Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Пример: три истории из жизни

Катя, мама троих детей, ведет бюджет почти 10 лет. До этого жила в ноль. Катя считает, что надо научиться считать все входящие и исходящие денежные потоки, чтобы понимать, куда уходят деньги. При этом очень важно фокусировать внимание на том, сколько нужно ежемесячно откладывать. А для этого необходимо знать свои цели.

Первой целью Кати было создание финансовой подушки безопасности. Она начинала откладывать с 500 руб. в месяц. Деньги в бюджете находила за счет оптимизации расходов. «Например, я проанализировала расходы на связь и поняла, что могу платить вдвое меньше, — рассказывает Катя. — Казалось бы, что такое экономия 250 руб. в месяц? Но в год это уже 3000 руб., а за пять лет — 15 000». Сейчас у нее есть финансовый резерв на полгода.

Также у Кати была цель — купить хотя бы небольшое жилье. И ей удалось приобрести апартаменты за 1 800 000 руб. Кстати, наличие цели мотивировало женщину не только оптимизировать расходы, но и больше зарабатывать.

Катя поделилась своими наблюдениями: «Общаясь с друзьями, знакомыми, поняла, что далеко не всем нравится идея заниматься бюджетом. Хотя они видят мой пример, а я всегда готова поделиться своим опытом, сесть и разобрать бюджет вместе. Но люди и дальше предпочитают жить в ноль или даже в минус. Не знаю, почему так происходит, но меня это удивляет. Я точно знаю, что благодаря бюджету у меня получится достичь целей. И я планирую идти дальше».

* * *

Марина рассказала, что они с мужем ведут бюджет три года. До того несколько раз пробовали, но через два-три месяца бросали, поскольку не понимали, что делать с этими цифрами. Накопить не получалось, хотя очень хотелось. И вот три года назад семья поставила себе цель — создать финансовый резерв хотя бы на два-три месяца жизни. Еще Марина мечтала пойти учиться на ландшафтного дизайнера и они всей семьей хотели поехать в отпуск в Венецию. По мнению Марины, финансовые цели невероятно мотивируют. После их появления жизнь семьи изменилась.

Желание достичь финансовых целей сплотило семью, замотивировало на действия.

«В бюджете появилась категория расходов “Важные цели”, — рассказывает Марина. — Мы поменяли отношение к расходам, залатали бреши, в которые утекали деньги. У мужа появилась подработка, доход от которой шел на цели. Мы планируем расходы на месяц вместе, а учет веду я. Каждый месяц мы откладываем на цели минимум 15% от зарплаты и все дополнительные доходы. На остальные деньги живем. Считаю, что мы молодцы. У нас получилось создать финансовую подушку на три месяца жизни, съездить в отпуск. Теперь я учусь и уже получила небольшой платный заказ. Но самое главное — я знаю, что у нас есть деньги: на форс-мажоры, на отдых, на жизнь».

* * *

Света после окончания вуза устроилась на хорошую работу в крупный банк. И еще подрабатывала написанием курсовых и работ. Но денег на жизнь все равно не хватало. «Так было до тех пор, пока я не начала вести учет и анализировать свои расходы, — делится наблюдениями Светлана. — После этого поняла, что 20% денег тратила на ненужные мне покупки, мелкие расходы. Я приняла волевое решение: 20% доходов в день их получения вносить на банковский вклад. Через семь месяцев я купила без кредитов, за свои накопленные деньги, новый ноутбук, который был мне нужен для дополнительного заработка».

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука