Цифровой журнал «Компьютерра» № 16

Тем не менее, это событие позволяет обозначить другой, не менее важный факт: Apple утратила технологическое лидерство. И если она не примет серьезных мер, то проигрыш в продажах — только вопрос времени. Не по итогам первого квартала, так второго, не второго, так третьего.

Надо сознавать, что iPhone был техноштучкой, и этот имидж сыграл огромную роль в его популярности. Да, «техно» было своеобразное, с яблочным привкусом, с легким налетом гламура, моды и стиля, на грани «стразиков». Но, тем не менее — техно. Но iPhone серьезно не менялся уже несколько лет — и косвенно это подтверждает огромный интерес к новой версии iPhone OS. На момент выпуска iPhone на голову превосходил среднестатистический смартфон. Он, может быть, уступал дорогим коммуникаторам, но их покупали гики, тогда как массовому потребителю предлагались в основном смартфоны. А вспомнить Nokia образца 2007 года... Аппараты, были, прямо скажем, далекие от идеала. Благодаря iPhone массовый потребитель распробовал вкус неголосовых сервисов и WID как таковых, а потом Apple три года продавала ему один и тот же, в сущности, аппарат. Потребитель устал и был готов к новым решениям, которым и стал Android (точнее, «телефон от Google»).

Сегодня ситуация иная. Масса платформ, масса конкурентов, масса моделей. Сможет ли Apple решить проблему намечающегося технологического отставания? Неясно. Определенно можно сказать, что iPhone недостает разнообразия. Apple всегда пыталась предельно упростить продуктовую линейку, чтобы не смущать покупателей тонкостями выбора (да и вендору выгодно иметь одну «безразмерную» модель (предельно унифицированную и стандартную, выпускаемую огромными тиражами). В итоге ассортимент «мобильных продуктов» Apple (исключая ноутбуки) исчерпывается iPhone и «очень большим iPhone» ;-). В то время как залог успеха в потребительском сегменте — иметь много-много моделей. Чтобы покупатель порылся, поизучал, выбрал самое на свой взгляд, интересное... Но с тем же брэндом (классический пример — Nokia).

Ситуация с Android в России за 2009 г. отражена в наших материалах, что касается перспектив, то они определенно есть. Прежде всего, потому, что Android становится основой для целого класса устройств, которые года два-три назад можно было бы отнести к «сверхбюджетным», около 5 тысяч (плюс-минус 2 тысячи). Учитывая, что сейчас намечается некоторый рост в связи с реализацией отложенного в 2009 году спроса, связанного с обновлением аппаратов (в 2009 году многим было не до того), то есть все основания считать, что доля Android может вырасти до 17-20%. В этом секторе есть и модели на базе Windows Mobile, но это, скорее, исключение, тогда как Android – скорее правило. И специфика России состоит в том, что обе эти системы (присоединиться ли к ним Bada – отдельный вопрос) дружно «откусывают» от доли Symbian, которая многие году безоговорочно лидировала на рынке WID и смартфонов, именно благодаря массовым продажам бюджетных моделей (в США «новички» в основном отъедают долю Blackberry, но в России он можно сказать, только-только появился).

К оглавлению

Василий Щепетнёв: Болгарский след Василий Щепетнев

Опубликовано 13 мая 2010 года

Известный шахматист Борис Гельфанд недавно сказал, что гроссмейстером может стать каждый, всего-то и нужно иметь огромное желание и неограниченные возможности заниматься шахматами. Гельфанд — не простой гроссмейстер, а один из самых-самых, репутация у него превосходная, к его словам я отношусь с полным доверием – насколько я вообще способен доверять кому-либо. И потому теперь я чувствую себя потенциальным гроссмейстером, которому доступны все тайны шахмат: «меня легко было приучить — стоило только посечь хорошенько, и я бы знал, я бы непременно знал». Понятно, гоголевский герой приводит условие обязательное, но не единственное, требуются ещё и деньги, и хороший тренер, и возможность участвовать в соревнованиях и ещё много чего, упомяну лишь отсутствие необходимости ходить на службу. Ну, а не только ходить, но и действительно служить или работать – это вообще препятствие неодолимое – для обыкновенного человека. Как сказал Владимиру Далю его начальник: «Служить, так не писать, писать – так не служить», — и был прав не только в отношении литературы. Бег по пашне за двумя зайцами занятие малополезное, а за тремя — и подавно. Ладно, не сложилось, так не сложилось, просто порой вдруг подумаешь, что при иных обстоятельствах и сам мог бы давать сеансы одновременной игры где-нибудь в Большой Гвазде, подумаешь и вздохнешь не то печально, не то счастливо: себя понять труднее, чем другого.

Но время от времени старая любовь разгорается прежним огнем. Во время матча на звание чемпиона мира, например. Вновь появляется подозрительный блеск в глазах, обновляется дебютный гардероб и вообще – переживания футбольного болельщика по сравнению с болельщиком шахматным все равно, что Козий Бугор перед Эверестом.