Читаем Трансформатор 3. В чем сила, бро? полностью

Моя задача — донести до людей моё видение того, кому этот город действительно подходит и кому он не подходит принципиально. Этот город не подходит людям, которые хотят жить такой же спокойной, размеренной жизнью, как раньше, у себя в регионе, но только здесь, за МКАДом. Перемещаться в столицу им нет смысла: зачем ехать в Москву, если собираешься так же работать по найму, зарабатывая, правда, уже не 15 тыс., а 45, но при этом больше половины тратить на жильё и каждый день по полтора часа добираться в одну и в другую сторону. Лучше оставаться в регионе, зарабатывать 20 тыс., жить с родителями и ни о чём не переживать. Этот город не для тех, кто уверен, что, как только он приедет, Москва примет его с распростёртыми объятиями и даст ему всё, что он только пожелает. Это заблуждение. Этот город очень циничный, очень жёсткий и абсолютно беспринципный.

Практически все, кого я встречал здесь, — приезжие, и у каждого своя собственная цель по покорению этого города. Если говорить о предпринимателях, то это самые амбициозные люди, они оказались амбициознее других в своём регионе. Это однозначно те люди, которые готовы рисковать. Люди, готовые бороться за большие цели и в принципе играть по-крупному, играть без правил и выживать. Именно таким людям Москва даёт огромные возможности. Именно для таких людей здесь есть колоссальный потенциал. Но увидеть этот потенциал, дотянуться до него могут исключительно фанатики, исключительно люди агрессивные. Это город настоящих фанатов. Здесь никто не живёт. Те люди, которые действительно зарабатывают деньги, стараются не проводить много времени в Москве, и это не просто так. Этот город рассматривают как место, где можно заработать, построить карьеру. И на данный момент я начал рассматривать Москву именно так. Это перевалочная база.

Мои друзья часто говорят: «С тобой очень комфортно куда-то уезжать, путешествовать, отдыхать. Но когда мы возвращаемся в Москву, ты просто растворяешься в ней. Тебя нет — мы не можем тебя найти, куда-то зазвать, до тебя не дописаться, не дозвониться, не достучаться». И это действительно так. Сначала я не понимал, в чём дело, но потом осознал, что в Москве я работаю словно вахтовым методом — прилетаю в столицу и 24/7 я в работе. Встречи, проекты, съёмки, контракты, обучение, операционное управление проектами, инвестиции — куча всего и ни минуты свободного времени.

Я считаю, что Москву нужно воспринимать правильно — это рабочий цех, где трудятся миллионы людей, приехавшие со своими мечтами, целями, амбициями. Здесь они свои планы основательно пересматривают, корректируют. Если же люди поддерживают свои цели в первоначальном виде, в том виде, в котором они были обозначены в регионе, если продолжают долбить ту же стену, как правило, ничего из этого не выходит. Здесь важно проявлять гибкость. Москва воспитывает людей. Это хорошая школа, ведь если ты слишком доверчивый, твоей доверчивостью будут пользоваться на каждом шагу, ты будешь как маленькая беззащитная лань среди хищников и охотников. И в этом плане Москва — жестокий город. Здесь нельзя доверять, кричать, нельзя говорить, если именно это действие — не цель. Если ты будешь говорить просто так, это будет скорее минус, чем плюс.

Отношения в Москве не так много значат. Абсолютно точно могу сказать: если бы я не ценил отношения, то зарабатывал бы больше. Да, я был бы один, но однозначно это работало бы мне на руку. Но я не так воспитан. В плане доверия я очень много проигрываю, потому что люди используют это качество. Доверие и искренность в отношениях люди в столице воспринимают как слабость. Это действительно так. И поэтому я считаю, что если строить бизнес в Москве, то нужно объединяться в прайды.

Ключ 22СИЛА В СТАЕ

Формирование прайда — это достаточно долгий процесс.

Ты не можешь собрать его за неделю, месяц или год, союз проверяется временем. Если ты работаешь на доверии, то можешь начать делать какое-то дело не с теми людьми, у которых отсутствует ценность выстраивать отношения, доверять друг другу и делать что-то вместе. Люди, у которых проявляется принцип урвать, не должны попасть в твою стаю. Я считаю, что каждый предприниматель, который прилетает в Москву, должен объединяться с близкими по духу в такие прайды, формировать их, ценить, взращивать, инвестировать в них свои силы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес