Читаем Цифровой журнал «Компьютерра» № 2 полностью

Второй вопрос — когда эта, или аналогичная по идеологии бизнес-модель, станет доминирующей. Мне кажется наиболее вероятны два срока. Или это ближайшие 2–3 года, пока еще живы многие производители информации из до цифровой эры, которым крайне необходим новый источник дохода, идеологически и финансово более подходящий чем назойливая и дешевая интернет реклама. Если этого не случится в ближайшие годы, то светлое будущее превратиться в очень далекое светлое будущее, когда система медленно, эволюционным путем, но всё равно прейдет к точке минимума потенциальной энергии (то есть в состояние, более выгодное для системы в целом, а не для конкретного её элемента). Законы физики неумолимы.

Подходит ли для таких идей одна из самых пиратских стран — Россия, где самый вкусный напиток — уксус на халяву. Как ни парадоксально, но да, подходит. Я не случайно выделил слово заставить в 1-ом абзаце. В России нельзя заставить, но можно попросить. Коллективный разум и совесть ещё не до конца стерты, ведь то, что записано в генах стереть сложно. Просто попросить. Не продать возможность получать PDF по почте, не продать отсутствие рекламы. А дать возможность внести лепту в создание чего-то большего, чем просто информация. Если 50 тыс. человек (это сопоставимо с Вашим тиражом) каждый месяц в среднем будит вносить по 100 рублей, что в 2 раза меньше, чем читатель тратит при покупки бумажных номеров, то подучиться сумма, хоть и меньшая чем 100 мил. Но ее, в сочетании с интернет рекламой, наверное, должно хватить. Хотя цифры, которые я взял для расчета, кажутся заоблачными. 50 тыс. человек, каждый месяц по 100 рублей, безвозмездно. Для сегодняшней парадигмы бизнеса это даже не фантастические цифры, а откровенно шарлатанские. Но когда кто-то дал первые чаевые, он навряд ли предполагал, на сколько сильно и как естественно они войдут в нашу жизнь.

Мне бы очень хотелось, чтобы мой любимый журнал стал первопроходцем новой бизнес-модели, а не еще одним, увешенном донельзя рекламой, копипастером. На мой взгляд, для обоих исходов есть веские основания. Попытка внедрить эту модель не потребует серьёзных затрат, и, что самое главное, хуже уж точно не сделает. Только пробовать надо сейчас, пока многие негодуют па поводу несправедливости (лучший журнал для думающих людей уходит, а всякая нечисть вроде максимов и гламуров остается), а в памяти вертятся имена любимых авторов, и очень хочется, чтобы у них оставалась возможность давать нам пищу, которая часто намного вкуснее черной икры.

<p>Игорь Осколков</p><p>Обзор док-станции для жёстких дисков IcyBox IB-110</p>

Корпус устройства изготовлен из достаточно прочного матового пластика чёрного цвета. Я его, конечно, не кидал и не бил молотком. Но один раз совершенно случайно умудрился столкнуть док с края стола, что несколько нарушило мой собственный душевный покой, но никоим образом не повлияло на функциональность и внешний вид гаджета. (Благо, жёсткого диска в нём в тот момент не было.) На нижней поверхности док-станции есть целых шесть ножек из мягкой рифлёной резины. Они уменьшают вибрацию при работе и прочно удерживают устройство на столе. Сзади находятся разъём и кнопка питания, квадратный USB-порт типа B (как у большинства принтеров) и eSATA-разъём. Переднюю панель украшает только индикатор питания и активности жёсткого диска. А вот к установке HDD разработчики подошли с умом. В верхней части находится пластиковая шторка, которая загибается внутрь. Если вставляем 3,5-дюймовый диск, то шторка попросту прижимает его. А для 2,5-дюймовых в ней есть специальный вырез. В общем, простое и удобное решение. В комплекте к док-станции прилагаются стандартные кабели USB и eSATA, небольшой внешний блок питания, а также краткая инструкция по установке (по традиции — со слегка корявым русским переводом).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии