев.
Глава 6
Оперативное планирование или персональный Kanban
Нередко мои клиенты просят помочь настроить современное оперативное планирование. Дальше буду писать ОП.
ОП имеет горизонт видения неделю и минимум на один день. Здесь мы работаем с задачами, которые мы получили в результате декомпозиции наших проектов (целей второго уровня).
В случае оперативного планирования используют следующие инструменты: Kanban и Тrello.
Как работают эти инструменты? Вы создаете пять досок, столбиков, куда записываются конкретные задачи, которые можно выполнить в течение одного, двух, трех дней.
Первая доска – все задачи, намеченные на неделю.
Вторая доска – задачи на настоящий день.
Третья доска – задачи, которые мы делаем сейчас.
Четвертая доска – задачи, которые закончили делать.
Пятая доска – задачи, которые по тем ли или причинам отложили.
Подготовка нового тренинга. Срок 5 дней.
Список всех задач.
На неделю.
Задачи на сегодня.
Делаем сейчас.
Сделали.
Нужно перенести.
Первая доска.
Список всех задач, которые нужно выполнить:
1. Сценарий и режиссура тренинга.
2. Сделать слайд презентацию.
3. Написать речёвку к тренингу.
4. Разработать портфель кейсов.
5. Приготовить нужный реквизит: раздаточные материалы, кейсы, анкеты тестов, бейджики, сертификаты,
6. Оборудование: флипчарты, мультимедийное оборудование, звук.
7. Организовать кофе брейки (чай, кофе, соки, вода, печенье, бутерброды).
Вторая доска.
Задачи, которые будем делать сегодня: 1, 2, 3 задачи (Понедельник)
Третья доска.
Что мы делаем сейчас: 1, 2, 3 задача.
Четвертая доска.
Что мы сделали за сегодня: выполнили всего 1 и 2 задачу.
Пятая доска.
3адачу отложили, нужно доработать одни кейсы и заменить другие на более актуальные.
На следующий день (вторник) продолжаем работу по подготовке к тренингу.
Вторая доска.
Сегодня будем делать: 3, 4 задачи.
Третья доска
Делаем 3 задачу.
Четвертая доска.
Сделали только 3 задачу.
Пятая доска.
4 задачу переносим на среду.
Среда.
Вторая доска.
Будем делать сегодня 4 и 5 задачу.
Третья доска.
Делаем 4 задачу.
Четвертая доска.
Сделали только 4 задачу.
Пятая доска.
5 задачу переносим на четверг.
Четверг.
Вторая доска.
Будем делать сегодня 5, 6, 7 задачи.
Третья доска.
Делаем 5, 6 задачи.
Четвертая доска.
Сделали 5, 6 задачи.
Пятая доска.
7 задача.
Пятница.
Третья доска.
Делаем 7 задачу.
Четвертая доска.
7 задача сделана.
Все задачи выполнены в срок, мы готовы к проведению тренинга.
Вы можете работать один, но можно командой. Кстати, в приведенном выше кейсе работали два человека.
Что важно в этой работе?
1. Приоритетность. Задачи нужно ставить в список по приоритетам.
2. Однозадачность. Делать только одну задачу, только закончив ее, переходить к следующей задаче.
3. Контроль. Оценивать сроки реальные выполнения задач.
Для чего нужно использовать доски?
• Мы сразу видим все задачи.
• Мы видим динамику выполнения задач за неделю.
• Мы понимаем, как выполняются наши задачи, на каком этапе они находятся.
• Мы можем скорректировать их исполнение.
Что важно в этой работе.
Успех в достижении целей зависит от многих факторов, но прежде всего от веры в себя, наличии ресурсов и вовлеченности в работу. А вовлеченность зависит от того, насколько ваши цели соотносятся с ценностями и смыслами вашей жизни.
Когда мы работаем с целями, очень важно понять, насколько сильны ваши убеждения. Насколько вы верите в успех. Многие, потенциально успешные проекты, не реализуются лишь потому, что люди не верят в себя и свои возможности.
Проведем тестирование вашего внутреннего настроя на достижении целей.
Оцените в баллах от 1 до 10.
• Вы верите в достижение свой цели?
• Вы считаете, что у вас есть все нужные ресурсы?
• Вы знаете, что эта цель связана со смыслами и ценностями вашей жизни?
Вера должна быть не менее 8–9 баллов. Если меньше, подумайте, почему так происходит, и как усилить веру в себя. Подумайте, где еще можно найти ресурсы?
Но если ваша цель не соответствует вашим ценностям и смыслам, то может, стоит отказаться от нее и поставить другие цели, чтобы потом не было разочарований. Получил не то образование, не ту профессию, не ту работу, выполнил не важный для себя проект.
Все это оказалось нам не нужно и не имело смысла для нас
Ваша личная эффективность напрямую зависит от ваших убеждений.