Цифровой журнал «Компьютерра» № 24

- Я не знаю. Надеюсь. Мне очень трудно предсказывать. Пока что наш опыт показывает, что из десяти людей, выказавших желание поучаствовать, только двое чем-то помогают.

- Почему для «Фантома» выбрана именно лицензия LGPL? Это идеологический вопрос?

- К GPL я отношусь очень плохо. Наверное, для кого-то это правильно, но я считаю, что нужно либо что-то отдавать по-настоящему, либо держать при себе и никому не показывать. Ситуация, когда ты говоришь «я отдам, но только если вы тоже будете отдавать» мне неприятна — я не люблю людям руки выкручивать и очень не люблю, когда их выкручивать пытаются мне.

На практике я говорил с многими людьми из крупных компаний, которые занимаются разработкой софта и готовы были бы применять чей-то чужой код. Они говорят «GPL — нафиг! Мы совершенно не хотим вляпываться в эту проблему». И существует очень большое количество кода LGPL, который используется коммерчески и много кода GPL, который используют только в среде GPL. Получилось два разных мира.

Мне будет куда приятнее, если мой код будут использовать бесплатно чем если он потонет в пучине веков. Поэтому — LGPL. Кроме того, примеры таких проектов как MySQL, который долго был публичным, а потом стал коммерческим, нас несколько поддерживают, и мы не считаем, что открытие кода убьёт наши шансы на коммерческое использование.

- А какие вообще бизнес-модели рассматриваются для «Фантома»?

- Первое — это бесплатная система плюс консалтинг или выпуск специфических версий под потребности заказчика. Вторая — базирующиеся на открытом коде специфические реализации под определённого клиента, закрытые под него. То есть базовый код, который лежит в LGPL и доработка и изменения, сделанные под конкретную ситуацию. Есть потенциальный клиент, с которым такая ситуация рассматривается. У него своё аппаратное обеспечение и свои проблемы.

- На вашем сайте упомянута ещё и возможность сделать что-то вроде Amazon EC2.

- И такой вариант мы рассматривали. Это предоставление через Amazon, где для этого есть инфраструктура, создание образов, на которх человек может свой проект поднять и запустить.

- Именно Amazon?

- Мы рассматриваем Amazon, потому что мы с ним работаем в нашей коммерческой деятельности — в рамках разных проектов DZ. Просто мы о нём много знаем. Это не какой-то принцип, мы можем потом использовать другую среду.

- И какого уровня решение в итоге получится? К примеру, в Google App Engine достаточно закинуть только свой код, а Amazon и Azure дают лишь виртуальные серверы («инстансы»). Фантом добавит к EC2 что-то более высокоуровневое?

- С нашей точки зрения, это инстанс, на котором запускается ядро ОС «Фантом», позволяющее положить в себя пользовательское приложение и гонять его на «Амазоне» как SaaS или какое-то дистанционно-доступное решение или просто веб-систему. Возможно, что к собственно «Фантому» мы прибавим ещё какой-нибудь фреймворк, который облегчит создание таких вещей. Это, в принципе, рассматривается как часть плана разработки «Фантома».

- Как при этом будет выглядеть монетизация?

- У Amazon есть поддержка этого, он сможет просто делиться прибылью с разработчиком среды. Если вы сейчас запускаете Linux — это стоит одних денег, если запускаете Windows — прибавится некоторая копеечка для Microsoft (причём довольно заметная). Мы будем претендовать на заметно меньшую.

- Фото: Алексей С. Ющенков.

К оглавлению

Блоги

Анатолий Вассерман: «Марс-500» Анатолий Вассерман

Опубликовано 06 июля 2010 года

Выпуск 228

В Москве проходит заключительная стадия эксперимента «Марс-500», имитации полёта на Марс в земных условиях. Для чего всё это делается?

http://www.youtube.com/watch?v=UUTGljQK7cc

В оформлении блога использованы иллюстрации TALLSTUDIO.ru

К оглавлению

Как большой оператор споткнулся о маленького SaaS-провайдера Анисимов Константин

Опубликовано 07 июля 2010 года

Недавний материал в РБК-Daily про прекращение отношений компании «Дельта Мобил» и «Вымпелкома» (первая предоставляла на партнёрских началах сервис Blackberry абонентам «Билайн») обнажил, казалось бы, малоочевидную, но вместе с тем имеющую серьёзные последствия проблему, возникающую, когда «большой» провайдер перепродает своим клиентам услуги «небольших» SaaS-провайдеров по модели White Labeling.