Читаем Цифровая фауна. Кто все эти люди в интернете? полностью

Сдаются обычно бизнесмены через месяц-другой. Работать-то кто будет? Пушкин?

Звонок в агентство переводит мыслительный процесс в состояние глубокого транса: цену за «все под ключ» заламывают такую, что соглашаются на нее или от большого отчаяния, или от переизбытка финансов. В остальных случаях на арене появляется Мальчик, Который «всем этим теперь занимается».

Его отличительная черта – универсальность. Умеет все по чуть-чуть, обычно плохенько, но оценивать величину его усилий некому. По крайней мере, он способен чирикать на этом непонятном языке, может отчитаться в духе «было-сделано-стало» и произвести на работодателя должное впечатление.

Если мальчик чего не знает, он это нагуглит. Если совсем не умеет – делегирует, быстро сообразив себе помощника с биржи фриланса. Математика простая: получив за работу 30 тысяч рублей, мальчик вполне способен осознать, что условные десять текстов он будет писать до морковкиного заговенья. А на бирже вполне реально найти копирайтера за червонец. Чистой прибыли – 20 тысяч, и вся работа сводится к двум часам прицельного выбора исполнителя.

Как итог взаимодействия с «мальчиком» – у бизнеса появляется кривенький сайт, невразумительные тексты, коллекция каталожных фотографий «наша самая стройная сотрудница с задумчивым взором на фоне кирпичной стены». Опционально появляется первая «подписота» в инстаграм и настраивается первый косенький Яндекс.Директ.

Когда вся совокупность действий неоднократно оплачена, времени прошло достаточно, чтобы ожидать хотя бы первых всходов денежного дерева, а из-под земли даже росточков будущей зеленой капусты не намечается, у бизнесмена возникает первая крамольная мысль: надо спросить у фейсбука, что со мной не так!

Для этой цели выбирается какая-нибудь группа типа «Деловые и безуспешные», «Ярмарка самомнения» или «Клуб скучающих троллей». Правда, по старой доброй привычке, прочно поселившейся еще со времен коллективного просмотра «Семнадцати мгновений весны» все названия шифруются, чтобы конкурент не прознал о великих планах по захвату рынка. Поэтому троллей называют предпринимателями, скучающих домохозяек – инфогурами, а любителей потусить в фейсбуке между сражениями виртуальных танков – советниками директоров. Алексу полный Юстас, врагу – но пасаран.

Полный разнос!

Итак, вы перекрестились и написали в группу что-то типа «покритикуйте сайт, мне кажется, криво его сделали». Мужайтесь, вы только что произнесли заклинание экзорцизма, освобождающее стадо суровых виртуальных демонов с боевыми клавиатурами. Особо засидевшиеся будут приплясывать на копытцах и от усердия размахивать мышкой, как шипастым кистенем. В тяжелых случаях сопротивления причиняемому добру будет вызвана спецгруппа «зайди, скажи что-нибудь, я тебя там тегнула!».

В следующие два часа вас ожидает канонада советов в духе «лучше вари борщ», «делегируй и все!», «не лезь в бизнес, это не твое!» и, конечно же, наше коронное «учи матчасть!» со ссылками на великих гуру, у которых можно все это купить за невеликий прайс от 30 до 100 тысяч. А затем все дружно позовут шамана – всем раздать по мухомору для успокоения нервов. В смысле, будет призван админ для удаления вашего, несомненно, провокационного поста. Потому что под ним «опять развели срач». А после общественность яростно потребует забанить вопрошающего, чтобы не начинал тут.

В тот момент, когда вы перекосившимся от добродушия лицом уже начали забивать в стол гвозди, главный шаман группы сжаливается и дает последний успокоительный мухомор вам: «Наймите хорошего таргетолога/директолога/админа» – вещает он голосом гусеницы Абсолета и, пыхнув трубкой мира, уплывает в сиреневый туман.

Вы остаетесь в глубокой задумчивости наперевес с вопросом: ЧЁ?

Согласитесь, раздражает до падения забрала на нежный лоб: «найдите хорошего сеошника!» или «обратитесь к опытному веб-мастеру!». А как понять, что он – хороший? Опытный и насквозь умелый? Кто такой этот ваш админ, это программист что ли? Нет? А что тогда? Ах, это бэкенд-разработчик? Вы меня сейчас куда-то вежливо послали? В бан? Понятно, всем спасибо.

Под песню Кипелова «Бой продолжается! Мой бой продолжается!» вы идете дальше, в группу «Админы и таргетологи». Где озвучиваете список пожеланий к кандидату и позволительную для своего бюджета зарплату. Но и там попытка найти специалиста по цифровым грибам превращаются в виртуальное избиение младенцев. Типичный диалог выглядит так:

– Добрый день! Ищу интернет-маркетолога, чтобы настраивал директ, оптимизировал страницы сайта, писал тексты и договаривался со СМИ о публикациях. Зарплата 22 тысячи рублей.

– Да вы с ума сбесились! Это пять разных специалистов! И каждому по полтиннику минимум!

– За эту зарплату вам даже заметку для «Колхозного Вестника» писать не будут!

– Окей, дайте мне 150 тысяч – и я вам все сделаю!

– Автор поста, вы вообще дебил?

– Автор, написал вам в ЛС.

– Да это баба! Опять какой-то овце муж бизнес купил.

– Автор, написал вам в ЛС.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес