Цифровой журнал «Компьютерра» № 20

Недавно «Альт Линукс» совместно с ФГУ ГНИИ ИТТ «Информика» запустила программу бесплатной сертификации специалистов по внедрению ПСПО в системе образования. Для получения сертификата достаточно отправить заявку и пройти онлайн-собеседование через Jabber. По словам главного маркетолога компании Анны Шадеевой, все факты внедрений будут проверены. Юридический статус документа нам выяснить не удалось: на сайте компании заявлено, что сертификат даёт документированное подтверждение компетенции в ПСПО (т. е. имеет тот же статус, что и любой другой фирменный сертификат). Но в беседе с корреспондентом «Компьютерры» Шадеева признать юридический статус документа отказалась: "Сертификат юридического статуса не имеет. Этот сертификат имеет отношение к продуктам «Альт Линукс». Поэтому он будет иметь значение для тех, кто имеет к ним отношение. Сертификат создан не для узаконивания, он создан для популяризации ПСПО и для поддержки специалистов по его внедрению... Юридическим статусом обладают документы, имеющие юридическую силу. Как может сертификат иметь юридическую силу, если ни в каких юридических документах не прописаны требования к кандидату, получающему данный статус?".

Маркетинговые резоны этой «сертификации» очевидны — большое число специалистов с красивой бумажкой, заверенной печатью серьёзной компании — неплохое подспорье для участия в тендерах. В чем практический смысл программы для системы образования, совершенно не ясно — увеличению числа компетентных специалистов в школе она точно не способствует.

По словам Александра Казанцева, руководителя проекта EduMandriva, «кадровая» стратегия проекта состоит в работе с ИПК ПРО, вузами и другими заинтересованными учебными заведениями, на базе которых создаются авторизованные центры компетенции. Принципиальное отличие от конкурентов состоит в том, что вузы (прежде всего — педагогические), а также ИПК, давно являются главными региональными методическими центрами, где работники школ могут получить бесплатную помощь во внедрении ПО (наличие платных курсов и сертификации это не отменяет).

Таким образом, если «окучивать» эти центры — продвигать свое ПО в школу будет значительно проще. Конечно, кардинального решения проблемы нет и здесь — для обучения педагогического состава государство должно выделить определённые средства. Но выделять их стоит не коммерческим организациям, и тем более не всяческим ФГУ, ГНИИ и т. п. Лучше всего, если обучением специалистов займутся на местах — в ИПК и педагогических вузах для того есть необходимая база. Впрочем, такой подход хуже стыкуется с существующими коррупционными схемами распределения государственных ассигнований.

К оглавлению

WiMAX от «Комстар» живет на «автопилоте» Максим Букин

Опубликовано 10 июня 2010 года

Пока «Скартел» размышляет (правда, пока без конкретных результатов) о строительстве сети LTE в нескольких регионах страны, самое время посмотреть на проекты мобильного WiMAX, которые существуют в нашей стране. Кроме нескольких локальных стартапов и запустившегося совсем недавно в коммерческую эксплуатацию Freshtel, только Comstar.WiMAX может похвастаться стабильной работой, определённым пулом клиентского оборудования, развитой системой тарифных планов, целенаправленной системой продвижения и абонентской базой. Величину которой, правда, руководство компании упорно не раскрывает.

Формально основная идея запуска WiMAX-проекта «Комстара» в столице — «создание единого бесшовного телекоммуникационного пространства для пользователей». Давние аргументы компании после определенной модификации в начале 2009 года звучат следующим образом: "В квартире у абонента есть широкополосный доступ в интернет от «Комстар», при этом мобильность обеспечивается за счёт использования WiFi — она присутствует как дома, так и на улице («КОМСТАР-FON»). Кроме того, на улице «включается» WiMAX, причём система самостоятельно будет переключать абонента с одной технологии на другую. Мы позиционируем наш проект WiMAX как дополнение к фиксированному ШПД". В целом, позиция вполне понятна — отчетливо понимая, что для инсталляции общегородской сети мобильного WiMAX потребуется не одна тысяча базовых станций, а сроки окупаемости такого проекта на рынке, где активно работают операторы 3G, крайне продолжительны, в «Комстаре» решили разворачивать сеть по принципу «островов». Причём безо всякой гарантии бесшовного хэндовера: где будет связь — отлично, где нет — не беда, никаких гарантий с самого начала никто не давал.