Цифровой журнал «Компьютерра» № 30

Российские пользователи, причём, как конечные потребители, так и корпоративные заказчики, государственные учреждения, хотят иметь больше свободы выбора.

Поэтому здесь мы предлагаем компьютеры с предустановленными операционными системами DOS, Linux, Windows, и, возможно, в ближайшее время, рассмотрим возможность установки MeeGo от Intel. Мы стараемся предоставлять российским потребителям как можно более широкий выбор, поскольку в этом смысле российский рынок в большей степени выглядит как зрелый.

К оглавлению

Блоги

Наталья Касперская: Intel купил McAfee Наталья Касперская

Опубликовано 20 августа 2010 года

Недавно прошла новость о том, что корпорация Intel объявила о покупке компании McAfee за $7,68 млрд. Что это значит для антивирусного бизнеса? Как эта покупка может повлиять на АВ рынок и рынок вообще? Чего нам ждать от этой новости?

Чтобы найти ответ на этот вопрос, надо немного погрузиться в историю. В истории антивирусного бизнеса уже были попытки гигантов играть на этом рынке. Ещё в 1990 году компания IBM вела собственные разработки в антивирусной области. Был даже такой продукт IBM Antivirus, который продавался не только корпорациям, но и стоял на полках магазинов. В 1998 году компания IBM закрыла разработку собственного антивирусного продукта, переведя всех пользователей на Norton Antivirus по договоренности с компанией Symantec. Т.е. IBM полностью оставили этот рынок. Официальной причиной было объявлено объединение усилий двух компаний на антивирусном фронте.

Компания Microsoft тоже засветилась в этой области. В середине 80-х у компании также был собственный продукт (в реальности она лицензировала его у компании Central Point), который резко отставал по качеству обнаружения вирусов от более мелких конкурентов. Central Point был куплен компанией Symantec в конце 90-го и вскоре после этого Microsoft закрыла антивирусное направление. (С этим, кстати, связан смешной случай — в 1995 году Microsoft Antivirus детектировал Windows 95 как вирус, после чего компания быстренько свернула свою антивирусную активность). Но, видимо, бурный рост рынка в начале века и воспоминания об антивирусе не давали компании покоя, и в июне 2003 года она приобрела румынскую компанию GeCad, объявив о планах по выпуску собственного антивирусного продукта. Я хорошо помню, какие бурные споры и страхи роились вокруг этой сделки. Потенциальные инвесторы, с которыми мы тогда общались, говорили: «О, вот теперь в этой индустрии всё закончится. Через несколько лет Microsoft всех убьёт». Ещё двумя годами позже Microsoft купила антивирусную компанию Sybari, которая специализировалась на корпоративном рынке. Результатами этих покупок стали выпущенные с помпой продукты Microsft Live One Care и Microsoft Forefront (для домашнего и корпоративного рынков соответственно). Ещё через несколько лет (точнее, в 2008) компания решила, что One Care не оправдывает надежд (7-е место в мире — слабенький результат для компании с таким брендом), и заменила его бесплатным Microsoft Security Essential. Что касается Forefront, он по-прежнему продается в корпоративной линейке компании, но безо всяких видимых успехов.

Полагаю, что с Intel произойдет нечто похожее. Думается, что позиции McAfee на антивирусном (именно антивирусном! Я не имею в виду другие рынки и opportunity) резко пойдут вниз. У Intel совершенно другая бизнес-модель и подходы. Оборот компании McAfee составляет примерно 5% от оборота Intel, так что ожидать, что корпорация будет резко менять свои бизнес-подходы не приходится. Безусловно, в Intel не сидят идиоты, и если они решились потратить 7,7 млрд. долларов, то для этого у них были серьёзные причины. Называется идея сделать интеграцию перехвата вирусов на уровне чипов, встройка в различные устройства и пр. Я не хочу критиковать или как-то комментировать планы Intel. Вполне возможно, что компания сможет использовать технологии McAfee наилучшим для себя образом. Я лишь высказываю серьезное сомнение, что компании удастся удержаться на антивирусном рынке.

Почему? У антивирусного ПО есть несколько специфических особенностей:

- модель продаж по подписке — как правило, у гигантских корпораций такая модель не приживается;

- необходимость постоянного обновления продукта: вообще говоря, большинство антивирусов сейчас обновляются ежечасно. Это крайне важно, учитывая появление 30 тыс. новых вирусов в день. Поддержание такого процесса — это серьёзная экспертиза;

- наличие специалистов и экспертов. Полагаю, что вливание в очень крупную неспециализированную компанию должно негативно повлиять на умонастроения специалистов. Антивирусные вендоры сейчас бросятся утаскивать специалистов. И Intel придется серьезно потрудиться, чтобы их удержать;