Читаем Удаленка. Фриланс как путь к финансовой свободе полностью

5.      Уменьшение расходов на оборудование: Многие компании предоставляют свое оборудование для удаленных сотрудников, что позволяет вам избежать затрат на приобретение и обслуживание компьютерной и офисной техники.

6.      Снижение расходов на дополнительные услуги: С удаленной работой вам не нужно оплачивать дополнительные услуги, такие как кафе в офисе, услуги прачечной, стоянка для автомобиля и т.д.

Экономия на расходах является важным аспектом финансовой стабильности и способствует накоплению дополнительных средств или погашению долгов. Она также позволяет улучшить ваше финансовое положение, что может быть первым шагом к достижению финансовой свободы, о которой речь пойдет в следующих главах.

2.1.4 Больше возможностей для баланса работы и личной жизни

Гибкость в управлении временем: Одним из ключевых аспектов баланса между работой и личной жизнью при удаленной работе является гибкость в управлении временем. Вы сами решаете, когда начинать и заканчивать рабочий день. Это позволяет вам адаптировать график работы под свои потребности. Например, если у вас есть дети, вы можете работать в удобное для вас время, чтобы уделять им внимание.

Избегание длительных поездок на работу: Когда вы работаете удаленно, вы избегаете траты времени и энергии на дорогу до офиса и обратно. Это освобождает дополнительное время, которое вы можете потратить на отдых, занятия спортом или другие важные аспекты вашей жизни.

Больше времени для себя: Удаленная работа также предоставляет вам больше свободного времени. Вы можете взять короткие перерывы, чтобы расслабиться или погулять на свежем воздухе. Это способствует вашему физическому и эмоциональному благополучию.

Лучшее управление стрессом: Возможность работать из удобного для вас места и создать комфортное рабочее окружение может снизить уровень стресса. Вы можете создать рабочее пространство, которое способствует вашей продуктивности и комфорту.

Больше времени для развития себя: Благодаря более гибкому графику и отсутствию потери времени на поездки, вы можете выделить больше времени на личное развитие. Это может включать в себя обучение новым навыкам, чтение книг, занятия спортом или даже путешествия.

Улучшенное семейное общение: Для многих семей баланс между работой и семейной жизнью становится более доступным, когда один из супругов работает удаленно. Вы можете уделять больше времени своей семье и участвовать в важных моментах и событиях в их жизни.

Сохранение финансовых ресурсов: Как упоминалось выше, удаленная работа может сэкономить вам средства, которые ранее уходили на коммунальные платежи, транспорт и другие затраты, связанные с работой в офисе. Это может сделать вашу финансовую жизнь более устойчивой и комфортной.

Все эти факторы в совокупности делают удаленную работу привлекательной для тех, кто стремится достичь баланса между работой и личной жизнью, сохраняя при этом профессиональную активность и заработок.

2.2 Типичные мифы и стереотипы

Вместе с множеством преимуществ удаленной работы, существует и несколько распространенных мифов и стереотипов, которые могут оказать негативное воздействие на ваше решение начать удаленный способ заработка. Давайте разберемся с ними.

Миф: Удаленная работа – это для одиночек

Этот распространенный миф подразумевает, что удаленная работа является синонимом изоляции и одиночества. На самом деле, это далеко не так. Удаленная работа может быть настолько социальной и совместной, как и офисная работа, и даже более того, благодаря современным технологиям и коммуникационным инструментам. Давайте разберем, почему этот миф не соответствует действительности:

1.      Виртуальные команды и коллеги: Множество компаний создают виртуальные команды, где удаленные сотрудники работают вместе над проектами. Совместное общение и совместная работа через видеоконференции, чаты и электронные доски для задач позволяют установить тесный контакт с коллегами, даже если вы находитесь в разных городах или странах.

2.      Онлайн-сообщества и форумы: Существует множество онлайн-сообществ и форумов, где удаленные работники могут обмениваться опытом, советами и идеями. Вы можете присоединиться к профессиональным сообществам в вашей области и установить связи с единомышленниками.

3.      Регулярные виртуальные встречи: Многие компании организуют регулярные виртуальные встречи, не только для обсуждения рабочих вопросов, но и для поддержания связи и укрепления командного духа. Это позволяет чувствовать себя частью коллектива.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство работы с клиентами
Искусство работы с клиентами

Эта книга раскрывает ключевые аспекты построения эффективного и долгосрочного взаимодействия с клиентами. В ней представлены практические рекомендации по созданию качественного клиентского сервиса, который становится конкурентным преимуществом для компаний. В книге обсуждаются важность эмоционального интеллекта, персонализации взаимодействий, этические стандарты в работе с клиентами, использование современных технологий и развитие команд поддержки. Читатели узнают, как управление ожиданиями клиентов и создание доверительных отношений могут превратить обычное обслуживание в искусство, которое привлекает и удерживает лояльных клиентов.Книга идеально подходит для тех, кто стремится вывести клиентский сервис своей компании на новый уровень, создать уникальный клиентский опыт и добиться успеха в современном мире бизнеса.

Андрей Миллиардов

Маркетинг, PR, реклама / Работа с клиентами / Финансы и бизнес
Продаван на телефоне. Техника продаж по телефону, в мессенджерах, соцсетях
Продаван на телефоне. Техника продаж по телефону, в мессенджерах, соцсетях

Главная особенность продаж по телефону состоит в том, что вы не видите собеседника, а следовательно, ваша задача как менеджера по продажам значительно усложняется.Нет прирожденных продавцов. Есть люди, которые умеют правильно использовать технологии продаж. Продажи – это приобретенный навык. На сегодняшний день телефонные продажи весьма распространены, а менеджеры, владеющие этим искусством, ценятся на вес золота. Чтобы научиться успешно продавать себя или свой товар, необходимо встраивать продажи в свое повседневное общение с внешним миром.Из этой книги вы узнаете о ПЯТИ ОСНОВНЫХ УСЛОВИЯХ, при которых осуществляется телефонная продажа; о ТРЕХ ГЛАВНЫХ ПРАВИЛАХ в телефонных продажах; о ДЕВЯТИ ПРИЕМАХ обработки возражений. Вы получите полную и готовую к применению систему продаж по телефону и скайпу, с помощью которой сможете продавать любые товары или услуги на холодную аудиторию (тем, кто не знает вас, и то, с чем вы лично не знакомы). А также программу продаж личного обучения, коучинга или консалтинга, полностью закроете для себя тему дополнительного заработка и перестанете нуждаться в любой дополнительной информации (книги, тренинги, курсы) касательно продаж по телефону и в любых мессенджерах и соцсетях. В этой книге есть все самое нужное и важное.

Александр Сергеевич Белановский , Валентин В. Баранкин

Работа с клиентами / Финансы и бизнес
Как продавать в большие компании. Краткое руководство для малого бизнеса
Как продавать в большие компании. Краткое руководство для малого бизнеса

  Авторы книги – известные тренеры и специалисты по продажам Евгений Колотилов и Андрей Ващенко – делятся своим практическим опытом о том, как найти крупных клиентов для вашей компании, как быстро найти лица, принимающие решения внутри крупной компании, как правильно начать с ними диалог через переписку и телефонные звонки, как проконтролировать все этапы согласования, подписания и оплаты договора, как выстраивать прочные отношения с крупными компаниями и сделать процесс продаж максимально эффективным. Вы сможете быстро сориентироваться в «лабиринтах» огромных компаний, и установить взаимовыгодные долгосрочные отношения с крупными клиентами. Вы узнаете, как найти причину, по которой крупная компания может захотеть работать именно с вами, как люди в крупных компаниях принимают решения, как они мыслят, что для них является важным, а что второстепенным. А также научитесь выстраивать наилучшие отношения с крупными фирмами и укреплять их. Вы сможете предугадывать потребности крупной компании еще до того, как ее сотрудники сами о них узнали. Поймете, как непросто принимать бюрократию крупных компаний в виде некой данности, но и сможете использовать эту бюрократию в собственных интересах, облегчая и себе и клиенту работу. Узнаете, как искать крупных потенциальных клиентов с помощью активных продаж, а также как найти союзников в крупной компании и выстроить с ними отношения. Издание будет полезно руководителям малого и среднего бизнеса, желающим превратить свой малый бизнес в средний, а затем в большой. Книга также заинтересует амбиционных продавцов, планирующих свою карьеру в продажах, от рядового сотрудника до руководителя отдела продаж, а затем и до коммерческого директора.  

Андрей Ващенко

Работа с клиентами / Финансы и бизнес