Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

– Политика, дипломатия, нефтяной бизнес, транспорт, в общем все доходные места заняты мужчинами. И вряд ли они когда-либо сдадут свои позиции. Хотя я думаю, что от женщин в этих сферах жизни проку было бы больше, а войн в мире меньше. Мужчины далеки от реального представления о социальных проблемах, поэтому они никогда их не решат. Амбиции – это одно, а делать реальное дело – это совсем другое. Женщины, как правило, занимаются реальными делами.

Виталий, политолог:

– Маргарет Тэтчер была премьер-министром Великобритании. Ее ум и способности ценили во всем мире. А толку-то! Дети Тэтчер до сих пор страдают от наркозависимости – упустила их мамаша, занимаясь государственными делами. А теперь, небось, локти кусает. Мужчин-начальников в деловом мире больше. И это правильно. Они способны сосредоточиться только на своем деле, в то время как у большинства женщин голова забита множеством крупных и мелких проблем одновременно. Ей надо и переговоры с деловым партнером провести, и уроки у сына проверить, и борщ сварить, и ковер в чистку сдать. И все у нее на первом плане. Так работать нельзя!

Пришло время разобраться, что к чему! Кто же лучше руководит командой и ведет дела – мужчина или женщина?

Женщины по стилю руководства более демократичны и чаще готовы к сотрудничеству, нежели начальники-мужчины. У женщин больше связей, они коммуникабельнее, обязательнее. Женщины более реалистичны.

Мужчины чаще работают ради денег (исключение составляет высокооплачиваемая творческая работа), а женщины для удовольствия. Мужчины, делающие карьеру, чаще идут наперекор своим желаниям, нежели женщины. Это часто негативно отражается на их отношениях с подчиненными. Известно, что все успешные люди жестко контролируют себя. У женщин это получается лучше. Мужчины-карьеристы срываются чаще, потому что устают контролировать себя. Человек не робот. Самый простой для нашего мужчины способ сбросить напряжение – это выпить стакан горячительного. А то и два, и три… Пьяные дивертисменты влияют на имидж начальника чаще в отрицательную сторону, чем в положительную.

Мужчина-начальник чаще бывает трудоголиком, чем женщина. А проблема всех трудоголиков в чрезмерной зажатости в эмоциональной сфере. Но имидж "черствого сухаря" не способствует благорасположению коллектива.

Мужчины чаще бывают более объективны, чем женщины. Чаще и мыслят более масштабно. Но у женщин лучше развито чутье на фальшь, у них у всех невероятная природная интуиция. Они получают необходимую им информацию не только по каналам современных коммуникаций, но и из многочисленных разговоров с подчиненными, и интуитивным путем. Их любопытство часто играет положительную роль.

Ведь тот, кто владеет информацией – тот владеет миром. Если знаешь то, что кто-то другой (в частности, конкурент по бизнесу или просто надоевший подчиненный) пытается забыть, – это лучший козырь в любой игре. И эти козыри всегда имеются у женщин-начальников. Они все помнят! Они – лучшие собирательницы компромата!

Мужчины чаще управляют импульсивно, не особенно продумывая последствия. Вот как, к примеру, говорил о своем стиле работы Сергей Лисовский: "Автогонки научили меня одной вещи. На гонках никогда нельзя думать, что будешь делать через поворот. Выигрывает тот, который думает, что ему делать в данную секунду. Он, конечно, должен знать цель, понимать стратегию этапа… Но как только начинаешь думать, а что делать за тем поворотом – ты проигрываешь. Можешь сделать шаг – делай. Но, ни в коем случае не стой". Женщины же обычно все просчитывают на три, четыре шага вперед. Это у них природой заложено: семь раз отмерь – один раз отрежь.

Что бы там ни говорили, на самом деле мужчины-начальники во многом проигрывают женщинам-начальницам, потому-то они так упорно и держатся за выгодную им мифологию.

Миф 3. Людям нужна правда. Миром должна править справедливость.