Цунами 2010-х годов

А в нефтяной отрасли – картина совершенно иная. Есть два десятка крупных компаний, которые полностью обеспечивают потребности страны, да еще и конкурируют за потребителя, – говорил автору этих строк осенью 2001 г. тогда только назначенный зампредом «ГП» Александр Рязанов.

– Что предусматривает Энергостратегия? В первую очередь не жечь природный газ в топках РАО «ЕЭС», а снабжать им химическую промышленность и производство минеральных удобрений, металлургию и жилищно-коммунальную сферу. Эффект от таких приоритетов благотворен для всей экономики. Есть весьма точные расчеты специалистов Российской академии наук, которые говорят: использование газа для выпечки хлеба дает двукратную экономию топливных ресурсов, девятикратную – при производстве стекла, тройную экономию при производстве меди и пятикратную – при выпуске цемента или кирпича. Если направлять газ не в топки электростанций, а в промышленность, то Россия действительно способна снизить энергозатратность нашей экономики. Ведь на сегодня Россия в среднем тратит на производство одного и того же продукта в три с половиной раза больше энергии, нежели другие промышленно развитые страны. У нас сегодня производство менее экономично, нежели советское 1980года.

Заменять газ в роли топлива для электростанций гораздо выгоднее, чем наращивать падающую добычу «голубого топлива». Например, за пятилетие в газ придется вложить 53 миллиарда долларов, в уголь – лишь около пяти. Поэтому Энергетическая стратегия до 2020 года предполагает навсегда закрепить объем газа, подаваемого на электростанции – 110 миллиардов кубометров. Это делается по образцу подобной нормы в США…

Это говорил мне Петр Родионов в 2000-м. Он заявил о том, что исследование, проведенное его компанией вместе со специалистами Академии наук, показало: из 82 теплоэлектростанций, которые строились как угольные, но затем были переведены на газ, 32 станции можно снова сделать угольными. Это высвободит 16 миллиардов кубометров «голубого топлива» для экспорта. Если же задействовать более совершенное оборудование, которое снижает удельный расход топлива в РАО «ЕЭС», то это высвободит 28 миллиардов кубов уже в 2003 г. Причем такое перевооружение энергетики обойдется гораздо дешевле разработки новых газовых месторождений.

Так можно было бы сделать. Но в РФ время оказалось преступно упущенным. Верхи не шевелились до тех пор, покуда гром не грянул.

Теперь жечь газ в котлах станций невыгодно и для самого «Газпрома». Он ведь тоже весь в проблемах. Он громоздок (работает в нем 390 тысяч человек), но 83 процента газа добывают всего 10 процентов работников. Все остальное – в основном раздутый управленческий аппарат и непрофильные виды бизнеса. «Газпром» разрывается между неприбыльными поставками топлива на внутренний рынок и экспортом, где можно заработать вшестеро больше за те же объемы (40 долларов против 250 на 2005 г.). Добываемого газа компании уже не хватает: дефицит для потребления его в РФ достигнет 124 миллиардов кубов в 2010 году. Уже сегодня приходится импортировать туркменский и узбекский газ. А РАО «ЕЭС» потребляет 140–160 миллиардов кубометров «голубого топлива» и требует все больше.