Читаем Цифровой журнал «Компьютерра» № 12 полностью

Известно, что в основу программной составляющей платформы Google TV ляжет операционная система Android, сейчас применяющаяся на коммуникаторах, некоторых медиаплеерах и MID-устройствах. За аппаратную базу будет отвечать Intel со своими энергетически эффективными процессорами линейки Atom. Кстати, стоит заметить, что ранее Intel совместно с Yahoo уже участвовала в создании платформы Widget Channel, предполагающей организацию доступа к интерактивным интернет-ресурсам через телевизор.

Система Google TV позволит посещать сайты вроде YouTube, Twitter и Picasa, работать с веб-приложениями, играми, социальными сетями и осуществлять поиск в Интернете. К слову, недавно выяснилось, что Google при поддержке корпорации Dish Network тестирует сервис поиска по телепрограммам. Очевидно, он будет интегрирован в состав Google TV, обеспечив возможность поиска по материалам кабельных, спутниковых телеканалов и вебу.

Сторонним разработчикам Google предоставит исходные коды новой платформы и специализированный инструментарий, облегчающий написание приложений и развертывание онлайновых сервисов, адаптированных под Google TV.

Можно предположить, что одной из первых потребительские устройства с поддержкой Google TV выпустит японская Sony. Швейцарская Logitech в свою очередь займется производством сопутствующих аксессуаров, к примеру веб-камер и компактных беспроводных клавиатур для навигации в Сети.

Таким образом, коммерциализация платформы Google TV будет выгодна всем участникам проекта: Google сможет заработать на рекламе, Sony и Logitech — на оборудовании. Что же касается Intel, то она получит хорошую возможность укрепить позиции в секторе бытовой электроники.

Работы над платформой Google TV ведутся уже несколько месяцев, а первые плоды могут быть представлены грядущим летом. Впрочем, вовлечённые в инициативу компании от официальных комментариев пока воздерживаются.

К оглавлению

<p id="n_10">Viacom по-прежнему против YouTube</p><p><emphasis>Игорь Терехов</emphasis></p>

Тянущийся с 2007 года конфликт между Google и американским медиахолдингом Viacom, владеющим кинокомпанией Paramount и телевизионными каналами MTV и BET, получил развитие. Обе компании опубликовали информацию, которая, как они надеются, повлияет на ход разбирательства.

Малая часть медиахолдинга Viacom

Причина спора проста: Viacom возмущает наличие на YouTube десятков тысяч пиратских видеороликов. На видеосервисе Google можно отыскать фрагменты передач The Colbert Report и The Daily Show with Jon Stewart, мультсериала South Park и свежих фильмов. По мнению медиагиганта, YouTube уделяет недостаточное внимание защите авторских прав, тем самым поощряя и поддерживая пиратство.

Сервис не торопится удалять пиратские файлы из-за того, что они необходимы ему для привлечения аудитории, считает Viacom. Доказательством служит переписка между основателями Youtube, датируемая 2006 годом. В добытых юристами Viacom письмах Чад Херли (Chad Hurley) просит Джаведа Карима (Jawed Karim) перестать выкладывать краденое видео, поскольку это может привести к неприятным последствиям.

YouTube, конечно, не мог проигнорировать обвинения и опубликовал в своем блоге ответное обращение к общественности. В нём компания напоминает, что согласно американскому Закону о защите авторских прав в цифровую эпоху (Digital Millennium Copyright Act) провайдеры и интернет-сервисы не несут ответственности за действия своих пользователей, если удаляют с сайта незаконно загруженные материалы по первому требованию правообладателя. YouTube также убежден, что Viacom сам размещал на сервисе спорные видеоролики, чтобы подогреть интерес публики к новым фильмам и сезонам телепередач. Этим занимались два десятка специально нанятых маркетинговых агентств.

В обнародованных судебных документах содержится ещё пара любопытных моментов. В частности, оказалось, что Viacom пытался приобрести YouTube за семь месяцев до того, как это удалось сделать Google. Через несколько месяцев после покупки видеосервиса Google предложил Viacom 590 млн. долларов в качестве лицензионных отчислений, а в ответ получил иск на сумму 1 млрд. долларов.

Сообщение в блоге YouTube оканчивается невеселым прогнозом, что если Viacom победит, то подобные YouTube сервисы просто перестанут существовать. Впрочем, как показывает история, конфликт почти наверняка закончится мировым соглашением. Но прежде нас ожидает как минимум пара лет судебных разбирательств и публичных перепалок между двумя компаниями.

К оглавлению

<p id="n_11">Промзона: Вязаный твиттер и дизайнерские светофоры</p><p><emphasis>Николай Маслухин</emphasis></p>Follow me. Knit me.

Мировая популярность «Твиттера» бьёт все рекорды. Наши соотечественники не отстают от прочих — количество русскоязычных аккаунтов приближается к отметке в 200 тысяч. А это значит, что как минимум столько же человек поймут каламбур, придуманный в студии Олега Чулакова.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии